11 coisas que aprendi trabalhando na América corporativa
enquanto meu tempo trabalhando em tempo integral terminou oficialmente em 2016, nunca esquecerei as lições que aprendi meandrando através do “grind”. O fato é que a América corporativa não era o que eu esperava que saísse da Faculdade.
de certa forma, era melhor, mas em outros, não tanto. (Há uma razão pela qual eu trabalhei tão duro para me aposentar do emprego em tempo integral 30 anos antes da norma e antes do que os programas de aposentadoria do governo estipulam.)
se você está explorando a ideia de ingressar no mundo corporativo ou se encontrou no meio dos seus vinte ou trinta anos em uma carreira que parece menos sobre seus sonhos e mais sobre uma entidade maior, é sempre uma boa ideia dar um passo para trás e examinar a situação.
o que exatamente significa “América corporativa”?A América corporativa recebe seu nome do mainstream, geralmente corporações de alto perfil que estão por trás de grande parte da economia dos Estados Unidos. A definição, no entanto, é mais frouxa do que apenas a Fortune 500, 1000 ou 5000 e inclui com mais precisão todas as empresas—públicas ou privadas—que existem e operam com lucro.
Sim, até mesmo funcionários iniciantes estão trabalhando para ” o homem.Ter um emprego corporativo significa que você trabalha para alguém que não seja você mesmo. Isso significa que sua renda é baseada em seu desempenho no contexto do desempenho de uma empresa. Normalmente, isso é como um funcionário, embora alguns contratados independentes ou mesmo LLCs possam cair em território corporativo.
a maioria dos trabalhos corporativos é considerada “colarinho branco” e exige ou prefere um diploma universitário com exceções para vendas e atendimento ao cliente. Depois de subir na escada corporativa, muitas grandes empresas exigem graus avançados que às vezes até patrocinam—agora, há uma vantagem no sistema!
como você sobrevive à América corporativa?
a ideia de “sobreviver” a um emprego em tempo integral é popular. Tão popular é até uma parte altamente reverenciada da cultura pop, como visto em filmes clássicos de culto, como espaço de escritório e programas de TV, como o escritório que pinta um quadro de burocracia sombria e medo quase existencial.Na realidade, trabalhar era muito mais fácil do que eu pensava, mas também muito mais difícil de maneiras muito específicas, e eu nunca poderia ter antecipado isso depois de me formar na faculdade e trabalhar meu primeiro emprego.
aqui está o que eu aprendi e o que eu gostaria de saber antes de receber o meu primeiro salário (ou realmente Antes de assinar o meu primeiro W-2.)
você está pronto para sair do seu emprego? Descobre!
11 lições de como trabalhar na América corporativa
aparecendo é metade da batalha
Como uma criança, meu pai pregou-me como importante apenas mostrando o trabalho que realmente é, e a minha experiência tem mostrado que ele estava absolutamente certo. O fato é que em muitas áreas da América corporativa, não é difícil ter uma boa aparência.
aparecer parece tão simples. Quando criança, tomei como certo que as pessoas que têm empregos realmente os fazem, mas, na realidade, não é tão simples. Acredite ou não, apenas estar lá – com sua bunda na cadeira contribuindo com o que puder junto com seus colegas de trabalho, é mais de 50% do que faz alguém ter sucesso em um ambiente corporativo aqui na indústria americana. Sim, o bar está muito baixo.
emoções, não ações, falam mais alto que palavras
manter a cabeça fria e a mente aberta, especialmente durante períodos de estresse, prazos iminentes ou conflitos no escritório, ajuda muito a se separar do resto da matilha.
as pessoas emocionais raramente conseguem o que querem e, mesmo que o façam, muitas vezes é temporário e raramente resulta em respeito.
seus colegas de trabalho notam aqueles que se emocionam, e isso definitivamente não é uma boa atenção. No entanto, aqueles que permanecem calmos e pensam racionalmente são a base do progresso dentro das organizações, meticulosamente fazendo as coisas e influenciando os outros a fazer o mesmo. Eles são os modelos.
você vai conhecer algumas pessoas incríveis; aprenda com eles
ao longo da minha carreira, trabalhei com algumas pessoas incrivelmente talentosas, pessoas que poderiam me codificar Debaixo da mesa, resolver matemática complexa com rapidez e precisão (a primeira vez), projetar soluções incrivelmente inovadoras e responder a quase qualquer pergunta – até mesmo perguntas às quais eles realmente não tinham a resposta, com confiança.
eu absorvi o máximo que pude dessas pessoas. Observei como eles agiam, como falavam, como suas mentes funcionavam ao ponderar algo complexo. Fiz – lhes perguntas-muitas delas. Devo-me à sua experiência e influência dentro da organização. Eu aprendi uma tonelada dessa maneira.
