5 sätt att växa din Fastighetsförvaltningsverksamhet under dessa svåra tider
för många som äger och driver företag under COVID-19 har det blivit uppenbart att vi står inför mer långsiktig justering än vi ursprungligen förväntade oss. Som fastighetsbolag som övervakar flera hyresfastigheter såg vi en grov början på pandemin som har lett till en långsam men lovande uppgång i inrikesresor. Så med en mer lokal publik av potentiella gäster, och renlighet är viktigare än någonsin, nu är det dags att anpassa sig till denna nya normala och bedöma hur ditt företag kan fortsätta att blomstra trots dagens utmaningar.
för att hjälpa dig att komma igång, här är 5 kreativa och tillväxtorienterade ideer som ditt fastighetsbolag kan experimentera med.
1. Gör renlighet till en del av din varumärkesidentitet
vi noterade som en del av en konversation om COVID-19-affärsmetoder med Breezeway att undersökningar har visat ”96% av semesteruthyrningscheferna anser att gästerna kommer att vara mer fokuserade på renlighet och säkerhet när bokningar återupptas.”Det är ett betydande antal, och med alla indikationer återspeglar det bredare konsumentpreferenser när människor ser fram emot mer normal aktivitet – vilket innebär att alla fastighetsbolag som vill växa inte bara ska tillgodose denna efterfrågan, men göra det till en kontaktpunkt.
i stort sett kommer hyresgäster att värdera renlighet i en aldrig tidigare skådad utsträckning under överskådlig framtid. Det innebär att egenskaper som betonar rena och hygieniska metoder — inte bara kryssrutor — sannolikt kommer att flytta till toppen av hyresgästernas listor. Gör det omöjligt för potentiella gäster att inte märka och uppskatta din betoning på detta område, och du kommer nästan säkert att generera mer affärer på grund av det.
2. Genomföra forskning om Gästförväntningar
samma Q& a vi hade med Breezeway fokuserade till stor del på att komma in i hyresgästernas och Gästernas huvuden – ta reda på vad de förväntar sig i det nya normala, ta reda på vad de bästa hälso-och säkerhetspraxis är för dem, och så vidare. I vissa fall kan offentligt tillgängliga undersökningar ge dig en god uppfattning om vad dina potentiella gäster letar efter.. Men ditt företag är unikt, och som sådan bör det ha sina egna data för att leverera exakt vad din publik letar efter. . Av denna anledning, särskilt om du fortfarande befinner dig i ett tillstånd av limbo från att rampa upp din verksamhet igen mitt i COVID-19, rekommenderar vi att du gör en egen marknadsundersökning. Ta reda på vad din målmarknad vill ha i en fastighet under och efter COVID-krisen och sedan, investera tid och energi i att tillhandahålla den.
3. Investera i dig själv
om du inte kan driva din fastighetsförvaltningsverksamhet med full kapacitet för tillfället är en annan utmärkt tillväxtrelaterad aktivitet att investera i dig själv som företagsledare. Framför allt kan detta innebära att du använder den här tiden för att få ytterligare företagsutbildning som inte bara ger dig verklig kunskap att tillämpa på ditt företag, men också förbättra din trovärdighet och överklagande som företagare.
genom att lära sig beprövade affärsmetoder som kan hjälpa dig att finjustera ditt företags strategier och förbättra din ledningsförmåga, kommer du inte bara att förbättra ditt företag utan du kommer också att öka din vädjan till potentiella kunder och partners framöver. Leta efter kurser om marknadsföring och branding, eller nå ut till dem som inspirerar dig i fältet för att se om de kommer att mentorera dig i ett område du vill lära dig om att de utmärker sig.
4. Växa ditt varumärke
med Korttidsuthyrning som framstår som valet för resenärer som vill undvika trånga Hotell är det dags att sticka ut från dina konkurrenter nu. Förutom att effektivt marknadsföra ditt varumärke som ett som uppfyller högsta grad av renhetsstandarder, marknadsför du också dina fastigheter som alternativ som ger gästerna vad de söker idag: unika utflykter som ger dem en flykt från dagens galna verklighet. Vi rekommenderar också att du blir mer aktiv på sociala medier, når ut till din målmarknad och delar så mycket intressant innehåll som möjligt för att växa ditt varumärke och öka medvetenheten om dina egenskaper under denna unika tidsperiod – särskilt om de tillgodoser resepersoner som uppstod på grund av viruset, till exempel Digitala Nomader som längtar efter anslutning och naturen, familjer som söker mer utomhusutrymme och så vidare .
5. Starta ett incitament &remissprogram
som ett tillägg till varumärkestillväxt är en annan produktiv strategi som kan hjälpa till att expandera affärer mitt i en pandemi att öka nya bokningar med ett incitament och remissprogram. Det är också värt det – data från en MarketForce-undersökning visar att 81% av onlinekonsumenterna i USA påverkas av vänner.
medan muntliga hänvisningar mellan vänner alltid är idealiska, kan du inte förvänta dig att de ska hända utan att referenten får något ut av det också. Prova att erbjuda en gratis natt till alla som hänvisar en vän som bokar en vistelse. Oavsett vilken taktik du väljer kan incitament för dina kunder att sprida ordet om dina egenskaper och övergripande gästfrihetsupplevelse vara ett av de mest effektiva sätten att få affärer.
Håll tillväxten igång
även om COVID-19 verkligen har ställt många utmaningar för fastighetsförvaltningsföretag, kommer ett strategiskt och tillväxtorienterat tillvägagångssätt för ditt företag framöver att hjälpa det att inte bara trivas under dessa svåra tider utan också växa starkare än någonsin.