Cinci sfaturi pentru gestionarea mai eficientă a logisticii
cu cât există mai mulți pași în planul dvs. de logistică, cu atât întregul proces trebuie să fie mai eficient. Dacă mai multe materiale diferite trebuie furnizate într-o anumită locație în momente diferite, lanțul dvs. de aprovizionare nu numai că trebuie să fie eficient, ci și capabil să răspundă rapid la problemele pe măsură ce apar. Cu cât operațiunea dvs. este mai mare, cu atât devine mai dificilă și cu atât trebuie să fie mai pregătită afacerea dvs. Pentru a vă ajuta lanțul de aprovizionare să funcționeze cât mai bine posibil, iată primele cinci sfaturi pentru gestionarea eficientă a logisticii.
ia timp pentru a face un plan solid
Logistica eficientă este tot în planificarea. Cu cât sunt mai puține decizii care trebuie luate de pe manșetă în timpul procesului de transport, cu atât mai bine. Și, în timp ce un plan solid nu poate acoperi niciodată fiecare circumstanță atenuantă, va menține alegerile ad-hoc la minimum. Prin urmare, un bun manager de logistică se va asigura că va planifica cu mult înainte pentru a elimina orice întârzieri în lanțul de aprovizionare cât mai bine.
aveți întotdeauna un plan de urgență
indiferent cât de prost dovadă credeți că planul dvs. logistic este, este imposibil să vă pregătiți pentru orice eventualitate posibilă. Prin urmare, un bun manager de logistică știe că treaba lor este departe de a fi făcută după ce planul lor a fost făcut, deoarece trebuie să urmeze lanțul de aprovizionare în fiecare punct și să stingă incendii ori de câte ori apar. Pentru a face acest lucru în mod eficient, ar trebui să aveți situații neprevăzute pentru fiecare element al planului dvs. logistic. De asemenea, ar trebui să știți când să — l lipiți cu planul inițial și când să treceți la copia de rezervă-ceva care poate veni doar cu experiență.
angajați un manager de logistică cu abilități interpersonale puternice
când planurile dvs. logistice se strică, este crucial ca persoana însărcinată cu sortarea mizeriei să aibă abilități interpersonale excelente. Acest lucru se datorează faptului că nu numai că vor trebui să rearanjeze lucrurile cu angajații din afacerea dvs., ceea ce le poate face viața mai incomodă, dar, ocazional, trebuie să găsească un furnizor de logistică de ultimă oră pentru a completa.
dacă managerul dvs. de logistică este bun cu oamenii și are o rețea solidă de contacte din industrie, va fi bine echipat pentru a vă scoate afacerea din orice probleme logistice. Indiferent dacă cineva din cadrul afacerii dvs. se potrivește acestui profil sau trebuie să vă uitați în afara companiei, găsirea persoanei potrivite pentru această poziție face parte dintr-un management logistic eficient.
Automatizați-vă sistemele oriunde puteți
în era digitală, există o serie de modalități prin care puteți automatiza procesul logistic, inclusiv urmărirea și monitorizarea fiecărei livrări. Aceste sisteme iau presupunerile din planificarea lanțului de aprovizionare prin raportarea datelor brute fără părtinire. Asigurarea că afacerea dvs. este mai bine informată prin utilizarea software-ului de gestionare a flotei și a inventarului vă va permite să vă rafinați procesele în jurul factorilor care vă influențează cel mai mult linia de jos.
învață din greșelile tale
în funcție de mărimea companiei tale, managementul logistic slab poate costa compania ta până la sute de mii de lire sterline în fiecare an. Poate că cel mai important lucru pe care îl puteți face atunci când vă optimizați lanțul de aprovizionare este să învățați din greșelile dvs. Așezați-vă în mod regulat ca o echipă și discutați deschis greșelile pe care le-ați făcut în trecut, concentrându-vă asupra sistemelor pe care le veți pune în aplicare pentru a vă asigura că nu se vor mai întâmpla.
țineți cont de aceste sfaturi și lanțul dvs. de aprovizionare este sigur că va fi cât mai eficient posibil, economisind potențial compania dvs. mii de lire sterline în fiecare an.
Peter Hunt este Director general la specialiștii în logistică OSE European.
numărul din septembrie al lanțului de aprovizionare Digital este acum live.
urmați @SupplyChainD pe Twitter.
Supply Chain Digital este, de asemenea, pe Facebook.