10 Sfaturi pentru Directori pentru a motiva profesori
motivarea profesorilor la putere prin vremuri grele este esențială pentru succesul școlii dumneavoastră. Printre numeroasele responsabilități ale unui director se numără sarcina incredibil de importantă de a-și încuraja și construi profesorii, astfel încât să poată înfrunta și depăși orice obstacol pe care îl întâmpină. Un studiu din 2016 a arătat că capacitatea unui director de a-și conduce și motiva pozitiv profesorii are un impact direct asupra retenției. Dacă vrei să păstrezi profesori buni, trebuie să-i faci să-și dorească să rămână. Cel mai bun mod de a face profesorii buni să rămână este să ofere sprijinul și motivația de care au nevoie pentru a-și face treaba. Sigur că este ușor să le spui educatorilor tăi că au sprijinul tău deplin. Există un milion de moduri mici de a-ți încuraja profesorii, dar dacă vrei să știi cum să-i motivezi pe profesori, totul se reduce la 10 lucruri simple.
cum să motivezi profesorii ca director
fii disponibil
rolul tău principal ca administrator al școlii este să faci tot ce este nevoie pentru a-ți elibera profesorii să predea. Vorbește cu ei. Aflați cu ce se luptă, ce se încadrează prin fisuri și cu ce ar putea folosi ajutorul. Întrebați ce doresc profesorii dvs. într-un director. Apoi, cu permisiunea lor, săriți și ajutați. Ar putea fi ceva la fel de simplu ca returnarea cărților la biblioteca școlii după ce o clasă A terminat cu ele. Sau, ar putea fi ceva mai consumator de timp, cum ar fi lucrul printr-un conflict cu un părinte. Cheia aici este să întrebați profesorii cum îi puteți ajuta. Dacă începi să faci lucruri, ei pot crede că le gestionezi sau le urmărești, astfel încât să le poți critica mai târziu. Setați mintea lor la usurinta prin comunicarea dorința dumneavoastră de a sprijini activitățile lor de zi cu zi. Deși este posibil să nu puteți schimba lucruri precum dimensiunea clasei, finanțarea limitată sau comportamentul elevilor, puteți oferi profesorilor dvs. o ureche de ascultare. Poate fi contraproductiv să ai o politică a ușilor deschise, așa că ia în considerare instituirea orelor de birou. Stabiliți anumite ore în fiecare zi sau în fiecare săptămână când profesorii dvs. știu că ușa dvs. este deschisă. Ei se pot opri pentru a vorbi despre orice este în mintea lor — o idee nouă, întrebări despre planificarea lecțiilor, cereri de echipamente noi sau îngrijorări cu privire la un student. Când profesorii tăi știu că ești disponibil și îi ascultă, vor avea mai multe șanse să te ajute atunci când ceri sau îți asumi o nouă sarcină atunci când apare nevoia.
lăudați
acordați-vă timp pentru a atrage atenția asupra unui profesor care a trecut dincolo. Sigur, acest lucru se poate face prin e-mail, dar a face un gest public de mulțumire merge mult spre a face un profesor să se simtă bine cu ei înșiși. Luați câteva minute la fiecare întâlnire a personalului pentru a menționa câțiva profesori care au contribuit într-un mod special în ultima lună sau două. Trimiteți un e-mail de mulțumire după ce un grup de profesori a organizat un eveniment sau un program care a avut succes. Acestea fiind spuse, nu vă concentrați atât de mult pe lăudarea individului, încât uitați să le mulțumiți altora din jurul lor. Faceți un punct pentru a organiza micul dejun sau prânzul „mulțumesc” pentru departamente sau pentru toți profesorii pentru a arăta mulțumiri pentru toată munca lor grea.
încurajați profesorii să se motiveze reciproc
chiar și într-o școală mai mică, nu puteți fi peste tot deodată. Profesorii văd și aud lucruri pe care tu nu le vezi. Așa că implicați-i în dezvoltarea propriilor activități pentru a motiva și recompensa colegii pentru o treabă bine făcută. Implementați un sistem” profesor al Lunii ” în care profesorii votează pentru un coleg care a trecut peste și dincolo. Sau, implementați un sistem pay-It-forward în care sărbătoriți un profesor pentru eforturile sale, apoi acel profesor selectează un alt profesor pentru a onora luna următoare. O altă modalitate excelentă de a menține educatorii motivați este de a asocia profesori mai în vârstă, mai experimentați, cu alții noi într-un program de mentorat profesor-profesor. Programul poate încuraja educatorii mai experimentați să ofere sfaturi și sprijin persoanelor care tocmai intră pe teren. Organizați programul și urmăriți perechile pentru a vă asigura că ambii profesori beneficiază de conexiunea lor.
