cum să reduceți plutirea totală în programul dvs.
plutirea totală este un indicator foarte important al programului dvs. Prin urmare, este important să înțelegeți cum să îl controlați și cum ar putea afecta performanța viitoare a proiectului.
care este plutitorul total?
total float este perioada de timp în care orice activitate poate fi amânată fără a întârzia proiectul. Figura de mai jos va explica mai multe.
activitățile A, B, C și D sunt pe calea critică a proiectului. aceasta înseamnă că, dacă orice activitate este întârziată 1 zi, proiectul va fi amânată 1 zi. Pe de altă parte, activitățile 1 și 2 au Float total, deoarece oricare dintre ele ar putea fi amânată pentru o perioadă de timp (float total) fără a afecta Data de finalizare a proiectului.
cum total float ar putea afecta proiectul dumneavoastră?
Total Float ar putea arăta întârzieri nerealiste pentru proiectul dvs. sau ar putea face să vă pierdeți dreptul pentru o prelungire de timp. EOT
a-întârzieri nerealiste din cauza flotorului total:
să presupunem că aveți flotor mare pentru activitățile 1 și 2. ați decis să conectați activitatea 2 la activitatea D pentru a reduce plutitorul total. Acum, în timp ce vă actualizați programul de lucru, o activitate pe care am întârziat-o, proiectul va afișa întârzieri ireale din cauza legăturii greșite dintre Activitatea 2 și activitatea D.
B-pierdeți dreptul la o prelungire a timpului EOT:
pe de altă parte, să presupunem că a existat o legătură între activitatea 2 și activitatea D în care ați ratat programul de lucru. dacă clientul sau consultantul, din orice motiv, deține activitatea 1 de ceva timp, vă veți strădui să dovediți că această acțiune va avea impact asupra proiectului, deoarece activitatea 1 are un float total foarte înalt.
sfaturi și trucuri pentru a vă controla programul Total Float:
am făcut introducerea de mai sus pentru a vă explica că legarea activităților într-un mod adecvat este acțiunea principală pentru a controla plutitorul total. Cu toate acestea, următoarele sunt câteva sfaturi și trucuri pentru a vă ajuta să reduceți flotoarele totale mari:
1 – activități de legătură într-un mod adecvat, așa cum se așteaptă să fie executate la fața locului.
2- nu ar trebui să aveți capete deschise. adică activități fără succesor sau predecesor.
3- Asigurați-vă că calea dvs. critică este realistă și, cel mai probabil, prezentați situația la fața locului.
4- nu creați relații inutile între activități, vă va răni mai degrabă decât să vă ajutați.
5- conectați desenele și materialele magazinului la toate activitățile de construcție conexe și nu numai la prima. Poate că aveți nevoie de acest link mai târziu în EOT
6- puteți defini echipajele dvs. de lucru pentru a lucra în anumite zone, etaje, clădiri în același timp. În consecință, puteți lega aceste zone, etaje, clădiri împreună.
7- definiți cele mai importante activități din proiectul dvs. și asigurați-vă că Total float este 100% corect.
8 – Dacă aveți un proiect orizontal în cazul în care munca poate fi pornit oriunde, încercați să creați un repere de control pentru a controla fazele proiectului, zone etc. De asemenea, puteți lega zonele și zonele împreună. Nimeni nu poate lucra peste tot în același timp.
9 – Dacă aveți o activitate bazată pe resurse, asigurați-vă că clarificați linia de bază pentru a arăta că aceste durate se bazează pe anumite resurse. În consecință,numai această cantitate de muncă se poate face în fiecare zi,săptămână, lună.
10 – dacă ați făcut toate cele de mai sus și aveți în continuare float de înălțime, ați putea lua în considerare creșterea duratei de testare și punere în funcțiune pentru activitățile cu flotoare înalte. Nu încercați să faceți fiecare activitate individuală din linia de bază critică, deoarece veți începe să înregistrați întârzieri odată ce vă actualizați linia de bază. Încercați întotdeauna să fiți logici.