jak zrobić stronę jak Amazon

jak zrobić stronę jak Amazon

Amazon to fantastyczny przykład, za którym należy podążać. Amazon jest fantastycznym przykładem do naśladowania. To inspirująca historia małej księgarni internetowej, która wzrosła do wielomiliardowego Imperium zakupów. Każdy chce wiedzieć, jak stworzyć stronę internetową, taką jak Amazon.

czy marketplace zawdzięcza swój sukces tylko przedsiębiorczemu talentowi i szczęściu Jeffa Bezosa, czy też istnieją pewne zasady biznesu, które pozwalają każdemu osiągnąć wspaniałe wyniki w e-commerce? Dowiedzmy się, jak zbudować witrynę taką jak Amazon w oparciu o doświadczenie największego na świecie rynku online!

Jak powstał Amazon

jeśli chcesz dowiedzieć się, jak stworzyć stronę internetową taką jak Amazon, zacznijmy od początku i prześledzmy ewolucję firmy.

przed Amazon, Jeff Bezos ukończył Princeton University w 1986 z dyplomami w elektrotechnice i Informatyki, i pracował na Wall Street w różnych dziedzinach pokrewnych przez osiem lat.

w 1994 roku zdecydował się opuścić firmę i rozpocząć własną działalność gospodarczą. Kuszące było stworzenie sklepu z wszystkim, ale Bezos zrozumiał, że na początku było to niepraktyczne. Wybierając spośród ponad 20 możliwych kategorii, stwierdził, że książki są najlepszym wyborem.

konkurencja była ostra, brakowało pieniędzy i pracowników, a zastosowana technologia, z której zbudowano witrynę, była bardzo prosta. Ale młody przedsiębiorca miał silną wytrwałość w przyszłym sukcesie.

początkowy budżet firmy wynosił 10 000 dolarów majątku osobistego Bezosa, a w półtora roku udało mu się uzyskać dodatkowe 84 000 dolarów w nieoprocentowanych pożyczkach dla swojego startupu.

przez sześć lat firma nie zwracała realnego zysku. Ale Jeff Bezos zawsze był w stanie znaleźć źródła finansowania. Wierzył w siłę technologii i rewolucję eCommerce i choć wielu inwestorów uważało go za wariata, jego pewność siebie i energia otworzyły wiele drzwi.

w 1996 roku sprzedaż Amazon wyniosła tylko 16 milionów dolarów, podczas gdy ich największy konkurent Barnes & Noble zarobił w tym samym roku 2 miliardy dolarów. Ale to była tylko kwestia czasu i cierpliwości. Jeff Bezos starał się stworzyć silny zespół najlepszych specjalistów z wiodących uczelni i dużych firm.

w końcu, w 1998 roku, wydarzył się długo oczekiwany moment. Amazon zaczął rozszerzać się o nowe kategorie. Po pierwsze, Muzyka i DVD, następnie zabawki, Elektronika i inne dobra konsumpcyjne. Krok po kroku ruszyli naprzód, przenikając konkurentów na swojej drodze i przekształcając się z pionowego w poziomy rynek.

równolegle z marketplace, w 2000 roku, Bezos założył Blue Origin, firmę startupową zajmującą się załogowymi lotami kosmicznymi. W 2002 roku uruchomił serwis internetowy Amazon dla programistów. W 2007 roku Bezos zaprezentował Amazon Kindle. Wszystkie te projekty stały się nie mniej opłacalne i ważne dla Imperium Amazonii.

w ostatnich latach strategia Amazon polega na utrzymaniu globalnego przywództwa. W tym celu rozszerzają się głównie geograficznie dzięki przejęciom. Na przykład w 2017 r.Amazon nabył Suk, największy rynek internetowy w regionie Bliskiego Wschodu, za 650 milionów dolarów, pokrywając wszystkie inwestycje w rozwój platformy. Dzięki temu Amazon może korzystać z gotowej platformy z 50 milionami konsumentów, a nie budować wszystko od podstaw. Może to być jeden z inspirujących punktów dla startupu, który zamierza zbudować rynek e-commerce, taki jak Amazon.

w 2020 roku Amazon, podobnie jak wiele innych platform eCommerce, musiał szybko przekształcić wiele procesów z powodu pandemii Covid-19. Ze względu na dużą elastyczność firmy, udało im się nie tylko przejść przez trudne czasy z minimalnymi stratami, ale nawet wykazać rekordową wydajność. Ich zysk netto w 2020 roku był o 100 mld USD większy niż w 2019 roku. Teraz wyjaśnijmy, jak zbudować witrynę eCommerce, taką jak Amazon, z perspektywy biznesowej!