você vai ver as pessoas que você Parafuso mais tarde na vida
é incrível o quão pequeno o nosso mundo realmente é. A verdade é que muitos de nós acabaremos nos envolvendo com pessoas de nosso passado mais tarde na vida – dentro ou fora do Escritório. Acontece.
provavelmente acontecerá, e as pontes que você queimou há 10 anos com a suposição de que você “nunca mais verá esses bastardos” voltarão para mordê-lo diretamente na parte de trás. Moral da história? Nunca queime suas pontes.Naturalmente, não vamos nos dar bem com todos, mas a positividade ajuda muito a manter uma sensação de calma e progresso quando você vê essas pessoas mais tarde na vida, e você nunca sabe quando essas mesmas pessoas podem ser capazes de fornecer a oportunidade que você precisa no futuro. Seja o mais profissional possível com outras pessoas, o tempo todo. Eu nunca conheci uma pessoa que nunca se arrependeu de tomar o caminho mais alto.
Sua rede é muito mais importante do que seu conhecimento
A frase “não é o que você sabe, é quem você conhece” é o lugar preciso na América corporativa, mais do que eu poderia descrever em palavras. E agora que penso nisso, só trabalhei para empresas a quem fui pessoalmente referido por um membro respeitado já dentro dessa organização.
Sim, Todas as vezes – para incluir meu primeiro emprego direto da faculdade com a ajuda do meu pai. As oportunidades que você obtém através de sua rede provavelmente superarão em muito as diretamente de seu conhecimento ou experiência, ou candidatando-se a um emprego “frio” em outra organização. Referências de trabalho são mais importantes do que nunca.
o problema decorre do grande número de candidatos que desejam trabalhar em cargos de alta remuneração em organizações respeitadas em todo o país. A maioria dos gerentes de contratação em organizações conhecidas recebe centenas-e às vezes milhares, de pedidos de emprego para cada cargo.
mesmo se você enviou um currículo kick-ass, uma centena de outros provavelmente submetidos igualmente kick-ass currículos. O que o separa do resto? Como um gerente de contratação escolhe você sobre a enxurrada de candidatos com currículos semelhantes? A resposta é muitas vezes referências!
mover-se ajuda a manter e adquirir habilidades
em 14 anos trabalhando em empregos corporativos na América, trabalhei para cinco organizações diferentes. Cada empresa fez as coisas de maneira diferente. Fui exposto a diferentes processos de desenvolvimento, horários de reuniões, atitudes de trabalho e culturas da empresa. Claro, o trabalho em si diferia de um lugar para outro e minha experiência interagindo com uma variedade de tecnologias e ambientes de computador continuou a se expandir bem.
mover-se me deu uma grande vantagem na minha carreira.
por exemplo, há alguns anos, consegui liderar e implementar um novo sistema de rastreamento de helpdesk de TI como Diretor de TI em um Tucson sem fins lucrativos, além de ajudar a implementar um “processo de desenvolvimento ágil” para sua equipe de desenvolvimento…mas só porque a organização em que trabalhei antes já usava o processo de desenvolvimento ágil e me expôs ao seu funcionamento interno e como as peças se encaixam.
existem exceções, mas quanto mais as pessoas se movem, mais expostas ficam a novas formas de fazer negócios. Eu gosto de pensar que cada organização nos torna mais inteligentes e mais equipados para resolver problemas que podem parecer únicos para alguns. Mova-se o suficiente e você provavelmente verá tudo. No final, nenhum problema é mais tão único.
reserve um tempo para entender o valor que você fornece
ser uma “engrenagem em uma roda” parece terrivelmente mundano, mas uma maneira de apimentar é pensar sobre o que seu papel se traduz em termos de valor comercial. Seja um número concreto – quanto uma empresa faz ou pode até cobrar por sua taxa horária-ou quanto você pode economizar ou ganhar uma empresa em termos de vendas ou evitar perdas.
o jogo de números coloca você em posição de entender como um líder pode olhar para você e permite que você faça recomendações ou solicitações com maior probabilidade de aprovação.
isso é crítico quando se trata de negociação e não deixar o que você merece no que diz respeito a salário ou benefícios na mesa. Nunca é demais pedir o que você quer, desde que você saiba no final que o negócio em si não vai perder.