oportunități de dezvoltare profesională
chiar dacă districtul dvs. cere profesorilor să îndeplinească anumite cerințe de dezvoltare profesională, este o idee bună să căutați modalități de a le depăși. Puteți ajuta profesorii să găsească cursuri, ateliere sau conferințe relevante pentru a participa în afara școlii. Faceți un punct pentru a obține informații și a le prezenta profesorilor prin e-mailuri sau în timpul întâlnirilor cu personalul. Dincolo de a le oferi informații, puteți aproba, de asemenea, cererile lor de a participa la aceste programe, oferind asistență financiară și aprobând călătoria departe de școală atunci când este necesar.
sprijină-ți Profesorul în fața părinților
ca administrator, o mare parte din munca ta se ocupă de conflictele elevilor. Adesea, acest lucru va implica părinții. În unele cazuri, un copil se poate lupta într-o clasă, iar părintele este îngrijorat. În alte cazuri, este posibil ca un student să fi început o luptă pe hol sau să fi furat ceva de la un alt student. Oricare ar fi cazul, este foarte probabil ca tu și profesorul să aveți mai multe conversații cu părinții elevului respectiv. Uneori părinții devin foarte defensivi cu privire la copiii lor și pot deveni supărați și frustrați pe tine sau pe profesor. Indiferent de ceea ce se spune, atunci când vorbești cu un student sau părinte, ar trebui să susții acțiunile inițiale pe care le-a întreprins profesorul tău pentru a corecta situația. Treaba ta este să-ți sprijini profesorii și începe prin a avea spatele atunci când este împotriva peretelui. Dacă profesorul nu s-a descurcat bine cu situația, discutați despre ce ar fi putut face diferit, în privat.
evenimente sociale în afara școlii
când cunoști pe cineva la nivel personal, este mai ușor să înțelegi ce îi face să bifeze. Puteți vedea mai bine cum punctele lor forte și punctele slabe își modelează abilitățile la locul de muncă. Faceți un punct pentru a organiza — și participa-Evenimente sociale în afara orelor de școală. Găzduiți o petrecere de vacanță pentru profesorii de acasă sau un restaurant local. Organizați un grătar de sfârșit de an la piscina din cartier. Când vă faceți timp pentru a vă cunoaște profesorii și chiar familiile lor, construiți o relație mai puternică care se va traduce într-o motivație mai mare la locul de muncă. Petrecerea timpului împreună în afara școlii poate, de asemenea, să parcurgă un drum lung în înțelegerea personalităților individuale ale fiecărei persoane din personalul dvs. Înveți multe întâlnind copilul sau soțul cuiva. Puteți obține o mulțime de cunoștințe despre cineva învățând ceva la fel de simplu ca locul în care a crescut. Chiar și discuțiile mici de la petrecerea de Crăciun pot merge mult spre a oferi profesorilor dvs. sprijin emoțional în timpul celor mai dificile săptămâni la școală.
includeți profesorii în planificarea strategică
profesorii doresc ca elevii lor să învețe. Deci, ei au un interes legitim în reformele școlare și schimbările care îi ajută pe elevi să învețe mai bine. Atunci când profesorilor li se oferă șansa de a oferi contribuții și îndrumări pentru modelarea politicii școlare, ei se simt adesea mai motivați în predarea și participarea lor în cadrul școlii. Acest lucru poate fi deosebit de important dacă sunteți într-o școală care caută să îmbunătățească realizările elevilor, dar sună adevărat aproape oriunde. De asemenea, este o idee bună să țineți profesorii la curent cu ceea ce se întâmplă la nivel de district, mai ales dacă există o mulțime de politici noi care vin la vot și care îi vor afecta mai târziu. În unele cazuri, este posibil să fi văzut știri despre probleme controversate, ceea ce face și mai importantă includerea lor în discuțiile la nivel de școală atunci când este posibil. Și, în unele cazuri, este o idee bună să-i încurajăm să vorbească și să-și facă vocea auzită cu consiliul școlar local. Dacă există o problemă care nu poate fi abordată la nivel de școală, nu este nimic în neregulă cu A-ți ajuta profesorii să pledeze pentru ei înșiși și pentru elevii lor. De fapt, un bun director poate ghida advocacy lor într-un mod care este rezonabil și respectuos.
