Leader Time: jak radzić sobie z hipokryzją (w sobie i innych))
Peter DeMarco odpowiada na pytania czytelników dotyczące przywództwa.
pytanie: jeden z moich pracowników sugeruje, że jestem hipokrytą za każdym razem, gdy nie robię tego, co powiedziałem, że zrobię. Ta insynuacja naprawdę mnie niepokoi. Czy mój pracownik ma rację?
odpowiedź:
to zależy, ale dobrze, że akceptujesz opinie i robisz uczciwe poszukiwania duszy.
hipokryzja pochodzi od starożytnego greckiego słowa hypokrisis, które oznacza działać lub udawać. Tak więc nasze angielskie słowo „hipokryta” odnosi się do kogoś, kto udaje, że jest dobry, podczas gdy w rzeczywistości czyni zło. Najczęstszą formą hipokryzji jest praktykowanie zachowania, które krytykuje się u innych.
oczywiście większość z nas szybko rozpoznaje „rób, co mówię, nie tak jak ja” pustą gadkę o obłudnym przywództwie. Weźmy dwa bardzo niedawne przykłady polityczne:
po pierwsze, Gubernator republikański Alabamy Robert Bentley jest obecnie pogrążony w skandalu seksualnym, pomimo tego, że ” został wybrany w całym stanie częściowo z powodu swojej reputacji jako kościelny, czysty urzędnik publiczny .”Bentley przyznaje, że” zawodzi ludzi … „
po drugie, prezydent Barack Obama wygłosił przemówienie na Syracuse University 's Toner Prize for Excellence in Political Reporting, wyzywając media do konfrontacji z „fałszywą równoważnością, która zbyt często w dzisiejszych czasach może być fatalną wadą”, ignorując jednocześnie jego częste stosowanie tego samego retorycznego błędu równoważności moralnej, aby rozwinąć swoje poglądy.
przemówienie prezydenta zakończyło się stwierdzeniem, że ” Amerykanie wciąż są głodni prawdy, po prostu trudno ją znaleźć.”
Obama obiecał przewodzić ” najbardziej przejrzystej administracji w historii Stanów Zjednoczonych.”Jednak, według Associated Press, administracja Obamy ustanowiła wiele rekordów w cenzurze i nieprzestrzeganiu żądań Freedom of Information Act (FOIA). Dziennikarz CNN Jake Tapper odpowiedział na niedawne przemówienie w ten sposób: „Panie Prezydencie, z całym szacunkiem … może, tylko może, twoje wykłady będą lepiej dostarczane do Twojej własnej administracji.”
ponieważ słusznie boisz się popełnienia hipokryzji, unikaj padania ofiarą następujących pułapek:
niektórzy psychologowie moralni twierdzą (jak sugeruje Twój pracownik), że hipokryzja nie jest działaniem zgodnym z deklarowanymi wartościami lub przekonaniami. Ale ten pogląd ignoruje rzeczywistość, że ludzie mogą cenić złe rzeczy i niewłaściwych ludzi. Nie jesteście obłudni, jeśli to, co zamierzaliście zrobić, było złe lub niesprawiedliwe, i widzicie błąd waszych dróg. Istnieje pokręcona logika w etykietowaniu kogoś hipokrytą, gdy zmienia zdanie, aby uniknąć niesprawiedliwości lub zła. Banalność zła rozkwita, gdy nasza wyobraźnia jest niewolnikiem spójności.
Pułapka niepowodzeń
Liderzy czasami niechętnie dyscyplinują swoich pracowników z powodu samowiedzy o własnych moralnych niepowodzeniach. „Czuję się jak hipokryta za ukaranie tego pracownika za coś, co również zrobiłem, ale nie zostałem przyłapany na robieniu.”Wstyd jest zdrowy, gdy poprawia nasze poczucie pokory i proporcji do ludzi i rzeczy. Wstyd jest niezdrowy, gdy powoduje, że tracimy wolność wyboru doskonałości i nie wypełniamy naszego obowiązku.
Pułapka uczuć
jednym z ciężarów przywództwa jest to, że liderzy nie zawsze mają luksus dzielenia się swoimi uczuciami. Wątpliwi liderzy muszą czasami przedstawiać pewny siebie wizerunek, aby zachęcić innych. Gdy sytuacja jest niejednoznaczna, lider może próbować trzymać rzeczy razem, dopóki nie wykombinuje, co należy zrobić dalej. Tak więc podejście „fake it’ until you make it ” może być jedynym sposobem. Nie jesteś hipokrytą, że dajesz nadzieję tym, którzy ulegają rozpaczy.
oprócz unikania sideł, przywódcy muszą również rozpoznać niezliczone przebrania, w których maskuje się hipokryzja. Oto siedem wskazówek, które pomogą zaszczepić Cię przeciwko chorobie hipokryzji:
- dowiedz się, co jest naprawdę dobre, a co naprawdę złe
- wykazuj uczciwość, wybierając większe dobro nad mniejszym dobrem w każdej sytuacji
- wyznaj, co chcesz praktykować, i praktykuj tylko to, co jest dobre
- w razie potrzeby Przyznaj się do własnych niedociągnięć; duma jest chorobą duszy
- zadośćuczynienie krzywd, które spowodowałeś, niezależnie od tego, czy zrobiłeś to celowo, czy w inny sposób
- Szukaj opinii, aby ujawnić swoje martwe punkty. Obłudnicy są często ślepi na swoje wady. Podczas gdy ślepota na niedoskonałości niekoniecznie jest hipokryzją, Twoje działania przemawiają głośno do Twoich podwładnych i mogą stwarzać wrażenie hipokryzji.
- pracuj nad przezwyciężaniem swoich wad. Jest taki stary dowcip: „nie chodzę do kościoła. Kościoły są pełne hipokrytów.”Puenta”, wejdź, zawsze jest miejsce na jeszcze jedną!”Nie jesteś hipokrytą, że się starasz.
Porozmawiaj ze swoim pracownikiem o przykładach, które nie są prawdziwą hipokryzją, ale mogą wywoływać złe wrażenie. Niezależnie od wyniku, wysiłek sprawi, że będziesz lepszym liderem i bardziej czujnym na szkody, które hipokryzja powoduje w relacjach.
Wyślij swoje pytania e-mailem na adres [email protected] lub skorzystać z formularza zgłoszeniowego pod adresem www.PeterDeMarco.com/LeaderTime.