Jak założyć firmę jak Amazon: Propozycja wartości, Strategia i Model biznesowy

propozycja wartości

aby zbudować stronę internetową taką jak Amazon i uczynić ją konkurencyjną na rynku, ważne jest, aby zrozumieć, co przyciąga klientów, których nie można znaleźć u konkurencji. Istnieje bardzo dobre wyjaśnienie propozycji wartości podanych przez Guerrica de Ternay, autora mieszanki wartości:

propozycja wartości to postrzeganie korzyści, które klient otrzymuje od zakupu, używania lub spożywania określonego produktu lub usługi w porównaniu z dostępnymi alternatywami.

Amazon traktuje różne kategorie klientów, ale w skrócie są sprzedawcy i konsumenci.

będąc „prawdziwie zorientowanym na klienta”, według słów Jeffa Bezosa, wszystko jest stworzone, aby stworzyć specjalne warunki dla klientów, które są lepsze niż warunki konkurencji. Propozycja wartości konsumenta wyraża się w następujących korzyściach:

• najniższe ceny
• najszerszy asortyment produktów
• bezproblemowe płatności
• wygodna dostawa na cały świat
• cenne funkcje, takie jak zakupy w ich ojczystym języku, śledzenie przesyłek, szacowanie opłat importowych i obsługa klienta 24/7, między innymi.

według Statisty jednymi z najważniejszych czynników wpływających na decyzję o zakupie na Amazon wśród kupujących są:

• szybka i darmowa wysyłka-80%
• szeroki wybór towarów-69%
• członkostwo Prime-65%
• najlepsze ceny-50%
• łatwy proces zwrotu – 44%

jeśli chodzi o sprzedawców, Amazon zapewnia najlepsze warunki do sprzedaży więcej niż we własnych sklepach internetowych:

• wygodna platforma do sprzedaży
• miejsce do reklamowania swoich usług
• dostęp do największej bazy klientów
• możliwość stworzenia sklepu Amazon z własnego sklepu w celu ochrony własności intelektualnej i sprzedaży za pomocą systemu zamówień Amazon.

w odniesieniu do ostatniego punktu należy dokonać wyjaśnienia. Produkty sprzedawane na Amazon Są podzielone na dwa zestawy:

• zrealizowane przez Sprzedawcę (FBM) – produkty sprzedawane w Amazon przez sprzedawców zewnętrznych, którzy zarządzają zamówieniami wyłącznie na stronie internetowej Amazon, podczas gdy pozostałe procesy są realizowane samodzielnie (przechowywanie, wysyłka, Obsługa klienta).

według Statisty 54% produktów sprzedawanych za pośrednictwem Amazon to produkty sprzedawców zewnętrznych. Nawet tak wielkie korporacje jak Nike, P&G, GoPro, czy Cassio nie oparły się pokusie korzystania z platformy.

firma Amazon stworzyła zdywersyfikowany łańcuch logistyczny składający się z ponad 300 obiektów, które działają płynnie, zapewniając doskonałe wrażenia dla klientów. Oto jak przedmioty podróżują z produkcji do klienta:

Strategia biznesowa

Amazon wykorzystuje strategię biznesową bankomatów. Oznacza to, że Amazon pracuje z bardzo wąskimi marżami zysku i inwestuje dużo w zapasy, budynki, nowe produkty, innowacje i eksperymenty w celu dalszego rozszerzenia.

Dzięki tej strategii Amazon nie musi pożyczać ani emitować akcji. Cykl konwersji gotówki Amazon wygląda tak: używają własnej gotówki do reinwestowania jej w zakup większej ilości towarów i tworzenie większego asortymentu i lepszej obsługi, co z kolei napędza wzrost publiczności i gwałtowną ekspansję dla coraz większej liczby branż i kategorii.

