Cum de a alege dreptul de bord & ceea ce membrii Consiliului pentru prima dată ar trebui să știe
dacă Consiliul alege sau alegeți Consiliul, servind pe un consiliu de administrație ar trebui să fie o relație reciproc avantajoasă. Orice oportunitate pentru conducerea Consiliului poate să nu fie potrivită din mai multe motive. Când ești numit în Consiliul potrivit, este de obicei o experiență care are un impact pozitiv asupra directorului Consiliului și a corporației. Este nevoie de timp pentru a se aclimatiza la un nou Consiliu la început, chiar și pentru directorii de bord cu experiență. Câteva sfaturi vă vor ajuta să vă pregătiți pentru prima întâlnire a Consiliului și să vă puneți cel mai bun picior înainte ieșind din poartă.
Cum de a alege dreptul de director de bord oportunitate
multe placi au limite pe termen, în special în economia de astăzi. Acest lucru deschide oportunități regulate de a urmări serviciul directorului Consiliului în domeniile corporative și nonprofit. Poate că ați avut ochii pe un loc director pe un anumit consiliu. Mai bine, poate un director de bord te-a abordat despre un post vacant pe un consiliu pe care îl servesc. S-ar putea fi înclinat să meargă pentru ea, și poate ar trebui. În orice set de circumstanțe, este o idee bună să faceți puțină cercetare și să puneți câteva întrebări importante dacă va fi potrivit pentru dvs. și pentru Consiliu.
nominalizații vor dori să ia câteva minute să se gândească la motivele lor pentru care doresc să servească în Consiliu și să vadă dacă obiectivele lor se aliniază cu poziția de Consiliu pe care o caută. Luați în considerare dacă va prezenta o oportunitate de angajare și o creștere utilă. Ceilalți membri ai consiliului pot avea experiențe valoroase din alte industrii de împărtășit. Poate că președintele Consiliului este remarcabil în conducerea Consiliului către obiectivele sale, care ar putea deveni o relație extinsă utilă.
examinarea posibilităților de a servi într-un consiliu ar trebui să includă, de asemenea, luarea în considerare a competențelor, talentelor și abilităților pe care directorul recrutat le-ar putea aduce Consiliului. Întrebați dacă consiliul are nevoie de perspectiva directorului recrutului și dacă acestea pot oferi un sentiment de Independență.
este important ca directorii recrutați să pună întrebări despre cât de bine se înțeleg Consiliul de administrație și CEO-ul și alți directori și lucrează împreună. Directorii care apreciază contribuțiile Consiliului vor face lucrurile mai ușoare pentru noii directori de consiliu.
dacă sunteți deja extrem de ocupat, servirea pe o tablă vă va face și mai ocupat. Serviciul de bord poate cuprinde 20 până la 30 de zile pe an, plus una până la două zile pe întâlnire pentru călătorie. Cu excepția cazului în care statutul prevede că există limite pe termen mai scurt, vă puteți aștepta să slujiți în funcția dvs. timp de șase până la nouă ani.
în plus față de reuniunile regulate, Consiliul va aștepta să slujiți în una sau mai multe comisii, ceea ce va dura și mai mult timp. Conducerea Consiliului poate aduce multe constrângeri neașteptate de timp, cum ar fi oportunități de a-i îndruma pe alții, de a lucra la probleme în afara timpului obișnuit al Consiliului și de a răspunde la crizele emergente sau de a consolida detaliile unei tranzacții majore. După cum puteți vedea, serviciul de bord poate necesita mult timp din ziua de lucru, deci este important să vă asigurați că nu va interfera cu angajarea executivă cu normă întreagă.
