Eliminarea dușmanilor la locul de muncă-Doamna Career Girl

nu o voi îndulci – a avea „dușmani” la locul de muncă e de rahat. Ne ia atenția de la a ne face treaba și ne aruncă într-o lume a bârfelor și a politicii. Cu toții ne-am putea descurca fără agenți de sabotaj precum Dwight Schrute în viața noastră profesională (pentru majoritatea dintre noi care am urmărit Biroul înainte).

de multe ori un coleg de muncă devine un dușman din cauza geloziei. Ești grozav la ceva la care este rău sau este obișnuită să fie persoana care se află în vârful clasamentului și ești o amenințare. Apoi se îmbarcă într-o campanie pentru a te face să arăți rău la fiecare pas.

chiar și atunci când eviți persoana complet sau îți verifici dublu și triplu munca pentru a te asigura că este perfectă, „dușmanul” tău găsește o modalitate de a te confrunta sau de a-ți păta marea lucrare. Vorbește despre tine în spatele tău și inventează minciuni greu de respins. În cele din urmă ajungi la capătul frânghiei. Simți că trebuie să faci ceva … dar care este cea mai bună strategie pentru a scăpa de acest dușman plictisitor? Ignorarea situației nu mai este o opțiune.

deși tentantă (în funcție de personalitatea ta), confruntarea nu este întotdeauna cea mai bună opțiune. Poate duce la o luptă și mai brutală și, eventual, la o încălcare a codului de conduită și la acțiuni disciplinare (dacă lucrurile scapă de sub control). Compania dvs. va continua să spună că cel mai bun mod de acțiune este să mergeți și să-i spuneți șefului dvs. despre situație sau să raportați incidentul către HR. există anumite beneficii în acest sens, dar poate duce adesea la resentimente în rândul colegilor dvs. sau la faptul că sunteți etichetat ca o coadă.

apoi, există întotdeauna „lupta foc cu foc” abordare în cazul în care începe să lupte înapoi în felul tău de a începe zvonuri despre „dușmanul tău” în timp ce găsirea modalități de a le face să arate rău. Acesta poate fi răspunsul cel mai plăcut, dar în cele din urmă mai puțin decât ideal, deoarece dacă vă încurcați în „contraspionajul” dvs., atunci va părea că ați căzut pe față și ați putea avea probleme.

uneori una dintre acțiunile de mai sus este calea corectă de urmat, dar de multe ori există un risc mai mare ca aceasta să nu încurajeze rezultatele dorite.

unul dintre cele mai bune răspunsuri este contra-intuitiv. De asemenea, este nevoie de multă umilință și mândrie-înghițire. De multe ori, cea mai bună alegere este să ceri sfatul inamicului tău. Știu că acest lucru este mult mai ușor de spus decât de făcut, dar are beneficiile sale.

inițial dușmanul tău va fi complet dezarmat. Te va vedea venind la ei și își va scoate armele, gata să atace, doar pentru a fi complet dezumflată… majoritatea dintre noi am învățat că este foarte greu să te certi cu tine însuți. Dacă sunteți drăguți cu ei și vă apropiați de ea cu tonul potrivit, ea nu va ști literalmente ce să facă.

în afara facultății am făcut parte dintr-un program de conducere care a oferit absolvenților recenți o experiență de management excelentă din prima zi. În acel prim loc de muncă, am avut un manager de la egal la egal, care într-adevăr ma urât! A vrut să mă vadă eșuând pentru că obișnuia să gestioneze echipa #1 și echipa mea începea să se îmbunătățească dramatic. Și mai rău, nu m-a tratat ca pe un coleg, vorbind cu mine și interacționând cu mine ca și cum aș lucra pentru ea. Am disprețuit modul în care ea a acționat față de mine! Ea chiar a ajuns la punctul de a da vina pe unele dintre greșelile ei pe mine, chiar și atunci când am ajutat-o, doar pentru a fi prietenos.

după ce m-am gândit serios la „combaterea focului cu foc”, am făcut un pas înapoi și m-am uitat la motivația din spatele acțiunilor ei. Am fost un copil tânăr chiar din colegiu și ea a fost de lucru în slujba ei de aproape 10 ani. Ea a fost bun la ea, dar nu a avut o parte din creativitatea și energia am avut. Acest lucru se întâmplă adesea atunci când sunteți nou într-un rol și există o persoană cu mai multă experiență decât dvs. care este amenințată.

ceea ce am decis să fac a fost să mă duc la ea (unu-la-unu, nu în fața unui grup) și să-i cer ajutorul. A fost foarte bună la urmărirea performanței echipei sale și m-a criticat pentru că nu am făcut o treabă suficient de bună. De-a lungul anilor, ea a creat multe sisteme și procese pentru a se asigura că acestea au fost performante la partea de sus a jocului lor.

vorbind cu ea am spus: „Sandy, mă lupt cu adevărat să monitorizez performanța echipei mele și echipa mea nu mă respectă cu adevărat. Văd cum echipa ta te respectă atât de mult și cum ai fost absolut uimitor la urmărirea performanței echipei tale și asigurându-te că fac tot posibilul. Poți să-mi oferi orice sfat cu privire la modul în care pot deveni mai bine la a fi un manager în aceste domenii ca tine sunt?”Îmi amintesc încă privirea goală pe care mi-a dat-o inițial. Apoi a început să-mi ofere sfaturi. Și continua să vorbească despre tot felul de moduri în care mă puteam îmbunătăți. Chiar și atunci când comentariile ei erau incorecte sau condescendente, mi-am mușcat limba. Apoi, i-am mulțumit pentru feedback.

dar procesul nu se termină aici. Este esențial să implementați de fapt cel puțin unul (dacă nu câteva) dintre sfaturile pe care vi le oferă inamicul. Am început să folosesc unele dintre tehnicile ei și apoi m-am întors și i-am spus că i-am implementat sfatul și că a făcut lucrurile mai bune (chiar dacă nu a îmbunătățit lucrurile atât de mult), mulțumindu-i din nou pentru sfat.

ceva uimitor s-a întâmplat după asta. Sandy a început să mă trateze ca pe un coleg și a încetat să critice lucrurile pe care le-am făcut celorlalți colegi. Ea chiar mi-a cerut sfaturi cu privire la modul în care am făcut câteva lucruri am fost foarte bun la a face! Pe scurt, mama ta avea dreptate, ” omoară-i cu bunătate.”

ați avut vreodată vreo dramă la locul de muncă sau dușmani? Ce a lucrat pentru tine? Și ce nu a funcționat? Ce părere aveți despre această metodă contra intuitivă?

Leave a Reply

Adresa ta de email nu va fi publicată.