Tak więc, jeśli Twoja firma eCommerce pozwala szybko otrzymywać płatności od kupujących i jesteś w stanie wygrać czas, zanim będziesz musiał zwrócić pieniądze swoim dostawcom, Twój wolny przepływ gotówki zawsze będzie dodatni, nawet jeśli twój dochód netto nie jest.

Cash Conversion Cycle = Days Inventory + Days Sales Outstanding-Days Payable The Amazon ’ s CCC of 2019 = 35.03 + 24.1 – 72.15 = -13.02

nikt nie wie, jak długo to potrwa, zanim dostawcy zaczną ściskać warunki. Już teraz widzimy, że CCC Amazon co roku zbliża się do zera, pozostawiając mniej miejsca na reinwestowanie gotówki.

istnieje inna strategia stosowana do rozwoju rynku.

stworzona przez Jeffa Bezosa na kartce papieru w 2001 roku strategia Amazon Flywheel lub Amazon cnotliwy cykl jest nadal w użyciu.

według Koła Zamachowego Amazon wzrost następuje, gdy doświadczenie klienta jest lepsze, zwiększając ruch. To stymuluje więcej sprzedawców do przyłączenia się do platformy, tworząc obfitość i różnorodność towarów. Rosnący Amazon cały czas poprawia strukturę kosztów, ponieważ cena może być obniżona, co przyciąga nowych klientów i kręci kołem.

ponieważ nie ma jednego uniwersalnego rozwiązania dla wszystkich rynków, Twoje koło zamachowe może być inne i specyficzne dla Twojej branży. Jim Collins, autor bestsellera Good to Great, w 2019 roku wydał książkę Turning the Flywheel, w której uczy czytelników, jak tworzyć własne koła zamachowe.

model biznesowy

sklep internetowy Amazon przynosi 61% ogólnych przychodów firmy. Ale nie daj się zwieść dochodom Amazona w wysokości 386 miliardów dolarów w 2020 roku. Ze względu na niską marżę około 5,5%, przychody netto wykonane $21.33 mld, czyli $11 mld więcej niż w 2019.

rynki takie jak Amazon zwykle mają hybrydowy model biznesowy, co oznacza, że łączą kilka metod zarabiania, co prowadzi do bardziej zrównoważonych przychodów.

Amazon Marketplace generuje przychody dzięki połączeniu prowizji, stawek ryczałtowych i subskrypcji:

1. prowizje. Ten model biznesowy jest najpopularniejszym sposobem zarabiania pieniędzy na rynkach. W przypadku Amazon prowizje wahają się w zależności od kategorii produktu, a średnio wynoszą 12-16%.
2. ryczałt. Przy każdym zakupie Platforma przyjmuje stałą cenę, która dziś wynosi 0,99 USD.
3. subskrypcja. Amazon Prime to subskrypcja dla konsumentów, którzy chcą mieć przywileje, takie jak bezpłatna dwudniowa wysyłka, dostęp do nieograniczonego przesyłania strumieniowego filmów i list odtwarzania muzyki, bezpieczne i nieograniczone przechowywanie zdjęć i inne korzyści. Wszystko to będzie kosztować ich $119 rocznie. Dzisiaj subskrybowało ponad 100 milionów użytkowników, a liczba ta nadal rośnie.
4. Istnieje również program partnerski, który pozwala sprzedawcom zarabiać 1-10% zakupów z linku zamieszczonego na ich stronach internetowych.

kopiowanie modelu biznesowego Amazon nie jest konieczne. Zebraliśmy więcej pomysłów na to, jak zbudować stronę internetową taką jak Amazon lub inny rodzaj rynku w kompletnym Przewodniku dla startupów.

