Um guia introvertido para se comunicar com resultados

sou um empreendedor em série e CEO com tendências extrovertidas, casado com um empreendedor em série e CEO com tendências introvertidas. Isso tornou a vida interessante, especialmente porque construímos algumas empresas e outras empresas juntas.

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embora sejamos fundamentalmente diferentes, na verdade complementamos os pontos fortes um do outro e observei vantagens profissionais consideráveis para as tendências silenciosas do meu marido.Embora a sabedoria convencional acredite que você precisa ser um extrovertido para ter sucesso como empreendedor, minha experiência e pesquisas recentes dizem o contrário. Há também uma falsa percepção de que os introvertidos não se comunicam e lideram com grande influência ou eficácia.Nada poderia estar mais longe da verdade.

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basta olhar para líderes empreendedores introvertidos em negócios, literatura, ciência e ativismo que mudaram o mundo-incluindo Bill Gates, J. K. Rowling, Rosa Parks e Mark Zuckerberg para citar alguns.Mais de 50% da força de trabalho dos EUA se identifica como introvertida e 64% dos trabalhadores acreditam que sua organização não aproveita totalmente os talentos de funcionários introvertidos. Portanto, se você é um introvertido ou lidera uma equipe que inclui introvertidos, você se beneficiará entendendo as oportunidades e vantagens disponíveis para introvertidos que desejam se comunicar para obter melhores resultados.

Aqui estão sete dicas para liberar a vantagem de suas tendências introvertidas no trabalho:

Conheça a si mesmo, suas tendências e pontos fortes.

essa é a chave para maximizar seus talentos e se colocar na zona de estimulação certa para você. Você pode pensar que é um extrovertido, mas pode ser um ambivertido, que é uma mistura de ambos. Isso me descreve; estou energizado por pessoas, mas também adoro encontrar grandes pedaços de tempo tranquilo para pensar e resolver problemas.

existem alguns testes rápidos que você pode fazer para ver onde você cai. Os resultados podem surpreendê-lo e lhe dará insights sobre como alavancar seus pontos fortes e identificar áreas para melhoria.

abrace a qualidade sobre a quantidade nas conversas.

os introvertidos preferem naturalmente grupos menores e interação individual. Essa tendência é realmente uma vantagem porque líderes e aspirantes a líderes devem construir confiança e relacionamento com suas equipes de gerenciamento, clientes-chave, analistas e até mesmo mídia que cobrem seus negócios, e isso acontece uma conversa de cada vez.Certifique-se de passar tempo com as pessoas mais importantes-aqueles que são críticos para o sucesso do seu negócio e felicidade pessoal. Sua profundidade e consideração serão apreciadas.

equipe-se com uma variedade de ferramentas.

para aquelas ocasiões sociais inevitáveis, mas essenciais (eventos de rede, reuniões sociais do conselho do seu cônjuge, etc.) tenha algumas perguntas abertas em mãos que podem aprofundar a conversa. Experimente estes Da especialista introvertida Jennifer Granneman:

  • “você está trabalhando em algo emocionante ultimamente?”
  • ” qual foi o destaque da sua semana?”
  • ” em que você pensa ?”

perguntas abertas convidam a outra pessoa a dizer mais do que apenas algumas palavras.

invista em suas habilidades de comunicação.Grandes comunicadores não nascem-eles trabalham nisso. Aprender novas habilidades não significa negar suas qualidades introvertidas ou ser alguém que você não é. Ele cria confiança para a variedade de situações inevitáveis que você encontra. Cada pessoa no local de trabalho faria bem em investir na melhoria de suas comunicações, sejam introvertidos ou extrovertidos.

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existem dezenas de programas de treinamento, livros, conferências, cursos on-line e treinadores para atender às suas necessidades únicas. Se você já é um CEO ou está a caminho, será necessário avançar para plataformas maiores e compartilhar sua visão e mensagem.

e se você acha que os introvertidos não podem se tornar palestrantes públicos extraordinários, inspire-se em Susan Cain, introvertida e autora de Quiet em seu TEDTalk sobre introversão; um dos TEDTalks mais vistos de todos os tempos.

dê a si mesmo sozinho-tempo para pensar, imaginar.

vá com o seu fluxo e torná-lo uma prioridade para esculpir algum tempo sozinho. É aqui que a maioria de suas melhores ideias emergem-ideias que são poderosas, únicas e diferenciarão você e sua empresa. Proteja desta vez, bloqueando-o em seu calendário.

de acordo com Marti Laney, autor de A vantagem introvertida, os introvertidos são pensativos, imaginativos, tendem a trabalhar de forma independente e pensar fora da caixa.

faça as reuniões funcionarem para você. Embora seja verdade que muitas reuniões são mal planejadas e mal executadas, elas ainda são oportunidades para você influenciar os resultados para o bem. Primeiro, se você deve participar de uma reunião, pense com antecedência quais ideias você gostaria de compartilhar.

durante uma reunião, saiba que é perfeitamente aceitável não responder imediatamente a uma pergunta. De acordo com Val Nelson, um escritor sobre introvertidos, você pode dizer: “Estou ouvindo alguns pontos bons, tenho alguns pensamentos se formando e gostaria de voltar a isso um pouco mais tarde.”Isso pode parecer estranho no início, mas você e seus colegas apreciarão a consideração em sua abordagem.

além disso, não hesite em Definir limites em torno de quantas reuniões você participará. Minha observação é que, se você está se mostrando valioso com suas idéias e trabalho em geral, pode ser dispensado de participar de muitas reuniões desnecessárias.

você pode até sugerir a alteração da estrutura de uma reunião. Se alguém quiser ter uma sessão de brainstorming, considere fazê-lo como um brainstorm on-line para que você tenha tempo para pensar antes de contribuir.

vá com calma fora da sua zona de conforto.

se uma conversa não foi de acordo com o planejado ou terminou com uma nota estranha, mantenha seu senso de humor. A maioria das pessoas não percebe-e se o fazem, logo esquecem. Passe alguns momentos refletindo e você provavelmente encontrará pelo menos uma lição para a próxima vez.

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como Denis Waitley escreve: “o fracasso deve ser nosso professor, não nosso agente funerário.”Nada se aventurou, nada ganhou.Essas sete ideias irão capacitá-lo, ou os introvertidos que você conhece para maximizar seus pontos fortes inerentes e toda a sua empresa se beneficiará.

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