mentorat
deși profesorii pot — și ar trebui — să fie încurajați să se motiveze reciproc, există, de asemenea, multe de spus pentru un director care oferă îndrumare și profesorilor lor. Mentoratul oferă o motivație semnificativă pentru profesori, deoarece îi ghidează spre o carieră didactică mai puternică și mai reușită. Pentru a face acest lucru, un director trebuie să învețe întotdeauna. Un bun director rămâne la curent cu cele mai recente teorii și practici educaționale și apoi le împărtășește cu profesorii lor într-un mod util și practic de implementat. În unele cazuri, puteți căuta modalități de a îndruma profesorii unu-la-unu, cu toate acestea, este probabil mai practic să lucrați cu grupuri mici, cum ar fi în timpul întâlnirilor personalului profesorilor sau în schimburi scurte cu diferitele departamente din școala dvs. Acestea fiind spuse, nu trebuie să conduceți seminarii după școală despre teoria educațională sau să petreceți ore întregi turnând cele mai recente publicații. Un director bun funcționează mai inteligent, nu mai greu. Îți amintești de profesorii mai noi din școala ta? Probabil că tocmai au venit din sălile de clasă universitare, unde au fost introduși în teorii educaționale cu care profesorii dvs. veterani s-ar putea să nu fie la fel de familiarizați. Atingeți acei nou-veniți pentru a-și împărtăși cunoștințele cu colegii lor în timpul unei întâlniri de personal. Scopul unui mentorat director-profesor nu este să stai față în față cu fiecare profesor în fiecare săptămână. Este de a găsi modalități de a ajuta fiecare profesor să găsească cunoștințele și sprijinul de care au nevoie pentru a le permite să-și facă bine treaba.
respectați-le timpul
una dintre cele mai bune modalități prin care un director își poate motiva profesorii este să arate respect pentru timpul lor — atât în timpul, cât și după școală. Abțineți-vă de la programarea întâlnirilor personalului și a atelierelor de dezvoltare profesională în săptămâna premergătoare rapoartelor sau examenelor finale. Nu te îngrămădi pe documente suplimentare în timpul săptămânii de testare standardizate. Recunoașteți că există doar anumite perioade ale anului școlar care sunt stresante. Ultimul lucru de care au nevoie profesorii tăi este să simți că nu înțelegi asta. Deci, în loc să adăugați mai mult la farfuria lor, opriți-vă și întrebați cum puteți face lucrurile mai ușoare. Faceți o alergare de cafea în timpul zilei de lucru a profesorului sau configurați gogoși în salonul profesorului. Da o mână lucrări de clasificare sau configurarea de testare atunci când poți. Un alt mod important de a respecta timpul profesorilor dvs. este de a încuraja organizarea. Chiar și în această eră digitală, Încurajați-vă profesorii să păstreze un calendar zilnic detaliat, astfel încât să își poată urmări timpul și responsabilitățile. Există o mulțime de beneficii pentru utilizarea unui planificator tradițional de hârtie, inclusiv o șansă mai mare ca ei să-și amintească ce trebuie să facă!
Give Thank you Gifts
deși este important să strângeți bugetul școlii acolo unde puteți, luați în considerare să alocați o sumă mică de bani în fiecare an pentru cadourile profesorilor. Când un profesor merge mai departe — renunțând la perioada de planificare pentru a acoperi clasa unui profesor bolnav sau organizând o unitate alimentară la nivel de școală-arătați — vă aprecierea cu un mic cadou, cum ar fi un card Starbucks de 5 USD sau o pungă mică de ciocolată. Ideea este să arăți echipei tale că munca lor grea nu a trecut neobservată. Dacă bugetul școlii nu va permite cadouri tangibile, atunci fii creativ. Atunci când un profesor merge de mai sus și dincolo, mână-le un cupon care oferă pentru a acoperi o perioadă de clasă în semestru. Când ei numerar pe ea, sunteți de acord să-și petreacă perioada cu clasa lor. Deși nu este o zi liberă sau o recompensă monetară, nu există un profesor care să nu savureze o perioadă suplimentară de planificare sau un prânz prelungit din când în când. Iar gândul de a câștiga o oră de timp liber poate deveni un mare motivator printre profesorii tăi!
cum o Administrație școlară poate motiva profesorii
când vine vorba de motivarea profesorilor — și a elevilor lor — organizarea este cheia succesului. Planificatorii sunt un instrument crucial pentru educatori și studenți. Cu un planificator, puteți organiza planuri de lecție, SARCINI, termene și evenimente. Când jonglezi cu toate aceste lucruri în același timp, ai nevoie de un loc unde să pui toate informațiile și să te referi la ele ori de câte ori ai nevoie. Deși mulți profesori și studenți optează pentru planificatori digitali, succesul prin Design continuă să fie alături de planificatorul tradițional de hârtie ca instrument esențial pentru clasă atât pentru studenți, cât și pentru educatori. Când îți faci timp să scrii ceva, este mai probabil să-ți amintești mai târziu. Dacă vă amintiți mai târziu, atunci este mai probabil să finalizați sarcina sau să vă prezentați la evenimentul pe care l-ați notat în primul rând. Profesorii care scriu lucruri au mai mult succes în clasă, iar elevii care scriu lucruri realizează mai mult din punct de vedere academic. Răsfoiți selecția noastră de planificatori și organizați-vă școala astăzi. Cumpărați Planificatorii Noștri
XV Postarea Anterioara Articolul Urmator