cinco estratégias para enfrentar a opressão [vozes do campo]
nos últimos 27 anos, tive o privilégio de aprender com alguns dos maiores líderes em nosso país. Quem são esses líderes? Eles são os milhares de membros do City Year AmeriCorps que estão dispostos a lutar por estudantes e igualdade educacional, equidade racial e acesso a oportunidades. Eles querem ver, como todos nós, todas as crianças atingindo todo o seu potencial.Tenho viajado por todo o país para realizar inúmeros treinamentos para nossos membros AmeriCorps, ajudando a preparar esses jovens líderes para o seu serviço nas escolas. O trabalho é difícil e desgastante-tantos dos alunos que nossos membros da AmeriCorps atendem estão enfrentando desafios e adversidades inacreditáveis. Concentro grande parte do meu treinamento em liderança, diversidade, comunicação e equidade. Esses tópicos permitem que os membros da AmeriCorps reflitam sobre quem são, o papel que desempenharão em sua equipe do City Year e como fazer parceria com as crianças que servimos.
as lições que aprendi com esses jovens adultos me moldaram como homem, marido e, mais significativamente, como pai de três meninos. Enquanto lutamos como país para entender por que algumas pessoas têm oportunidades, enquanto outras lutam apenas para chegar à mesa, minhas experiências pessoais me tornaram ainda mais comprometidos em entender os privilégios que tenho como homem e, ao mesmo tempo, as desvantagens que tenho como homem de cor.
uma vez que você se tornou ‘acordou’, o que você faz? Quando você se depara com realidades que você abraçou ou fugiu, Qual é o próximo passo?Aqui estão algumas estratégias que usei para dissecar essas perguntas difíceis com os mais de 20.000 jovens adultos com quem tive o privilégio de trabalhar na minha vida.
você pode não enfrentar barreiras sistêmicas, mas isso não significa que elas não existam.Ao negar que existem barreiras sistêmicas em muitos níveis diferentes de nossa sociedade que impedem certos grupos de atingir todo o seu potencial, estamos realmente fortalecendo a capacidade do sistema de prosperar enquanto simultaneamente negamos Ajuda para os mais vulneráveis.
não execute a partir dos dados.Quando os membros do City Year AmeriCorps são expostos aos sistemas que permitem que alguns tenham vantagens e outros sejam vítimas, eu os vi responder com um sentimento esmagador de culpa ou raiva. Devemos entender que a jornada em direção a comunidades saudáveis não tem espaço para culpa ou raiva. Como indivíduos, precisamos transcender a emoção ou a dor que podemos sentir e trabalhar para encontrar soluções para desconstruir esses sistemas, tanto como comunidade quanto como indivíduos.
a solução está na dor.Não podemos permitir que a culpa ou o medo nos impeçam de experimentar e demonstrar empatia por grupos que você possa vitimar voluntária ou involuntariamente. Tornar-se tático e apenas pressionar por soluções pode invalidar as experiências da vítima com sistemas que os mantiveram inativos. Para realmente encontrar soluções, devemos estar dispostos a experimentar a dor.Abrace nossa história como um mapa para a ação colaborativa, Não uma razão para abrigar raiva ou culpa.
a solução está na dor.Não podemos permitir que a culpa ou o medo nos impeçam de experimentar e demonstrar empatia por grupos que você possa vitimar voluntária ou involuntariamente. Tornar-se tático e apenas pressionar por soluções pode invalidar as experiências da vítima com sistemas que os mantiveram inativos. Para realmente encontrar soluções, devemos estar dispostos a experimentar a dor.Abrace nossa história como um mapa para a ação colaborativa, Não uma razão para abrigar raiva ou culpa.
essas emoções levam a comportamentos que nos impedirão de progredir. É fácil ficar com raiva, mas difícil ter uma discussão aberta sobre o que nos deixa com raiva. É somente através do diálogo honesto que podemos, como indivíduos, educar-nos sobre as lições do passado.
a “comunidade amada” não é um destino.
o movimento dos Direitos Civis pode parecer descomplicado para alguns. Para outros, representa uma estratégia incompleta. Para realmente acreditar no conceito do Dr. Martin Luther King Jr.”comunidade amada”, que um dia, independentemente da cor, gênero e classe socioeconômica, todos podem ter sucesso, significa que devemos estar comprometidos em trilhar o caminho da amada comunidade todos os dias. A amada Comunidade deve ser tanto um modo de vida quanto um destino que aspiramos um dia alcançar.Se quisermos realmente nutrir a próxima geração de líderes que continuarão o trabalho difícil e urgente de lutar com as questões, estruturas e sistemas que oprimem alguns membros de nossa comunidade maior, devemos criar uma cultura de consciência através do diálogo honesto. Precisamos que a próxima geração não seja nós, mas sim nos tornemos melhores versões de nós. Essas cinco estratégias podem servir apenas para iniciar a conversa, mas isso por si só será valioso em nosso caminho para um mundo justo e justo para todos.
este primeiro post EM our Voices from the Field series vem de Stephen Spaloss, um veterano do City Year que iniciou seu serviço na organização em 1990 a “pedido” do sistema judicial de New Hampshire. Apesar desse começo duvidoso, Stephen subiu na hierarquia, ajudando a fundar vários locais do ano da cidade e servindo como Diretor Executivo cofundador do City Year Philadelphia. Ele atualmente é Vice-Presidente Regional, supervisionando operações e fornecendo liderança direta para cinco locais do ano da cidade. Stephen é um palestrante motivacional e treinador procurado que se apresentou em conferências nacionais, perante líderes do Congresso e em inúmeras salas de escola e Conselho em todo o país. Mais importante ainda, Stephen é pai dos filhos Jahi, Malik e Myles.
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