10 Dicas para ajudar sua pequena empresa a gerenciar efetivamente os funcionários
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a força de trabalho está mudando, desde a adição de empregos mais remotos até a mudança na forma como os funcionários são avaliados. Se você quiser acompanhar, você precisa entender as tendências relevantes. Abaixo, Leia insights de membros da comunidade de pequenas empresas on-line para ajudá-lo a gerenciar sua própria equipe.
Use essas ferramentas para gerenciar uma força de trabalho Híbrida
muitas empresas ainda estão encontrando um equilíbrio entre trabalhar em seu escritório e permitir o trabalho remoto. Um modelo híbrido deixa espaço para um pouco de ambos. Se você está considerando esta opção para sua equipe, considere as dicas neste post Noobpreneur de Ivan Widjaya.
oferecer feedback de Escrita construtiva
escrever postagens de blog, cópia de mídia social e arremessos de clientes requer habilidade. Se você tem membros da equipe responsáveis por escrever, você pode ajudá-los a aprimorar suas habilidades com feedback construtivo. Moss Clement da Moss Media compartilha dicas para fazer isso neste post.Se você está pensando em fazer o salto para uma força de trabalho totalmente remota, sua empresa pode precisar de alguns ajustes. A lista de verificação neste post de Mente Sem Fronteiras de Rishi Khanna inclui tudo o que você precisa para começar.
considere os padrões dos profissionais de mídia Social
se você estiver contratando uma equipe de mídia social ou oferecendo serviços de mídia social aos clientes, é importante ter padrões para medir o sucesso. No entanto, algumas expectativas podem ser irrealistas. Leia este post por Rachel Strella da Strella social Media para mais. Em seguida, vá até BizSugar para ver o que os membros estão dizendo.
escolha a estrutura de negócios certa
o tipo de corporação ou LLC que você escolher para o seu negócio pode afetar a forma como você contrata e compensa sua equipe. Também pode afetar muitos outros fatores. Neste post da CorpNet, Nellie Akalp analisa a diferença entre corporações profissionais e LLCs profissionais.
Descubra as dificuldades de tecnologia e equipe com o Trabalho Remoto
o trabalho remoto não se trata apenas de dar aos funcionários mais flexibilidade. Também pode ensinar empreendedores sobre deficiências que eles não notaram com o trabalho presencial. Ivana Taylor discute algumas das dificuldades que você pode notar neste post de marketing DIY.
encontre uma melhor estratégia de integração de Funcionários
muitas pequenas empresas usam o Excel para organizar informações para integração de funcionários. Mas esta não é realmente a estratégia mais eficiente. Neste processo Street post, Jane Courtnell oferece uma opção melhor para as empresas.
Acompanhe as estatísticas de vendas
Para avaliar efetivamente sua equipe de vendas, você precisa entender o cenário do setor. É aí que as estatísticas podem ser úteis. Veja as estatísticas atualizadas nesta postagem de bonsai de inicialização por Matt Moran. Em seguida, leia o que os membros estão dizendo sobre BizSugar.
considere esta lista de Serviços de Assistente Virtual
se você está crescendo um negócio e só precisa de um pouco de ajuda extra, um assistente virtual pode vir a calhar. Este post de Angie Nelson no Blog Work at Home Woman lista toneladas de serviços que a VAs pode oferecer. Use – o se você está pensando em se tornar um VA, ou se você dirige um negócio e não tem certeza se um VA pode ser certo para você.
Vá de Empresário solitário para empresário de sucesso
muitos proprietários de pequenas empresas começam por conta própria. Mas se o seu objetivo é expandir sua empresa, Isso ajuda a se cercar dos outros. Neste post de reflexões de profissionais iniciantes, Martin Zwilling detalha como passar do empreendedor solitário ao sucesso.
se você gostaria de sugerir que seu conteúdo favorito de pequenas empresas seja considerado para um próximo resumo da comunidade, envie suas dicas de notícias para: [email protected].