10 Tips för att hjälpa ditt lilla företag att effektivt hantera anställda
om du köper något via våra länkar kan vi tjäna pengar från våra affiliate-partners. Läs mer.
arbetskraften förändras, från att lägga till fler fjärrjobb till att ändra hur anställda utvärderas. Om du vill fortsätta måste du förstå relevanta trender. Nedan kan du läsa insikter från medlemmar i det online lilla näringslivet för att hjälpa dig att hantera ditt eget team.
Använd dessa verktyg för att hantera en hybrid arbetskraft
många företag hittar fortfarande en balans mellan att arbeta på sitt kontor och tillåta fjärrarbete. En hybridmodell lämnar plats för lite av båda. Om du funderar på detta alternativ för ditt team, överväga tips i denna Noobpreneur inlägg av Ivan Widjaya.
erbjuda konstruktiv skriva Feedback
skriva blogginlägg, sociala medier kopia, och klient platser tar skicklighet. Om du har teammedlemmar som ansvarar för att skriva kan du hjälpa dem att finslipa sina färdigheter med konstruktiv feedback. Moss Clement av Moss Media delar tips för att göra det i det här inlägget.
kör ett Fjärrföretag
om du funderar på att hoppa till en helt avlägsen arbetskraft kan ditt företag behöva vissa justeringar. Checklistan i detta Borderless Mind-inlägg av Rishi Khanna innehåller allt du behöver för att komma igång.
Tänk på standarderna för professionella sociala medier
om du anställer ett team på sociala medier eller erbjuder sociala medietjänster till kunder är det viktigt att ha standarder för att mäta framgång. Vissa förväntningar kan dock vara orealistiska. Läs det här inlägget av Rachel Strella från Strella sociala medier för mer. Gå sedan över till BizSugar för att se vad medlemmarna säger.
Välj rätt affärsstruktur
den typ av företag eller LLC du väljer för ditt företag kan påverka hur du anställer och kompenserar ditt team. Det kan också påverka många andra faktorer. I detta CorpNet-inlägg går Nellie Akalp över skillnaden mellan professionella företag och professionella LLC.
Upptäck tekniska och Teamproblem med fjärrarbete
fjärrarbete handlar inte bara om att ge anställda mer flexibilitet. Det kan också lära entreprenörer om brister som de inte märkte med personligt arbete. Ivana Taylor diskuterar några av de svårigheter du kanske märker i denna DIY marknadsförare post.
hitta en bättre anställd Onboarding strategi
massor av små företag använder Excel för att organisera information för anställd onboarding. Men det här är faktiskt inte den mest effektiva strategin. I denna process Street post, Jane Courtnell erbjuder ett bättre alternativ för företag.
Håll dig uppdaterad med Försäljningsstatistik
för att effektivt utvärdera ditt säljteam måste du förstå branschens landskap. Det är där statistiken kan komma till nytta. Se uppdaterad statistik i denna Start Bonsai inlägg av Matt Moran. Läs sedan vad medlemmarna säger över på BizSugar.
Tänk på den här listan över virtuella assistenttjänster
om du växer ett företag och bara behöver lite extra hjälp kan en virtuell assistent komma till nytta. Det här inlägget av Angie Nelson på Work at Home Woman-bloggen listar massor av tjänster VAs kan erbjuda. Använd den om du funderar på att bli en VA, eller om du driver ett företag och är osäker på om en VA kan vara rätt för dig.
gå från ensamföretagare till framgångsrik företagare
många småföretagare börjar på egen hand. Men om ditt mål är att växa ditt företag, hjälper det att omge dig med andra. I denna Startup Professionals Musings post, Martin Zwilling detaljer hur man går från ensam entreprenör till framgång.
om du vill föreslå ditt favoritinnehåll för småföretag som ska övervägas för en kommande community roundup, skicka dina nyhetstips till: [email protected].