în plus față de a fi în măsură să îndeplinească așteptările Consiliului pentru angajamentul de timp, asigurați-vă că activitatea Consiliului va tine angajat și interesat de mai mulți ani.
ce ar trebui să știe membrii Consiliului pentru prima dată
odată ce ați trecut prin procesul de recrutare, nominalizare și numire, veți primi probabil o orientare informală sau formală. Este normal să te simți puțin nervos pe măsură ce se apropie prima întâlnire, chiar și pentru membrii Consiliului cu experiență. Fiți siguri: toată lumea trece prin ea.
cererile consiliilor sunt în creștere, deci este important să se aclimatizeze rapid la responsabilitățile serviciului de bord.
pregătirea pentru prima întâlnire a Consiliului
fiți pregătiți să acordați ceva timp suplimentar pentru a afla mai multe despre organizație și problemele sale înainte de prima întâlnire. Este nevoie de timp pentru a ajunge la viteza cu problemele actuale ale Consiliului. Aflați cât de mult puteți despre afacerile Consiliului, cum ar fi strategiile pe termen scurt și lung, problemele cheie, oportunitățile de creștere și riscurile.
de asemenea, aruncați o privire la cele mai recente rapoarte financiare și înțelegeți cum sunt organizate. Dacă vă confundă, cereți o explicație detaliată, astfel încât să puteți contribui în mod conștient la discuțiile de bord. Citiți pachetul de bord și căutați un element de pe ordinea de zi sau două în cazul în care ați putea fi capabil de a interveni câteva comentarii perspicace. Începeți să cunoașteți manualul Consiliului și statutul organizației și consultați-le după cum este necesar. Învățarea semnificațiilor Termenilor din industrie și a jargonului vă va ajuta să înțelegeți problemele cheie și să aveți discuții semnificative despre acestea.
majoritatea noilor membri ai consiliului de administrație ezită puțin să spună foarte multe la prima întâlnire. Prima întâlnire este un moment bun pentru a observa dinamica Consiliului pentru a determina cei mai influenți și respectați membri ai Consiliului. Este, de asemenea, o bună oportunitate de a observa orice dinamică negativă a tabloului.
amintiți-vă că ați câștigat locul de bord pentru că aveți o perspectivă valoroasă de oferit. Simțiți-vă liber să oferiți o opinie dacă președintele Consiliului încearcă să le scoată. Dacă elementele de bord sunt complexe, este potrivit să solicitați contextul sau clarificarea problemei. Luați o abordare echilibrată atunci când vă alăturați discuțiilor în timpul primei întâlniri. Participă fără a domina.
este nevoie de timp pentru a face cunoștință cu ceilalți membri ai Consiliului. Unii directori noi consideră că este util să scoată fiecare membru al Consiliului la cafea, prânz sau cină pentru a se familiariza mai bine. Întâlnirile informale ajută membrii Consiliului să stabilească o bună relație de lucru și să afle mai multe despre punctele forte și pasiunile colegilor. Aceasta este, de asemenea, o modalitate viabilă de a identifica un alt director de consiliu care ar putea servi ca mentor în primele șase până la 12 luni.
una dintre cele mai simple modalități de a avea un impact timpuriu asupra unei plăci este de a învăța despre problemele cheie și de a ajuta placa să le monitorizeze. Aflați dacă Consiliul se concentrează pe obiective pe termen lung, precum și pe obiective pe termen scurt și încurajați-i să rămână concentrați pe strategia pe termen lung.
câteva sfaturi finale pentru directorii de Consiliu pentru prima dată
consiliile Nonprofit se așteaptă ca directorii de Consiliu să contribuie cu o parte din fondurile lor personale la organizație.
faceți diligența înainte de a accepta să deveniți candidat pentru o funcție de consiliu. Dacă credeți că va fi o potrivire bună, pregătiți-vă cât mai bine pentru prima întâlnire a Consiliului. Nu vă angajați prea mult în prea multe comisii, chiar dacă comisiile au posturi vacante notabile. Ajungeți la prima întâlnire a Consiliului cu încrederea de a fi cel mai bun sine și puneți cel mai bun picior înainte.