iniciando minha própria pista!
escrevi uma visão geral do plano de negócios de 20 páginas para um negócio de pista de patinação há pouco mais de um ano, bem como alguns outros documentos de apoio. Infelizmente, não ganhamos o concurso para as instalações. Era um prédio de propriedade do Conselho e o conselho havia sido queimado por uma pista de patinação que não pagava seu aluguel anteriormente, e é por isso que acredito que não recebemos o concurso.
baseei meu plano de negócios em um modelo que recebi do site da Câmara de negócios do governo do meu país. A partir daí, excluí seções que eram irrelevantes para a indústria de patinação/entretenimento familiar e adicionei seções que eram.
faça pesquisas de mercado e familiarize-se com sua economia local e, o mais importante, com quem seriam seus concorrentes (por exemplo. outras pistas dentro de 2 horas de distância e outras empresas de entretenimento familiar nas proximidades, como pistas de boliche, laser tag, arcadas, etc). Descubra o que eles fazem melhor, o que eles fazem de pior (ou não fazem) e qual é o seu mercado-alvo. Eles atendem aos pais com um café e áreas de visualização confortáveis? Eles fazem atividades de férias escolares? Eles oferecem pacotes de festa? Eles mantêm seus negócios frescos e emocionantes? Eles mantêm uma boa presença nas redes sociais? É assim que você pode descobrir como diferenciá-lo na indústria do entretenimento familiar.
certifique-se de ter um orçamento bem pensado. Você provavelmente não vai colocar o orçamento completo em seu plano de negócios, mas você vai precisar dele para si mesmo ao longo da existência do seu negócio desde a sua concepção. Certifique-se de que cobre tudo, desde alugar/taxas, serviços públicos, seguros (certifique-se de que você obter a melhor segurança possível, cobrindo todas as necessidades e tenha cuidado que eles não induzi-lo a acreditar que você está coberto de algo por meio de suas palavras), de patins, de skate, de manutenção, cantina estoque, salário, local de manutenção, publicidade (tradicional, mas o mais importante de comunicação social) e tudo mais. Em seguida, divida esses custos em despesas mensais e semanais para que você possa entender quanto dinheiro você precisa trazer pela porta a cada sessão. Isso ajudará você a definir as taxas para seus clientes, tanto a entrada do local quanto o aluguel de skate. Pense também sobre seus custos iniciais será; renovações (?), compra inicial de skate e equipamento (você sempre estará substituindo o equipamento, mas o adiantado será obviamente uma soma significativa), software (contabilidade, música, Sistema POS (estes você pode comprar imediatamente, caso contrário, será um custo anual)), geladeiras, Fritadeiras, alto-falantes, iluminação, etc.
Branding e marketing é enorme e espero que você já tenha pensado nisso. Tenha um tema e cumpri-lo como sua vida depende disso. Isso vai de sua estética física (paredes pintadas, decorações, uniformes) para o que não é tão tangível (suas contas de mídia social, a vibração de sua pista, sua reputação). Quais valores sua empresa deseja representar? O que você quer trazer para sua comunidade local? O que você deseja fornecer para a comunidade mais ampla de patinação? Tocando brevemente nas mídias sociais; Facebook e Instagram), certifique-se de que sua gramática e ortografia sejam sempre perfeitas e certifique-se de que o que você publica seja emocionante (As fotos nunca são muito semelhantes ao que já foi postado e o texto chega ao ponto e é atraente para o leitor). A mídia tradicional (notícias de rádio/jornal/televisão e anúncios de jornais/revistas) pode fazer a bola rolar para você, mas a mídia social é o que manterá novas pessoas entrando pela porta.
pense no local que você tem ou tem em mente. Escreva uma lista de prós e contras sobre isso. Já está configurado como uma pista? Está em um bairro seguro? É fácil chegar/encontrar? Tem estacionamento adequado? É seguro para as crianças na frente do negócio? As empresas próximas serão boas para o seu negócio (por exemplo, supermercado) ou ruins (por exemplo, um negócio de entretenimento familiar rival)?
estou assumindo que você é um skatista e entende o mercado-alvo Geral (se não, posso ser mais completo neste ponto mais tarde). Além de crianças e adolescentes que virão de vez em quando para matar o tédio ou sair de casa, e seus “regulares”? Como você vai fornecer para a comunidade de patinação estabelecida? E se não houver comunidade de patinação, como você construirá e sustentará uma? Existe um programa de recompensas ou associação? Seus frequentadores são extremamente importantes! Incentive os esportes de patins a usar seu negócio como casa (por exemplo, hóquei em patins, Hóquei em linha, Patinação Artística, Patinação de velocidade e Roller derby). Rede e faça contatos, não apenas na comunidade local de patinação, mas no estado e em todo o país.
você não poderá fazer isso sozinho. Quem você vai empregar? Você estará gerenciando o negócio? Patinar com experiência é ótimo como funcionário de pista de skate, mas o que não é negociável é ter cada pessoa em sua equipe dando aos seus clientes uma ótima experiência. Estou falando de atendimento ao cliente; sorrindo, se envolvendo e indo acima e além para cada cliente, mesmo que seja um pai chateado gritando com você por quase matar seu filho com um joelho raspado. Eu vi algumas pistas não durarem muito, não por falta de experiência em patinação, mas porque eles não tinham um osso de atendimento ao cliente em seu corpo. E porque não estava na agenda do proprietário / gerente, seus funcionários também não estavam fazendo isso.
Agora você pode não pensar que parte disso é irrelevante para um plano de negócios, mas confie em mim, para um bem escrito que é.
há muito neste tópico e eu poderia falar sobre isso por anos. Se você tiver mais perguntas, por favor pergunte! O mundo precisa de mais pistas de patinação e se eu puder ajudar outro a surgir, eu existirei.