6 Viktiga Tips för effektiv Logistikprestanda
nyckeln till att driva ett framgångsrikt företag ligger i dess effektiva ledning. Och när det gäller att hantera en logistik-eller supply chain-verksamhet är det viktigt att säkerställa ett smidigt informationsflöde samt flödet av produkterna genom god hantering.
logistikhantering omfattar hantering av allt i försörjningskedjan från råvaran till dess lagring, arbetsförvaltningen, transport av slutprodukten till informationsflödet, alla kommer under det.
Varför är det nödvändigt:
en effektiv logistikhantering med en proaktiv och väldefinierad strategi kan hjälpa till att bygga bättre kundrelationer, lägga till tillförlitlighet över hela leveranskedjan och minimera behovet av överskott av lager.
tillsammans med att förbättra leveranstiderna och minska fel finns det några ytterligare saker att förbättra i leveranskedjan.
Vad ska man göra?
för att effektivisera logistikoperationen och få perfektion inom nätverket bör du överväga olika faktorer.
att följa vissa åtgärder hjälper inte bara organisationen att förbättra produktionen utan hjälper också till att tjäna en konkurrensfördel på marknaden.
några av förslagen diskuteras nedan:
korrekt planering och inställning av mål
det första och viktigaste att tänka på är att planera hela logistikproceduren.
varje steg i speditionsprocessen bör följa en korrekt vision. Från tillverkning av varor och lagringsanläggningar till deras säkerhet och snabb leverans till slutkunden – allt ska ske enligt ett korrekt förplanerat system.
med korrekt planerad hantering av tid, transport och andra parametrar kan den maximala vinsten uppnås. Viktigast av allt bör inga kompromisser göras när man överväger standarden.
för bättre spårning, kvalitetskontroll och snabb leverans bör schemat följas strikt.
vad du ska se upp för:
oavsett hur väl planerat förfarandet är, kan chanserna för oförutsedda omständigheter inte kasseras.
problem relaterade till produkter, transport, tid etc. kan alltid ytan. Det rekommenderas alltid att ha en reservplan för att hantera sådana situationer.
utbildning av personal
planens framgångschanser är huvudsakligen beroende av hur effektiv företagets personal är. Detta tar oss till nästa viktiga faktor som kan hjälpa en organisation att maximera sina vinster, dvs en välutbildad personal.
Roll HR:
personalen måste vara välutbildad i att hantera alla beställningar och information genom att använda modern teknik.
detta kan uppnås genom en positiv och aktiv roll HR. denna avdelning ansvarar för att utbilda personalen enligt vad som krävs och förbereder de anställda för det.
meddelanden och flygblad:
dessutom kan broschyrer, pappersmeddelanden som publiceras på olika väggar på arbetsplatsen och frekventa träningssessioner för arbetarna visa sig vara fördelaktiga för deras prestanda och effektivitet i deras arbetsförmåga.
under arbetsprocessen är det nödvändigt att varje arbetare och tjänsteman måste göras medvetna om den nya politiken. Deras förståelse måste ökas till den nivå som är lätt för dem att förstå så att alla produktrelaterade förluster kan undvikas.
Korrekt Hantering Av Produkter:
hanteringen av ätbara varor, ömtåliga föremål och kemikalier är ett riktigt känsligt jobb. Hanteraren måste vara medveten medan de speciella föremålen packas och märks. Alla dessa saker måste utföras på ett uppdaterat sätt.
antagande av teknik
allteftersom tiden går, ny teknik gör sin väg in i hemmen och marknader. För att hålla jämna steg är det nödvändigt att införliva den senaste tekniken för att hantera dagens problem och ta itu med dagens krav.
AI och teknik kan hjälpa till att effektivt arbeta i höga volymer och låga marginaler, samt att utföra flera betalningar och möta tidskänsliga tidsfrister.
Blockchain:
Blockchain som är en modern teknik som kan hjälpa till att hantera större mängder data strukturerad eller ostrukturerad samlad i olika stadier av försörjningskedjan.
detta kan hjälpa till att driva cash control inklusive kunden och leverera cash control.
