11 maneiras incrivelmente poderosas de nutrir a inclusão no local de trabalho

11 maneiras incrivelmente poderosas de nutrir a inclusão no local de trabalho

eu gosto de pensar na inclusão no local de trabalho como sendo semelhante à humildade.

todos querem admitir que o têm, mas, na realidade, não o fazem.

em uma pesquisa recente da Deloitte, 80% dos funcionários consideram a inclusão um fator essencial na escolha de um empregador.

mas o que significa realmente ter uma cultura inclusiva no local de trabalho? É o mesmo que ter uma força de trabalho diversificada?

vamos dar uma olhada.

não há diversidade sem inclusão

Imagine organizar um jantar.

cada convidado tem seu próprio conjunto de preferências. Alguns são vegetarianos, enquanto outros são veganos. Alguns têm alergia ao glúten; outros não gostam de ovos.

o problema é que você tem um menu definido. Mesmo sem saber, você conseguiu alienar metade de seus convidados.

vendo esse problema, você fez algumas alterações na próxima vez que organizou um jantar. E na semana seguinte. E na semana seguinte. Até que finalmente, você cria um menu que todos os convidados conseguem desfrutar.

a diversidade está recebendo um convite para jantar. A inclusão é garantir que todos gostem da refeição.

criar uma cultura inclusiva no local de trabalho é muito diferente de simplesmente criar uma cultura de empresa diversificada.

uma força de trabalho diversificada significa ter um número de Funcionários de vários gêneros, raças e orientações sexuais apenas porque fica bem na brochura da empresa.Por outro lado, uma cultura inclusiva da empresa separa-se de qualquer possível viés inconsciente no ambiente de trabalho. Os funcionários se sentem incluídos independentemente de quem são ou como se identificam como.

> Recomendado Artigo: Um Guia Definitivo sobre a Diversidade e a Inclusão no local de Trabalho

11 Acionáveis Passos Para Melhorar a Inclusão No local de Trabalho

O desafio significativo para a inclusão é a construção de uma cultura empresarial onde todos se sintam incluídos.

você passa por problemas significativos para trazer diversos talentos para sua organização. Então, por que não garantir que sua experiência de funcionário seja mais do que estelar.Aqui estão 11 maneiras notáveis de construir uma estratégia de inclusão que realmente funciona.

educar os gestores sobre a inclusão no local de trabalho

os gerentes de uma organização são monumentais na promoção de uma cultura inclusiva no local de trabalho.

um gerente está mais frequentemente na linha de frente e atua como a ponte entre os funcionários e a gerência. Assim, importa muito que eles saibam como lidar com uma força de trabalho diversificada.

mas aqui está a coisa. Percalços acontecem. É por isso que os gerentes precisam ser educados e treinados para entender e apoiar todos os funcionários e cultivar uma cultura inclusiva.Recentemente, a Starbucks foi atormentada por um ato invisível de racismo que abalou a empresa.

em resposta, a cadeia de café realizou um treinamento obrigatório de “viés inconsciente” com a participação de cerca de 175.000 funcionários da Starbucks. Além disso, fechou quase 8.000 de suas lojas até que o treinamento de diversidade fosse concluído.

Enquanto você não precisa ir a tais medidas drásticas para educar seus funcionários sobre diversidade e inclusão (D&I) no ambiente de trabalho, aqui estão algumas dicas que podem ajudar:

• Agendamento de formação cultural, a diversidade de oficinas, e que para o fim inconsciente de viés por educar os funcionários sobre a importância da inclusão de todos.
• realizar uma avaliação abrangente do local de trabalho. Veja como o ambiente de trabalho é inclusivo. Existem banheiros sem gênero? As pessoas são excluídas dos projetos porque têm uma orientação sexual diferente? As pessoas fazem comentários velados sobre gênero, raça?
• ter um sistema de feedback dos funcionários e sua avaliação relevante. A menos que você dê aos funcionários uma voz própria, você nunca saberá realmente o que deu errado.

criação de uma cultura inclusiva no local de trabalho através do repensar das políticas de mão-de-obra

construir uma cultura inclusiva significa que você pode precisar criar novas políticas ou abolir algumas anteriores inteiramente. Essas políticas podem variar de recrutamento a gerenciamento de desempenho.

