9 sfaturi pentru a deveni un mare CIO

9 sfaturi pentru a deveni un mare CIO

CIO; 9 sfaturi pentru a deveni un mare Chief Information Officer (CIO)

în prezent, poziția CIO (Chief Information Officer) este una dintre cele mai importante într-o companie. În ultimele decenii, Tehnologia Informației (IT) a devenit parte a companiilor în așa fel încât acestea au devenit un element esențial. Fără înțelegerea și utilizarea corespunzătoare a acesteia, o companie cu greu poate fi competitivă sau chiar poate supraviețui pe piețele actuale.

prin urmare, rolul CIO este esențial atunci când vine vorba de înțelegerea succesului sau eșecului unei afaceri. În acest articol, vom analiza unele dintre calitățile pentru un CIO la succes în cadrul unei companii.

– cunoștințele ar trebui să fie actualizate.

datorită caracteristicilor mediului în care se mișcă un CIO, un CIO trebuie să aibă nu numai o pregătire extinsă în domeniul Tehnologiei Informației (IT), ci și dorința de a-și actualiza constant cunoștințele. Un CIO de modă veche își poate îndeplini cu greu slujba în mod corespunzător. Pentru a alimenta această reînnoire constantă a cunoștințelor, pe lângă profesionalism, un CIO ar trebui să fie destul de curios. Un CIO mare nu se oprește niciodată de învățare, și care va fi prezentat în lucrarea lui/ei. În plus, el/ea știe că există multe surse diferite de cunoștințe, inclusiv clienții înșiși.

– un CIO excelent știe să comunice cu alte departamente din cadrul companiei.

datorită naturii muncii lor, o caracteristică de bază a CIO este că el/ea ar trebui să aibă o mare capacitate de a comunica cu tot felul de oameni, inclusiv cu cei care nu au pregătire tehnică. Menționăm acest lucru deoarece el / ea este „podul” care va comunica departamentul IT cu restul companiei. Prin urmare, un CIO ar trebui să se străduiască să înțeleagă care sunt nevoile afacerii (nu numai cele tehnologice, ci și cele comerciale, financiare etc…. ) și le-a prezentat în legătură cu funcționarea departamentului său.

aceasta este o calitate de bază pentru orice șef, așa că nu ar trebui să o uităm. Un CIO bun respectă membrii echipei sale și le ascultă opiniile. Mai mult, indiferent de cine ar trebui să ia decizia finală, un CIO bun va încuraja dialogul în cadrul departamentului său, pentru a îmbunătăți procesul și eficacitatea în luarea deciziilor și a mediului în grup .

calitățile unui mare CIO nu se limitează la a avea o cunoaștere largă și o personalitate vorbăreață. În plus, CIO-urile bune ar trebui să aibă una dintre calitățile pe care orice șef ar trebui să le prețuiască și aceasta este capacitatea de conducere. Un bun ofițer șef de informații știe să transmită idei și să le infuzeze cu pasiune. Un CIO bun știe să convingă și să motiveze. Și el / ea știe cum să formeze o echipă coezivă care lucrează în aceeași direcție.

un CIO bun poate avea intuiții, dar le susține cu date. El / ea nu ia decizii bazate pe „bănuieli”, ci pe baze solide. Cum altfel ar trebui să acționeze o persoană care lucrează cu informații? Prin urmare, în spatele fiecărei decizii, CIO bun va fi evaluat toate variabilele posibile și va folosi toate orele de lucru necesare. Un CIO nu poate lăsa să fie diferit. Pentru ca munca sa să fie efectuată corect, un CIO bun trebuie să cunoască și să utilizeze toate instrumentele pe care le oferă tehnologia în sine, cum ar fi tablouri de bord, sisteme de monitorizare etc.

– CIO-urile bune știu cum să rezolve problemele.

este ceva ce se așteaptă de la ei. Un CIO bun este capabil să rezolve problemele atât ale departamentului său, cât și ale celorlalte domenii ale companiei care necesită intervenție IT. De aceea este atât de necesar să ai cunoștințe largi și multidisciplinare și o mare capacitate de a comunica atât cu echipa sa, cât și cu celelalte departamente ale companiei. În plus, atunci când vorbim despre rezolvarea problemelor, un mod de gândire flexibil și creativ va avea, de asemenea, o mare valoare.

– un CIO mare ar trebui să fie rapid atunci când ia decizii.

faptul de a lucra cu o cantitate mare de informații și de a trebui să rezolve probleme – adesea complexe – nu ar trebui să provoace probleme CIO. Caracteristicile poziției lor necesită o mare viteză atunci când analizează situația și când iau decizii. Vi se pare foarte dificil să realizați acest lucru? Nimeni nu a spus că a fi un mare CIO ar fi simplu…

– fii inovator.

sunt destul de sigur că știți următorul concept: transformarea digitală. Dacă sunteți CIO, nu puteți păstra doar minim. Întotdeauna în conformitate cu conducerea companiei, CIO ar trebui să propună strategii îndrăznețe pentru a se asigura că afacerea nu rămâne în urmă în ceea ce privește aplicarea IT. Prin urmare, trebuie să învățați din trecut, să vă gândiți la prezent, dar, de asemenea, să aveți întotdeauna un ochi asupra viitorului.

s-ar putea spune că este fundamentul lucrării sale. CIO trebuie să se ocupe de adoptarea și aplicarea tehnologiei informației de care fiecare parte a companiei are nevoie pentru a-și atinge atât obiectivele proprii, cât și obiectivele generale ale afacerii. Prin urmare, un CIO trebuie să aibă o cunoaștere largă, care îi va permite să înțeleagă profund afacerea și sectorul și nu ar trebui să înceteze niciodată să învețe.

și acum că am trecut prin unele dintre calitățile pe care un CIO trebuie să le aibă pentru a-și îndeplini munca în mod corespunzător, să vă arătăm un instrument pe care fiecare CIO ar trebui să îl cunoască.

este vorba despre eHorus. Ehorus este un sistem de gestionare la distanță pentru computere care se bazează pe cloud; este economic și flexibil, care poate fi de mare ajutor pentru funcționarea unei companii.

dacă doriți să știți ce poate face eHorus pentru dvs., faceți clic aici:
https://ehorus.com

sau ne puteți adresa orice întrebare pe care ați putea-o avea despre eHorus, folosind formularul de contact găsit la următoarea adresă:
https://ehorus.com/contact-us-remote-management-software/

vă vom ajuta cu plăcere!