Hur kan jag förbättra arbetskraftens produktivitet?
ökad arbetsproduktivitet gör det möjligt för en industri eller ekonomi att producera samma mängd eller mer produktion med färre arbetare. Eftersom arbetskraftens produktivitet är direkt relaterad till produktionen har den stor inverkan på ekonomisk tillväxt och levnadsstandard. Den amerikanska arbetsproduktivitetstillväxten sedan 2011, med en årlig takt 0.4 procent, är lägre än den årliga tillväxttakten på 2.5 procent som upplevdes från 1995 till 2010 (Wolla, 2017). Om inte denna tillväxt av arbetskraftens produktivitet ökar, är långsam ekonomisk tillväxt och relativt låga löneökningar sannolikt.
vad sägs om arbetsproduktivitet i produktionen jordbruk? Langemeier (2017; 2018b) ger arbetskraftseffektivitet och produktivitetsriktmärken för gårdar. Arbetseffektivitet beräknas genom att dividera den totala arbetskraftskostnaden (anställd arbetskraftskostnad plus familje-och operatörskostnad) med bruttointäkter. Arbetsproduktiviteten beräknas genom att dividera bruttointäkterna med antalet arbetare, vilket inkluderar anställda anställda, familjeanställda och operatörer. Om alla anställda, inklusive familjeanställda och operatörer, är fullt anställda är det relativt enkelt att beräkna antalet arbetare. Om några av arbetarna är säsongsbetonade eller deltid, bör de totala månaderna som arbetat för dessa anställda eller operatörer summeras och sedan divideras med 12 för att komma fram till antalet arbetare. Baserat på tidigare analys har gårdar med under genomsnittlig arbetseffektivitet och över genomsnittlig arbetsproduktivitet arbetskraftsåtgärder under 9,1 procent och arbetskraftens produktivitetsåtgärder över $650,000 per arbetare.
denna artikel diskuterar vikten av resursallokering, fysiskt kapital, humankapital och teknisk förändring av arbetskraftens produktivitet. Resursallokering avser hur mycket som spenderas på insatsvaror som arbetskraft, inköpta insatsvaror (t.ex. utsäde, foder och gödselmedel), kapital och förvaltningstid i proportion till de totala kostnaderna.
förbättrad arbetsproduktivitet
resursallokering
den första frågan att ställa med avseende på arbetsproduktivitet är som följer. Hur effektivt använder jag den nuvarande arbetskraften? Dessa leder till olika andra frågor. Har vi använt vårt arbete i enlighet med förväntningarna? Om inte, är deras ineffektivitet i våra produktionsprocesser? Behöver vi utöka verksamheten för att mer utnyttja vår arbetskraft?
efter att ha svarat på frågor som rör arbetsanvändning kan vi utöka vår diskussion till användning av alla ingångar. Det är absolut nödvändigt att gårdarna använder den optimala insatskombinationen när produktionsskalan ökar, vilket ofta kallas att använda expansionsbanans proportioner. Exempel kan illustreras med ett par frågor. Om vi lägger till en anställd eller en familjemedlem, har vi också på lämpligt sätt ändrat vår användning av köpta insatser och kapital? Omvänt, om vi köper maskiner, gör vi lämpliga förändringar i arbetskraft och inköpta insatser?
ökning av fysiskt kapital
fysiskt kapital omfattar maskiner och utrustning, byggnader, spannmålsbehållare och mark. Gårdar har antagit teknik som använder relativt mindre arbetskraft och relativt mer kapital i årtionden. Den viktiga punkten här är att avgöra om ökningen av fysiskt kapital som har inträffat på din gård har lett till förbättringar av arbetskraftens effektivitet och produktivitet. Naturligtvis är det också viktigt att avgöra om tillgångsköp har förbättrat lönsamheten.