Aqui estão algumas maneiras de modelar o seu políticas da empresa para uma força de trabalho mais diversificada:

• Facilitar o processo de contratação para incluir candidatos de vários programas de assistência à comunidade, feiras de emprego e a contratação de consultorias. Isso garante que você tenha uma variedade de talentos diversos.
• as mulheres ainda ganham apenas US $ 0,79 por cada dólar que os homens ganham em 2019. Certifique-se de que sua empresa paga funcionários com base em suas habilidades e cargo. Gênero, raça e orientação sexual não devem fazer parte de receber menos do que você merece.
• culturas diferentes, feriados diferentes. Certifique-se de que seus funcionários recebam folhas para feriados que não estão cobertos no calendário oficial de férias da empresa.

comunicar metas de inclusão e medir o progresso

simplesmente criar políticas inclusivas no local de trabalho não é suficiente. É mais importante comunicar suas expectativas à sua força de trabalho.

os funcionários devem sentir que podem conversar com seus gerentes caso enfrentem discriminação de qualquer tipo.Por sua vez, os gerentes devem manter suas mentes abertas, evitando quaisquer suposições e certificando-se de que os funcionários se sintam livres para compartilhar.

Aqui estão algumas maneiras pelas quais você pode criar um canal de comunicação aberto para questões de inclusão:

• peça regularmente feedback sobre a experiência do funcionário em sua organização.
• para garantir que as metas de inclusão sejam cumpridas, crie painéis de diversidade dedicados. Ter um painel diversificado de membros em vários departamentos garante que o processo permaneça transparente para todos.
• nem todos se sentem confortáveis em falar contra a discriminação contínua no local de trabalho. O painel de diversidade deve ajudar com os esforços contínuos para tornar o ambiente de trabalho livre de qualquer viés inconsciente.

Celebre as diferenças para que todos se sintam incluídos

incentive seus funcionários a praticar sua cultura e tradições dentro de sua empresa como uma das melhores maneiras de demonstrar que você os respeita.

Aqui estão algumas maneiras pelas quais você pode promover a inclusão em seu local de trabalho:

• almoços Potluck onde as pessoas trazem comida que mostra sua cultura.Reconhecer e celebrar dias com significado para outras comunidades, como o mês da história negra em fevereiro, o mês do orgulho em junho, etc.Certifique-se de que Funcionários de várias raças, culturas e etnias tenham uma palavra a dizer no processo de tomada de decisão da sua organização.
• cada funcionário carrega consigo o estigma de pertencer a uma comunidade que enfrentou algum tipo de discriminação. Divulgar suas histórias por meio de uma publicação organizacional para expressar suas opiniões, idéias, crenças e qualquer experiência de preconceito na organização.

diversas oportunidades de engajamento dos funcionários

criar uma cultura inclusiva no local de trabalho para uma melhor experiência dos funcionários tornou-se necessário e não apenas uma opção.

• se sua empresa possui diversos locais, permita que os funcionários visitem esses locais e vivenciem a cultura de trabalho em torno dele. Isso permitirá que os funcionários tenham uma oportunidade em primeira mão para ver como as diversas culturas têm uma maneira diferente de fazer as coisas.
• realize uma pesquisa do employee pulse e julgue quais experiências seu funcionário gostaria de apreciar os benefícios da diversidade.
• atribuir um mentor diversidade de uma comunidade diferente para que o mentee tem uma melhor chance de se inspirar e olhar para alguém que iria mostrar que o talento é o que importa, apesar das diferenças.

Introdução Precoce À Inclusão (No Onboarding!)

para construir uma cultura baseada na inclusão, é essencial começar no início.Pregue, defenda e promova que a inclusão é parte integrante dos valores da sua empresa. Encaminhe-o para seus canais de mídia social, sites ou entrevistas para que qualquer futuro funcionário (ou a massa geral) esteja ciente de seus objetivos de inclusão e seu compromisso de fazer com que diversos funcionários se sintam incluídos.

estabelecer a importância da inclusão e da diversidade no local de trabalho durante a integração de um novo funcionário.

• certifique-se de que cada nova contratação esteja ciente de que sua empresa é um lugar seguro para todos os gêneros, raças, culturas ou deficiências.
• atualizar novas contratações sobre as atuais políticas D & I e quais medidas tomar se enfrentarem qualquer discriminação de sua parte.Além disso, promova como qualquer discriminação no local de trabalho não será tolerada e atenderá a ações estritas.
• Faça uma pesquisa de integração para descobrir como você poderia melhorar seu processo de contratação e orientação focado em D & I.

fazer pronomes matéria

a inclusão no local de trabalho não tem sentido quando as pessoas não são respeitadas por quem se identificam como.

os pronomes que uma pessoa pode preferir são sua própria escolha.

