Segmentação de us $1,7 B em irredentos cartão valor
Coinstar é o teste de Alula, um quiosque que dá aos compradores uma maneira fácil de trocar seus cartões de presente por dinheiro.Com o objetivo de lucrar com a proliferação de cartões-presente, a Coinstar está testando a Alula, um quiosque que oferece aos compradores uma maneira fácil de resgatar seus cartões-presente por Dinheiro. Ele colocou quiosques em 21 lojas Giant Eagle no centro de Ohio.A Coinstar ganha dinheiro com a diferença entre o que paga aos resgatadores e o que recebe pela revenda de cartões no mercado secundário. A Giant Eagle, e presumivelmente quaisquer outros varejistas que se seguem, se beneficiam das compras feitas por visitantes incrementais da loja – e possivelmente uma taxa de colocação para cada quiosque mais uma porcentagem do volume redeemed.No dúvida, esse conceito pode ser um moneymaker para supermercados nesta economia, onde muitas pessoas têm maior necessidade de comida na mesa do que compras discricionárias. De acordo com a new CEB TowerGroup research, as vendas anuais de cartões-presente em 2012 nos Estados Unidos excedem US $110 bilhões e o derramamento (a parte não gasta) é de US $1,7 bilhão. A figura de derramamento—o alvo de Alula e sites já neste espaço, como plasticjungle.com, cardpool.com e giftcardrescue—com-é realmente para baixo 20% de um ano antes, porque 30% das pessoas que recebem cartões de presente gastar US $25 mais do que o valor do cartão, relatórios CEB TowerGroup.A Alula oferece aos resgatadores entre 60% e 85% do valor nominal de um cartão, emitido em um voucher cashable no supermercado check lane ou no balcão de atendimento ao cliente. Vamos ver que isso significa que um comprador perde algo entre 40 e 15% do valor do cartão.Esta é uma versão eletrônica legal de, digamos, Check-cashing ou ir a um corretor de penhores, mas é vulnerável. plasticjungle.com e cardpool.com pague até 92% do valor de um cartão e giftcardrescue.com paga até 90%. Todos oferecem frete grátis.As tarifas de pagamento da Alula deixam espaço para Kroger, Blackhawk da Safeway ou outros programas de cartão-presente estabelecidos para minar esse plano de quiosque, pagar aos clientes com mais generosidade e gerar volume adicional. Os varejistas também podem construir mais boa vontade oferecendo aos redentores de cartões-presente preços mais nítidos nas marcas das lojas.