Voicebots och Chatbots:
automatiserade röstbots och chatbots spelar också en viktig roll i kundservicen samt i klassificeringen av villkor och bestämmelser.
Automation i lager och fordon:
de automatiserade lager och fordon har gjort hanteringen av större volymer av produkter mycket enklare. Sortering, förpackning och organisering av material är mycket enklare med hjälp av teknik.
Lagerhantering:
numera är en av de användbara teknikerna i försörjningskedjan radiofrekvensidentifiering RFID. Spårningen av inventeringen har blivit effektivare eftersom ett chip placeras på varje produkt vilket förbättrar synligheten. Det förenklar hela processen med minskade kostnader.
tillgänglighet:
molnapplikationen genom att säkra all data online kan effektivisera hela din leveranskedja och eftersom den är tillgänglig via Internet kan du komma åt rapporten var som helst i världen och hålla alla på samma sida.
användning av sociala medier:
sociala medier hjälper dig inte bara att hålla en bättre relation med kunder, men du kan också analysera och få feedback från dina kunder eller tillverkare etc.
4. Korrekt lager-och lagerhantering
det rekommenderas för logistikhanteringen att hålla en inventering som är lämplig för typen och kvantiteten av produkter som företaget hanterar.
lämplig miljö:
varje lager ska utformas i enlighet med den typ av varor som det krävs för att lagra.
exempelvis behöver mejeriprodukter, läkemedel och vissa livsmedel ofta en kyld miljö och veteprodukter som korn måste lagras på en fuktfri plats.
lagringsanläggningarna ska alltid uppfylla typen av produkt.
vertikala kolumner:
för att utnyttja lagerets maximala kapacitet är en välorganiserad produktlagring ett måste. En vertikal kolumnlagring rekommenderas för effektiv användning av utrymmet i lagret.
lagerstorlek:
om lagret är mindre i storlek kan det leda till brist på utbud och även en försening i beställningarna. Och om det är för stort kommer det att kosta dig mycket extra pengar.
därför rekommenderas en hanterbar och exakt storlek på inventeringen för att göra ledningen lönsam. Dessutom kan ett bra lagerhanteringssystem öka effektiviteten när det gäller att kontrollera lagernivåerna och hjälpa till att förutse kundernas krav vilket sparar tid, kostnad och kundlojalitet.
det bör också följa de moderna och uppdaterade förpackningstrenderna.
användning av data och prediktiv analys
för att omdefiniera standardproceduren bör du använda en check-and-examination-metod.
Mätvärden Analys:
det är viktigt att analysera kostnads -, cykel-och servicestatistiken med hjälp av feedback och den senaste programvaran. Rapporterna ska utarbetas och skickas till den berörda avdelningen dagligen, veckovis, månadsvis och årsbasis och de måste vara korta och mycket analytiska.
det kommer att ge en riktlinje till respektive relaterad avdelning.
prediktiv analys:
den senaste tekniken gör det möjligt för logistikföretag att göra prediktiv analys som hjälper till att hantera oväntade situationer och lösa ett antal problem som kan stiga i speditionsprocessen.
adressera problem:
du måste se över dina fraktrelaterade problem och ta itu med dem med en bättre förståelse.
tillfällig bedömning av prestanda tillsammans med den kritiska utvärderingen av hela operationsprocessen kan vägleda dig bättre till vilka områden som behöver förbättras.
förutom det kan den kundrelaterade analysen ge leveransrapporter och information om de populära kraven som hjälper dig att förbättra eller införa policyerna.
bra och effektiv kundrelation
medan en bra och snabb prestanda för kundsupporten inte bara lämnar ett bättre intryck på kunden, det ökar också trovärdigheten för affärspåverkan.
att få teknisk hjälp kan revolutionera produktivitet och lönsamhet men förbättrad kommunikation med kunden och leverans i realtid ökar företagets trovärdighet och stärker lojaliteten med kunden.
att tillämpa några eller alla dessa tips kommer i slutändan att förbättra affärsområdet i båda ändarna.