é sobre quem eles realmente são. Confundir os pronomes de um funcionário pode ser uma grande fonte de estresse e pode induzir uma crise de identidade para essa pessoa. Assim, para tornar sua empresa “pronome-friendly”, siga as etapas abaixo:

• nos cartões de identificação dos funcionários, ofereça uma seção sobre os pronomes que os funcionários preferem.
• Defenda a importância de pedir pronomes preferidos de outros funcionários durante as interações iniciais.
• qualquer descrição do trabalho ou postagem deve usar linguagem neutra em termos de gênero. Surpreendentemente, há um aplicativo que decodifica se seus anúncios de emprego têm algum viés inconsciente associado a eles.
• para facilitar o uso dos pronomes certos nas comunicações em equipe, considere o uso de ferramentas como Alex. Alex ajuda você e seus funcionários a determinar se eles são inconscientemente insensíveis aos seus colegas durante a comunicação da equipe.

Diversidade E Inclusão (D&I) Canal de Comunicação

Sua cultura de empresa não deve apenas praticar a inclusão. Deve incentivar conversas abertas também.

aproveite as ferramentas que você já possui, como o Slack e o Microsoft Teams, para compartilhar artigos, notícias e suporte para sua força de trabalho diversificada.Além disso, conduza seminários de diversidade e inclusão onde líderes ou defensores são convidados a iluminar sua força de trabalho.

além disso, você pode hospedar oportunidades de voluntariado para funcionários que buscam ajudar as comunidades que enfrentam o peso da discriminação diariamente.É importante defender a educação constante do viés flagrante ou inconsciente que as minorias enfrentam e como sua organização pode ser sensível às suas necessidades e direitos.

formar um comitê de diversidade e Inclusão (D&I)

um comitê de diversidade e inclusão (d&I) é uma medida necessária que toda organização inclusiva deve adotar.

A D & o Comitê I agiria em seu nome para promover, apoiar e impulsionar a necessidade de inclusão no local de trabalho. Mais importante ainda, esses comitês ajudam a verificar se as estratégias de inclusão estão sendo seguidas e úteis.

além disso, os comitês d&I servem como ponte entre você e seus funcionários. Os membros do Comitê d & I são os próprios funcionários.Assim, torna-se mais fácil para eles reconhecer e ter empatia com qualquer viés inconsciente que ocorra. Esses comitês parecem mais acessíveis aos funcionários do que ir até um gerente e fazer reclamações.

reuniões”Round Robin”

as reuniões são uma ótima maneira de avaliar se seu local de trabalho é realmente tão inclusivo quanto você pensa.

seus funcionários do sexo masculino são mais propensos a oferecer suas opiniões? Alguns funcionários frequentemente cortam outros enquanto falam? Seus diversos funcionários hesitam em falar e apresentar suas ideias?

se a resposta for ” sim ” às perguntas acima, provavelmente, sua força de trabalho diversificada não teve as oportunidades certas de crescer profissionalmente.

um bom ponto de partida é fazer com que as reuniões honrem as ideias de todos através do “método round-robin”.”O método round-robin é uma técnica em que cada pessoa em uma reunião recebe oportunidades iguais de falar, compartilhar ou demonstrar sem que ninguém mais se corte. Isso garante igualdade e igualdade de condições para todos os funcionários participarem e discutirem.

Tie D & I esforços para conversas cotidianas

o último, mas o passo mais crucial é garantir que a inclusão no local de trabalho se torne parte de sua cultura cotidiana de vida profissional.

uma maneira poderosa de incentivar os funcionários a aprender a ser mais sensível e acolhedor para todos os outros funcionários é recompensar e reconhecer bons comportamentos.

assim, se você vir um funcionário saindo do caminho para respeitar os costumes e necessidades de seus diferentes pares, não deixe de apreciar publicamente seus esforços.

Embora ser transparente e sem julgamento seja o mínimo, reconhecer práticas específicas ajuda a estabelecer um padrão que você valoriza os indivíduos que tratam os outros com dignidade.

artigo recomendado: The Ultimate Guide To Employee Rewards and Recognition

a história não acabou

a diversidade em uma organização leva a melhores equipes, maior inovação e tomada de decisão mais eficiente. Mas a inclusão é o que conecta as pessoas à organização e as faz querer ficar.

você tem outras maneiras inovadoras de tornar a inclusão parte integrante de sua força de trabalho diversificada? Conte – nos nos comentários abaixo.