Como Você Motiva Os Funcionários?
Pergunta Da Entrevista De Gerenciamento – Como Você Motiva Os Funcionários?As entrevistas de emprego de gerenciamento têm uma variedade de perguntas que se relacionam diretamente com sua própria experiência de gerenciamento, ou pelo menos como você espera usar sua nova posição de liderança. É do interesse da empresa garantir que você esteja pronto para aproveitar ao máximo sua nova função e que trabalhe harmoniosamente com a empresa.
as perguntas de gerenciamento são sobre competência, portanto, suas respostas devem ser baseadas em suas próprias crenças e experiências. A única resposta errada a essas perguntas é nenhuma resposta. Explique ao entrevistador exatamente o que você acredita ou planeja instituir, e você provavelmente receberá uma resposta positiva.
Como Você Motiva A Equipe?
você provavelmente terá perguntas sobre como fazer com que os funcionários trabalhem com eficiência. “Como você motiva os funcionários” é encontrado em várias entrevistas de emprego de gerenciamento diferentes. Sua resposta a isso deve vir de suas próprias crenças e experiências. A única coisa a ter em mente é ter certeza de explicar como você motiva os funcionários em todas as etapas do processo, não apenas a conclusão. Os mais novos da gerência gostam de falar apenas sobre como recompensam a equipe por ter um desempenho acima e além das expectativas, mas não mencionam como mantêm a equipe motivada durante seu trabalho.
Resposta da amostra
“eu uso uma variedade de métodos diferentes para motivar a equipe. Quando um projeto está prestes a começar e estou delegando tarefas, forneço algum tipo de recompensa leve, como ‘vou tratar todos vocês com café assim que isso acabar.’
uma vez iniciado o projeto, programo reuniões semanais onde passamos por checkpoints para garantir que a equipe atinja seus objetivos. Também tento criar projetos de equipe sensíveis ao tempo para que a equipe esteja motivada a trabalhar mais para não decepcionar seus parceiros. Ao longo do processo, também verificarei em intervalos aleatórios para ver se há alguma dúvida ou problema. Não culpo a equipe por ficar para trás e ajudarei onde puder, mas os check-ins aleatórios devem fazer um trabalho adequado, mantendo-os ativos e trabalhando.
uma vez que o projeto acabou, qualquer pessoa que tenha realizado acima e além das expectativas vou relatar aos executivos, e pode até solicitar que um dos executivos reconheça o membro da equipe pessoalmente se tiver tempo. Eu também trato toda a equipe de café, como prometido originalmente.”
esta resposta discute como você motiva a equipe em todas as etapas do projeto, desde o nascimento até a conclusão. Você deve dar uma resposta que explique todas as etapas do processo semelhantes a esta resposta, mas adicione suas próprias técnicas de motivação, quando aplicável.
Tire dicas de entrevista
- a única resposta ruim para uma pergunta de estilo de gerenciamento é nenhuma resposta ou uma resposta incompleta.
- discuta o tipo de motivação que você usa em todas as etapas do projeto.