Hur man delar upp Equity Pie med grundare och Partners
alla vill ha lite eget kapital, oavsett hur mycket arbete de har lagt in. Som medlem i grundarteamet bör du ta ansvar för att dela upp eget kapital på ett sätt som är rättvist för alla bidragande parter, samtidigt som du placerar din start för långsiktig framgång. Nedan är de främsta drivkrafterna viktiga för att säkerställa att processen är grundad i rättvisa:
vem finansierar kapital i verksamheten?
om människor finansierar verksamheten borde de få en premie, för i slutet av dagen verkar kontantfinansieringsgrundare inte annorlunda än en fröinvesterare. Det betyder att en 50/50 split, med alla andra saker lika, skulle behöva justeras för kontantinvesteringen. Så, låt oss säga att en grundare lägger in $100,000 i frökapital, det kan vara värt 20% av ett fröstegsföretags värdering. Så en rättvis uppdelning skulle vara närmare 60/40 till förmån för finansieringsgrundaren, när den späds ut för kontanterna. Beräknas enligt följande: original 50/50 utspädd ner 20% till 40/40 för finansieringen, och sedan får den grundare som investerar pengar 20%, som alla andra investerare skulle.
Hur viktig är personens roll?
nyckelpersoner bör få en premieandel över icke-nyckelpersoner. Så, en VD eller CTO skulle få en mycket högre andel än en kontorschef eller en grafisk formgivare, som ett exempel. Så i det här fallet skulle jag ta ditt totala ägande och dela upp det efter anställdas nivåer. Kanske något som 10% vardera för fem C-nivå chefer: 2.5% vardera för 10 VP nivå chefer och 1% vardera för 25 direktör/chef nivå personal (lägga till upp till totalt 100%, med allt annat lika).
vem tar kontant lön, eller inte?
personer som inte tar lön bör också få en premieandel. För mig är det inte annorlunda än att finansiera verksamheten. Så, om någon skjuter upp en lön på 100 000 dollar per år, är det som en andel på 20% i en helt ny start. Så med alla andra saker lika skulle en 50/50 split vara närmare en 60/40 split, med samma beräkning och logik som vi använde i cash investor-exemplet #1 ovan.
vems tanke var det?
enligt min mening bör det läggas en premie på att vara upphovsmannen till tanken. Med alla andra saker lika, det innebär att en 50/50 split mellan två grundare, kan vara 60/40 baserat på premien för att komma med den ursprungliga tanken, och för att starta de inledande utvecklingsinsatser och sourcing den ursprungliga laget.
lägg tonvikten på svettkapital.
medan kapitaltillskott är stora (och de kan belönas av företaget som utfärdar konvertibel skuld eller föredraget lager), vad du verkligen vill belöna är svettkapital. Eget kapital bör nästan alltid fördelas baserat på vem som har lagt mest arbete och vem som kommer att fortsätta göra det i framtiden. Om du är osäker på den senare delen av ekvationen, titta på de grundande partnernas karriärintentioner.
om en person avser att sluta sitt nuvarande jobb för att arbeta heltid med den nya verksamheten, kommer den förändringen att innebära mycket mer risk än den grundande partnern som bara är villig att arbeta deltid tills saker tar fart. Aktieuppdelningar bör belöna en kombination av det högst värderade bidraget och det största riskföretaget.
rör dig inte för snabbt.
även om du verkligen inte vill fortsätta för länge utan att bestämma en konkret aktiesplit, är den uppgiften inget att rusa in i. Tålamod är nyckeln, och du och ditt grundande team bör spendera tid på att lyssna på oro, ställa frågor och granska alla aspekter av splittringen. För företag som blir mycket framgångsrika kan skillnaden i en procentenhet betyda hundratusentals dollar. Glansa inte över detaljerna i ett försök att undvika att fatta svåra beslut.
låt inte känslor styra beslut.
medgrundare är ofta personligen anslutna-antingen genom vänskap, familj eller tidigare arbetslivserfarenhet. Det betyder vanligtvis att du tycker om att vara runt dessa människor eller interagera med dem ofta (utanför arbetet). Detta faktum kan vara särskilt besvärligt när det gäller att dela upp eget kapital, eftersom du inte vill skada känslor eller bränna broar. Så du kan behöva anstränga dig extra för att undvika att låta känslor diktera beslut om uppdelning av aktier.
Vest samtliga aktier.
det är viktigt att komma ihåg att-oavsett hur eget kapital är uppdelat-alla aktier ska utsättas för intjäningsbegränsningar. Även om du kanske inte ser detta som ett problem nu, vet du aldrig vad en medgrundare kommer att göra om sex månader eller ett år. Genom att skaffa grundare eget kapital kan du se till att en grundare inte lämnar medan han eller hon fortfarande behåller en stor del av företaget.
titta på nästa investeringsrundor.
sist men inte minst, när du delar upp pajen måste du komma ihåg hela investeringsprocessen, som du kan se i följande info-grafik, det finns en process för utspädning av grundarnas eget kapitalandel:
grundaren kan gå från 100% till 17.6% från början till VC-rundan.
av alla dessa skäl måste du vara försiktig innan du delar ut aktier mellan partners och grundare-att dela eget kapital kan vara det tuffaste du måste göra som medlem i ett grundande team. Du kommer att skada känslor, fatta svåra beslut och leva med konsekvenserna. Men genom att hålla dessa tips i åtanke kan du vila lätt på natten och veta att du gjorde allt du kunde för att övervaka processen så rättvist som möjligt.
detta inlägg skrevs av Marco De Biasi (Managing Partner för LAAS Latin American Angels Society och ledare för Sao Paulo Founder Institute) och publicerades ursprungligen på LinkedIn.
latinamerikanska Angels Society möjliggör investeringar i startups i Brasilien och Latinamerika. LAAS närmar sig entreprenörer, ängelinvesterare och företag genom valet av projekt av intresse för dessa aktörer i entreprenörsekosystemen i Latinamerika, vilket ger påtagligt ekonomiskt värde för alla deltagare.