effekterna av ökningar av fysiskt kapital eller tillgångsköp har två dimensioner. För det första har varje tillgångsköp ökat teknisk och kostnadseffektivitet? Teknisk effektivitet avser en gårds förmåga att effektivt producera resultat för en viss insatsnivå, medan kostnadseffektivitet mäter en gårds förmåga att producera resultat till lägsta kostnad per enhet. För att svara på denna fråga är det viktigt att se till att fördelarna med varje tillgångsköp uppväger kostnaderna. För det andra, hur påverkar varje tillgångsköp vår förmåga att expandera eller få stordriftsfördelar? I synnerhet har tillgångsköp tillåtit oss att mer effektivt utnyttja arbetskraft? Arbetskraftskostnader är verkligen en av kostnaderna relaterade till skalfördelar eller svaret på kostnader per enhet med produktionsökningar. När en gård expanderar kan du förvänta dig att arbetskraftskostnaderna per enhet minskar. Om en gård expanderar och arbetskraftens effektivitet och produktivitet förblir densamma, har gården potentiella arbetsanvändningsproblem som måste undersökas.
ökning av humankapital
humankapital representerar kunskaper och färdigheter som individer förvärvar genom utbildning, erfarenhet och utbildning. Det är viktigt för gårdschefer och operatörer att bedöma deras nuvarande ledningskompetens och luckor. Skill checklistor kan ge denna självbedömning. Langemeier och Boehlje (2018) beskriver i sin diskussion om de färdigheter och kompetenser som behövs för gårdens tillväxt färdigheter som rör produktion, upphandling och försäljning, ekonomisk förvaltning, personalhantering, strategisk positionering, relationshantering, ledarskap och riskhantering. Om en gård har stora luckor i sina färdigheter, måste de antingen försöka fylla detta gap med utbildning eller anställa någon som har dessa färdigheter.
teknisk förändring
i produktion jordbruk, teknik adoption främjar ofta effektivare användning av arbetskraft, och leder till stordriftsfördelar och konkurrensfördelar för ett par skäl. För det första skördar tidiga användare av teknik ofta över genomsnittliga vinster. För det andra blir gårdar som inte använder fördelaktig teknik alltmer ineffektiva. Mugera et al. (2016) indikerar att teknisk förändring är en viktig drivkraft för produktivitet och lönsamhet. Produktionsgränsen för produktionsjordbruk, som representerar förhållandet mellan aggregerad produktion och aggregerad input, växlar snabbt uppåt. I denna miljö riskerar även gårdar som gör förändringar i sin verksamhet, som att bli effektivare eller expandera, att bli kvar av gårdarna som driver produktionsgränsen uppåt.
det uppåtgående skiftet i produktionsgränsen kommer nästan säkert att fortsätta (Langemeier och Boehlje, 2017). Kommande tekniska framsteg kommer att utöka vår användning av robotar, artificiell intelligens och dataanalys. Detta leder till ett par mycket viktiga frågor som måste tas upp av enskilda gårdar. Har vår gård mekanismer för att fullt ut utvärdera potentiell ny teknik? Har vi möjlighet och flexibilitet att finansiera flera nya tekniker?
avslutande tankar
arbetsproduktivitet representerar förhållandet mellan produktionen per arbetare. Riktmärkena för arbetseffektivitet (total arbetskraftskostnad dividerad med bruttointäkter) och arbetsproduktivitet (bruttointäkter per arbetare) är en arbetseffektivitetsåtgärd under 9,1 procent och en arbetsproduktivitetsåtgärd över $650,000 per arbetare. Arbetseffektivitet och produktivitet kan förbättras genom att undersöka per enhetskostnader bland insatsvaror och göra lämpliga justeringar av en gårds insatsmix (dvs. arbetskraft, kapital och inköpta insatskostnadsandelar); genom att öka fysiskt kapital per arbetare; genom att öka humankapitalet per arbetare; och/eller genom att anta ny teknik.
förutom att jämföra arbetskraftens produktivitet bör en gård jämföra viktiga finansiella och produktionsmått som rörelseresultatmarginalförhållandet, tillgångsomsättningsförhållandet, avkastningen per tunnland och djurprestanda och undersöka förhållandet mellan förändring i eget kapital och balanserade vinstmedel. Mer information om benchmarking finns i Langemeier (2018a).