Jak zbudować stronę internetową taką jak Amazon pomimo wyzwań

jednym z głównych celów Amazon było stworzenie czegoś lepszego niż istniejące księgarnie internetowe. Ale zawsze są problemy na drodze uruchamiania rynku. Znając istniejące wyzwania konkurencji, możesz znaleźć rozwiązania, jak założyć własny sklep Amazon mądrzejszy. Oto niektóre z dzisiejszych przeszkód i rozwiązań:

ceny

sklepy „wszystko” sprzedają towary, które można kupić wszędzie, więc niższa cena tworzy jedną z przewag konkurencyjnych dla rynków takich jak Amazon. Problem w tym, jak utrzymać ceny atrakcyjne dla użytkowników, ale nadal opłacalne?

ceny na Amazon zależą od wielu czynników, takich jak ceny konkurentów, sezonowość, podaż i popyt. Biorąc pod uwagę te i wiele innych czynników, systemy analityczne strony internetowej mogą zmieniać ceny kilka razy dziennie. A towary na Amazon nie zawsze kosztują mniej niż na innych rynkach. Amazon trzyma w tajemnicy swoje algorytmy dynamicznych cen.

z punktu widzenia technologii istnieje wiele sposobów dostrojenia dynamicznych cen na stronie internetowej: od skrobania stron internetowych po sztuczną inteligencję.

napędzając publiczność

w czasie, gdy Amazon zaczynał, mieli już kilku potężnych konkurentów, takich jak Barnes I Noble i Books.com to było jak szaleństwo próbować ich prześcignąć. Ale nic nie było niemożliwe dla Jeffa Bezosa. Jego młoda firma miała prostą stronę internetową z kilkoma funkcjami, bez zapasów, małym budżetem i małym zespołem. Jeff wykonywał wiele rutynowych zadań, jak pakowanie zamówień, sam.

głównym celem było doprowadzenie do coraz większej liczby klientów. Dlatego Amazon dał ogromne zniżki na książki i dostawy i prawie nie uzyskać przychodów przez pierwsze kilka lat. The Everything Store autorstwa Brada Stone ’ A opisuje wiele niezwykłych rozwiązań stosowanych przez Amazon, starając się jak najlepiej pozyskać i utrzymać klientów na platformie w jej początkach:

„jednym z pierwszych wyzwań było to, że dystrybutorzy książek wymagali od sprzedawców detalicznych zamówienia dziesięciu książek na raz. Amazon nie miał jeszcze takiego wolumenu sprzedaży, a Bezos później lubił opowiadać historię o tym, jak sobie z tym poradził. „Znaleźliśmy lukę” – powiedział. „Ich systemy zostały zaprogramowane w taki sposób, że nie trzeba było otrzymać dziesięciu książek, trzeba było tylko zamówić dziesięć książek. Znaleźliśmy więc niejasną książkę o porostów, które miały w organizmie, ale nie było ich w magazynie. Zaczęliśmy zamawiać jedną książkę, którą chcieliśmy i dziewięć egzemplarzy Licheńskiej księgi. Wysyłali książkę, której potrzebowaliśmy i notatkę z napisem: „Przepraszam, ale skończyły nam się książki licheńskie”.”

w ten sposób mogli dostarczyć klientom potrzebne książki bez konieczności posiadania ich w magazynie.

różnorodność celów

jedną z największych trudności poziomych rynków, które sprzedają wszystko, jest tworzenie ukierunkowanych propozycji wartości i kampanii marketingowych dla wszystkich różnych grup klientów.

aby rozwiązać ten problem, zidentyfikuj największą grupę i skup swoją uwagę przede wszystkim na nich. Grupę tę można jednak podzielić na mniejsze segmenty o bardziej precyzyjnych potrzebach.

Amazon definiuje następujące segmenty klientów:

1. Geograficzne:

• Region (ponad 100 krajów)
• gęstość (miejska i wiejska)

2. Demograficzne:

• Wiek (18 i starsi)
• płeć
• etap cyklu życia (kawalerowie, nowożeńcy, rodziny z dziećmi poniżej szóstego roku życia, emeryci itp.
• zawód (studenci, pracownicy i specjaliści)

3. Behawioralne:

• Stopień lojalności (’Hardcore lojalni’, 'Softcore lojalni’, 'Switchers’)
• poszukiwane korzyści (przyciągane przez najszerszą gamę produktów, wygodę zakupów online, konkurencyjne ceny)
• osobowość (swobodna, zdeterminowana i ambitna)
• status użytkownika (nie-użytkownicy, potencjalni użytkownicy, początkujący użytkownicy, zwykli użytkownicy lub byli użytkownicy produktu)