Venda-Se, venda suas ideias, mas não venda
não importa o que você faça para o trabalho, vale a pena ser qualificado em vendas—literalmente. Se você deseja obter o emprego que recebe, precisa se vender, suas habilidades e por que sua experiência o torna o melhor para o trabalho no processo de entrevista. A partir desse ponto, depois de conseguir o emprego, você continuará a ter que vender membros da equipe—não apenas gerentes—em seu trabalho ou nas idéias que você tem em que gostaria de trabalhar. Isso não termina do outro lado da sua carreira, mas fica mais fácil quanto mais você trabalha nela.
vendas recebe um mau rap a partir da idéia de pessoas de vendas insistentes lá fora, forçando os produtos para baixo nossas gargantas. Na realidade, a coisa bonita sobre as vendas no trabalho e na vida é que ele realmente pode e deve ser um processo mútuo. É importante lembrar que encontrar um terreno comum que satisfaça a todos é o objetivo e qualquer coisa menos significa que alguém está perdendo—não é um bom sinal para qualquer sucesso a longo prazo.
a intuição não deve ser ignorada
tudo-até mesmo empregos corporativos-é impulsionado ou construído em torno de humanos. Isso é importante lembrar, especialmente agora, com a maneira como a IA promete automatizar muito do trabalho pesado por aí. Seu pensamento original e intuição é e sempre valerá algo e a melhor coisa que trabalhar em uma empresa alocará é ter os recursos que um indivíduo raramente poderia pagar. Sejam equipes ou ferramentas, esses recursos são colocados em ação com base nas idéias e pensamentos de trabalhadores talentosos.
falar quando seu intestino se sente de uma forma ou de outra é importante e deve ser encorajado (se não houver um problema—ou pode estar no parto). Em última análise, os sentimentos surgem por uma razão e as razões mais difíceis de identificar geralmente estão enraizadas no elemento humano de tudo isso.
sim, mesmo nele. (Honestamente, especialmente nele!)
o Seu trabalho não é o seu auto-valor
A 40 horas de trabalho semanal conhecida como a norma na América corporativa pode consumir mais de um terço da sua vida (a menos que você tomar matérias em suas próprias mãos) assim, é apenas natural para começar a construir uma identidade ligada à vida que você leva no trabalho. No entanto, é essa tendência que dá à América corporativa a reputação que ela tem como um inferno vivo esmagador de almas.
tudo o que quer dizer, seu trabalho pode e deve ser uma extensão de você e suas habilidades. O que você faz no trabalho deve ser uma parte importante e significativa de sua vida. Mas não deve ser a única coisa que lhe traz um senso de significado, propósito ou auto-estima. Não só esta forma de aceitação externa é extremamente prejudicial para todas as outras partes da sua vida, mas é um caminho rápido para o esgotamento extremo. E burnout leva as pessoas a fazer algumas coisas loucas.
Novamente, é natural ter um bom ou mau dia no trabalho sangrar em sua noite em casa, mas quando você encontrar o seu emocional geral do estado depende de seu desempenho no trabalho, é hora de fazer alguma reflexão, e lembre-se de que sua vida não é definido pelo seu cargo, responsabilidades ou de renda.Como a maioria de nós que trabalha em um escritório tradicional, meu objetivo sair da faculdade era subir na hierarquia e se tornar o chefe. Eu comecei como um baixo nível de programador, em seguida, lentamente, levou mais e mais responsabilidades, até me tornar um líder técnico, o que significa que você é o cara torrar atribuições e certificando-se de que a codificação de práticas são seguidas e que o código que está sendo escrito não é apenas uma pilha de merda que mal compila em algo significativo.
então, tive a oportunidade de dirigir um departamento de TI inteiro, como escrevi antes. Gestão: não é para todos, especialmente para aqueles que realmente são empurrados para ele, mas esse não foi o caso para mim.
eu queria o trabalho.
eu queria ser o chefe, e eu rapidamente percebi que a gestão não é para mim. A porcaria com que os gerentes lidam é dez vezes mais frustrante do que antes. Como membro regular da equipe, você precisa impressionar algumas pessoas para ser promovido. Mas, como gerente, o número dessas pessoas tende a aumentar, e elas estão em posições mais altas dentro da empresa, exigindo mais progresso, mais eficiência, mais produção.
e não apenas os gerentes seniores precisam ficar impressionados, os funcionários exigem atenção. Conflito. Prioridade. Prazo perdido. O funcionário a disse algo que prejudicou os sentimentos do funcionário B. A funcionária C não apareceu para trabalhar ontem, o que fez a funcionária d atrasar sua tarefa.
em grande parte, os gerentes são babás corporativas, lidando com profissões vestindo roupas de um lado e os pequenos problemas de Funcionários de nível inferior do outro. Se você é cortado para este tipo de trabalho, abençoe – o-porque a América corporativa precisa de mais bons gerentes. Mas mais vezes do que não, trabalhei com gerentes que estão lá apenas pelo dinheiro. Eles são excessivamente estressados e odeiam seus empregos-e também não são particularmente bons no que fazem. Seu coração não está nele porque eles querem ser “o chefe”, não aceitar as responsabilidades da administração.
às vezes, é melhor apenas fazer o trabalho em vez de gerenciá-lo.
o que você diz? Você aprendeu uma ou duas coisas sobre a América corporativa? Qual é a sua experiência de aprendizagem #1?
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