9 tips för att bli en stor CIO
CIO; 9 tips för att bli en bra Chief Information Officer (CIO)
för närvarande är CIO-positionen (Chief Information Officer) en av de viktigaste i ett företag. Under de senaste decennierna har informationsteknologi (IT) blivit en del av företag på ett sådant sätt att de har blivit ett viktigt element. Utan korrekt förståelse och användning av det kan ett företag knappast vara konkurrenskraftigt eller ens överleva på de nuvarande marknaderna.
därför är CIO: s roll avgörande när det gäller att förstå framgång eller misslyckande för ett företag. I den här artikeln kommer vi att titta på några av kvaliteterna för en CIO till framgång inom ett företag.
på grund av funktionerna i den miljö där en CIO rör sig måste en CIO ha, inte bara omfattande utbildning inom informationsteknologi (IT), utan också önskan att ständigt uppdatera sin kunskap. En gammaldags CIO kan knappast utföra sitt jobb ordentligt. För att mata denna ständiga förnyelse av kunskap, förutom professionalism, bör en CIO vara ganska nyfiken. En stor CIO slutar aldrig lära sig, och det kommer att visas i hans/hennes arbete. Utöver detta vet han / hon att det finns många olika kunskapskällor, inklusive kunderna själva.
på grund av arten av deras arbete är en grundläggande egenskap hos CIO att han/hon ska ha en stor förmåga att kommunicera med alla typer av människor, inklusive de som inte har teknisk utbildning. Vi nämner detta som han/hon det är ”bron” som kommer att kommunicera IT-avdelningen med resten av företaget. Därför bör en CIO sträva efter att förstå vad som är företagets behov (inte bara de tekniska utan också kommersiella, ekonomiska etc…. ) och lägga fram dem i förhållande till driften av hans/hennes avdelning.
detta är en grundläggande kvalitet för alla chefer, så vi får inte glömma det. En bra CIO respekterar medlemmarna i hans / hennes team och lyssnar på deras åsikter. Dessutom, oavsett vem som ska fatta det slutliga beslutet, kommer en bra CIO att uppmuntra dialog inom hans / hennes avdelning för att förbättra processen och effektiviteten i beslutsfattandet och miljön i gruppen .
kvaliteterna hos en stor CIO är inte begränsade till att ha en bred kunskap och en pratsam personlighet. Utöver det borde goda CIO: er ha en av de egenskaper som någon chef ska värdera, och det är ledarskapsförmågan. En bra Chief Information Officer vet hur man överför ideer och ingjuta dem med passion. En bra CIO vet hur man övertygar och motiverar. Och han / hon vet hur man bildar ett sammanhängande team som arbetar i samma riktning.
en bra CIO kan ha intuitioner, men han/hon säkerhetskopierar dem med data. Han / hon fattar inte beslut baserade på” föraningar ” utan på solida grunder. Hur annars ska en person som arbetar med information agera? Därför, bakom varje beslut, kommer den goda CIO att ha utvärderat alla möjliga variabler och använt alla arbetstider som är nödvändiga. En CIO kan inte låta det vara annorlunda. För att hans / hennes jobb ska kunna utföras korrekt måste en bra CIO känna till och använda alla verktyg som tekniken själv tillhandahåller, såsom instrumentpaneler, övervakningssystem etc.
det är något som förväntas av dem. En bra CIO kan lösa problemen för både hans / hennes avdelning och de andra områdena i företaget som kräver IT-ingripande. Det är därför det är så nödvändigt att ha bred och tvärvetenskaplig kunskap och en stor förmåga att kommunicera både med hans/hennes team och med de andra avdelningarna i företaget. Dessutom, när man talar om problemlösning, kommer ett flexibelt och kreativt sätt att tänka också att vara av stort värde.
faktumet att arbeta med en stor mängd information och att behöva lösa problem – ofta komplexa – borde inte orsaka några problem för CIO. Funktionerna i deras position kräver stor hastighet när man analyserar situationen och när man fattar beslut. Tycker du att detta är mycket svårt att uppnå? Ingen sa att det skulle vara enkelt att vara en stor CIO…
– var innovativ.
jag är ganska säker på att du känner till följande koncept: digital transformation. Om du är en CIO kan du inte hålla bara minimum. Alltid i enlighet med företagets ledning bör CIO föreslå djärva strategier för att säkerställa att verksamheten inte hamnar efter när det gäller IT-tillämpning. Därför måste du lära av det förflutna, tänka på nutiden, men också alltid ha ett öga på framtiden.
man kan säga att det är grunden för hans/hennes arbete. CIO måste ta hand om antagandet och tillämpningen av den informationsteknik som varje del av företaget behöver för att uppnå både sina egna mål och de övergripande målen för verksamheten. Därför måste en CIO ha en bred kunskap som gör det möjligt för honom/henne att djupt förstå verksamheten och sektorn, och han/hon borde aldrig sluta lära sig.
och nu när vi har gått igenom några av de egenskaper som en CIO måste ha för att utföra sitt arbete ordentligt, låt oss visa dig ett verktyg som varje CIO borde veta.
det handlar om eHorus. Ehorus är ett fjärrhanteringssystem för datorer som är baserat på molnet; det är ekonomiskt och flexibelt, vilket kan vara till stor hjälp för driften av ett företag.
om du vill veta vad eHorus kan göra för dig, klicka här:
https://ehorus.com
eller så kan du också fråga oss alla frågor du kan ha om eHorus, genom att använda kontaktformuläret på följande adress:
https://ehorus.com / contact-us-remote-management-software /
Vi hjälper dig gärna!