4. Psychograficzne:

• klasa społeczna (Klasa niższa, klasa robotnicza, klasa średnia i klasa wyższa)
• styl życia (rezygnacja, walka, Mainstreamer, aspirant, sukces, Odkrywca, reformator)

możesz użyć tej samej kategoryzacji, aby podzielić odbiorców. Jeśli już zbudowałeś MVP, łatwiej będzie zidentyfikować przeciętnego użytkownika i stworzyć idealny profil klienta. ICP będzie reprezentować grupę docelową. Musisz więc zrozumieć ich wyzwania i zapewnić lepsze rozwiązanie niż te, które już istnieją na rynku. Kiedy uda Ci się powiększyć wystarczającą liczbę tych głównych odbiorców, będziesz mógł przełączyć się na inne grupy, aby je rozwijać.

traktując kupujących i sprzedających jednakowo

dzięki modelowi zorientowanemu na klienta, jednym z problemów Amazon jest to, że bardziej chwalą kupujących niż sprzedawców.

Ostatnio Amazon został objęty dochodzeniem przez niemiecki urząd antymonopolowy, co spowodowało zmuszenie przedsiębiorstwa do zmniejszenia ograniczeń dla europejskich handlowców. Zmiany obejmowały 30-dniowe powiadomienie o zakończeniu współpracy z business, uproszczenie wyjaśnienia warunków świadczenia usług przez Amazon oraz bardziej sprawiedliwą prezentację opinii klientów.

pomimo znanych problemów kupcy wciąż dołączają do największej platformy na świecie, ponieważ dla wielu z nich jest to jedyny sposób na promowanie się lub zwiększenie przychodów na dodatkowej platformie.

jednak sprzedawcy stanowią ważną część, ponieważ im większa podaż, tym więcej klientów przyciąga rynek. Jeśli dopiero zaczynasz biznes taki jak Amazon, skup się na przyciągnięciu sprzedawców, zapewniając im uczciwe i komfortowe warunki. Tworząc wystarczającą podaż, będziesz w stanie przyciągnąć kupujących.

Jak stworzyć rynek wielu dostawców lub stronę internetową, taką jak Amazon

prawie wszystkie inne strony internetowe, takie jak Amazon, są zbudowane z tego samego zakresu podstawowych funkcji, w tym:

• Rejestracja i uwierzytelnianie użytkowników
• profil użytkownika (inny dla sprzedawcy i kupującego)
• Wyszukiwanie
• tworzenie ofert
• koszyk na zakupy
• płatności
• Wysyłka
• powiadomienia e-maile
• czat wsparcia
• spory i zwroty
• admin CMS.

Jak stworzyć stronę eCommerce taką jak Amazon bez jasnego zrozumienia czynników wspaniałych zakupów online? To da ci pomysły na bardziej wartościową listę funkcji.

w tym celu spójrzmy na ankietę na temat tego, jakie składniki witryny eCommerce korzystają z doskonałego doświadczenia klienta

wyczyść zdjęcia produktów

tworząc stronę internetową taką jak Amazon, zwróć szczególną uwagę na jakość obrazów. Ponieważ obrazy są ważnym czynnikiem sprzedaży, Amazon wymagał, aby marki przesyłały obrazy zgodne z opracowanymi standardami:

• Rozmiar obrazu: obrazy powinny mieć szerokość lub wysokość co najmniej 1000 pikseli. Amazon poleca 2560 pikseli szerokości.
• ramka na zdjęcia: Produkt powinien wypełnić 85% ramy.
• kolor tła: Wszystkie zdjęcia produktów powinny mieć czyste białe tło.
• format pliku: możesz przesyłać pliki JPEG, PNG, GIF lub TIFF.
• tryb kolorów: zarówno sRGB, jak i CMYK są akceptowane.

tworząc stronę internetową taką jak Amazon, zwróć uwagę na wspólny styl obrazów. Daje to całej stronie ładny, spójny i profesjonalny wygląd.

recenzje produktów

recenzje są ważne dla budowania zaufania klientów, którego nie można zignorować podczas tworzenia witryny eCommerce, takiej jak Amazon. Należy jednak również przejrzeć recenzje, tj. zweryfikować pod kątem uczciwości i botów. Innymi słowy, recenzje są przydatne tylko wtedy, gdy są zaufane.

