Cum Motivați Angajații?
Interviu De Management Întrebare – Cum Motivați Angajații?
interviurile de angajare în Management au o varietate de întrebări care se referă direct la propria experiență de management sau cel puțin la modul în care vă așteptați să vă folosiți noua poziție de conducere. Este în interesul companiei să vă asigurați că sunteți gata să profitați din plin de noul dvs. rol și că veți lucra armonios cu compania.
întrebările de Management sunt despre competență, deci răspunsurile lor ar trebui să se bazeze pe propriile credințe și experiențe. Singurul răspuns greșit la aceste întrebări este nici un răspuns. Explicați intervievatorului exact ceea ce credeți sau intenționați să instituiți și probabil veți primi un răspuns pozitiv.
Cum Motivați Personalul?
probabil vi se vor pune întrebări despre modul în care îi faceți pe membrii personalului să lucreze eficient. „Cum motivați angajații” se găsește la o serie de interviuri de angajare în management. Răspunsul dvs. la acest lucru ar trebui să provină din propriile credințe și experiențe. Singurul lucru de reținut este să vă asigurați că explicați modul în care motivați angajații în toate etapele procesului, nu numai finalizarea. Cei mai noi de management dori să vorbesc doar despre modul în care acestea recompensa personalul pentru efectuarea de mai sus și dincolo de așteptări, dar ei nu menționează modul în care acestea să păstreze personalul motiva în timpul muncii lor.
exemplu de răspuns
„folosesc o varietate de metode diferite pentru a motiva personalul. Atunci când un proiect este pe cale să înceapă și eu sunt delegarea sarcinilor, am furniza unele tip de recompensă ușoară, cum ar fi ‘I will treat you all to coffee once this is over.’
odată ce proiectul a început, programez întâlniri săptămânale în care trecem peste punctele de control pentru a ne asigura că personalul și-a atins obiectivele. De asemenea, încerc să creez proiecte de echipă sensibile la timp, astfel încât personalul să fie motivat să muncească mai mult pentru a nu-și dezamăgi partenerii. De-a lungul procesului, voi verifica, de asemenea, la intervale aleatorii pentru a vedea dacă există întrebări sau probleme. Eu nu dau vina pe personal pentru care se încadrează în urmă, și va ajuta unde pot, dar aleatoare check-in-uri ar trebui să facă o treabă adecvată menținându-le active și de lucru.
odată ce proiectul este de peste, oricine care a efectuat mai sus și dincolo de așteptări voi raporta directorilor, și poate solicita chiar ca unul dintre directori recunosc membru al personalului în persoană, dacă au timp. De asemenea, tratez întregul personal la cafea, așa cum am promis inițial.”
acest răspuns discută modul în care motivați personalul în toate etapele proiectului, de la naștere până la finalizare. Ar trebui să oferiți un răspuns care explică toate etapele procesului similar cu acest răspuns, dar adăugați propriile tehnici de motivație acolo unde este cazul.
Ia Sfaturi Interviu
- singurul răspuns slab la o întrebare stil de management este nici un răspuns sau un răspuns incomplet.
- discutați despre tipul de motivație pe care îl utilizați în toate etapele proiectului.