na przykład system może sprawdzić adres IP recenzenta, aby zapobiec spamowaniu dla tych samych użytkowników lub śledzić oszustów. Możesz również oznaczyć recenzje niezarejestrowanych użytkowników, aby pokazać innym, że ci recenzenci są nieautoryzowani i mogą być oszukańczy. Zrobiliśmy to dla jednego z naszych głównych klientów, NoCowboys, największego rynku handlowego w Nowej Zelandii. Oto jak to wygląda:

opis produktu

„nie zarabiamy, gdy sprzedajemy rzeczy. Zarabiamy, pomagając klientom w podejmowaniu decyzji zakupowych.”- Jeff Bezos.

jednym z kluczowych elementów ułatwiających podejmowanie decyzji są opisy produktów. Podobnie jak w przypadku zdjęć, powinny istnieć pewne zasady publikowania opisów, aby były użyteczne. Opisy odgrywają również dużą rolę w rankingu wyszukiwania i konwersji. Amazon opracował zasady opisów, których powinny przestrzegać plakaty.

opisy pomagają kupującym w podejmowaniu decyzji, więc sprzedający muszą uczynić opisy atrakcyjnymi i pouczającymi. Jako product owner nowego sklepu internetowego, takiego jak Amazon, możesz im pomóc, wdrażając wyraźny sposób dodawania opisów z przydatnymi formularzami Autouzupełniania i poprawkami błędów, automatyczną rekomendacją kategorii, oceniając ją na podstawie obrazu, edycji wsadowej i innych funkcji oszczędzających czas, dzięki czemu sprzedawcy spędzają mniej czasu na dodawaniu opisów.

łatwy proces kasowania i różnorodność opcji płatności

stwierdzono, że 69% użytkowników porzuca koszyk bez dokończenia zakupu, co z kolei stanowi stratę do 18 miliardów dolarów rocznie. Głównymi przyczynami są nieoczekiwane Stawki Wysyłki i brak gotowości do zakupu. Jak zrobić stronę internetową taką jak Amazon z wysokim współczynnikiem konwersji? Powinieneś pracować, aby wyeliminować te negatywne czynniki.

wymeldowanie zwykle wymaga czasu i nerwów, ponieważ ludzie muszą przejść nudną procedurę wprowadzania wszystkich szczegółów wysyłki i płatności. Aby zwiększyć doświadczenie klienta, założyciel sklepów internetowych, takich jak Amazon, może skorzystać z następujących wskazówek:

1. Stwórz jasne i wyraźne wezwanie do działania i minimalne kroki, aby zakończyć realizację transakcji.
2. Zmień różne opcje płatności. Weź pod uwagę specyfikę regionów, które mogą nie akceptować niektórych metod płatności, preferując niektóre lokalne Opcje. Tak więc posiadanie PayPal było błędem wielu rynków.
3. pozwól ludziom kupować bez konieczności rejestracji. Możesz po prostu podpowiedzieć im, że rejestracja daje im możliwość zapisania swoich danych, aby ułatwić zakupy online w przyszłości.
4. nie zbieraj zbyt wiele informacji. Po pierwsze, trzeba czasu, aby sprawdzić i drażni ludzi. Po drugie, może to oznaczać większą odpowiedzialność za bezpieczeństwo danych. Zastanów się, czy naprawdę musisz wiedzieć coś więcej niż adres wysyłki?
5. udowodnij im, że ich informacje bankowe są chronione.

aby zapewnić użytkownikom bezprecedensową obsługę klienta, założyciel firmy Amazon stworzył opcję zamawiania „1-Click”, która zastępuje wiele działań wymaganych przy kasach, takich jak płatności i przesyłki. Co więcej, platforma czeka 30 minut po kliknięciu przez użytkownika „1-Click”, aby umożliwić mu kontynuowanie zakupów i dodawanie kolejnych artykułów, łącząc je w celu uzyskania tańszej wysyłki.

łatwe wyszukiwanie i prosta nawigacja

uruchamiając stronę zakupową taką jak Amazon, jedną z głównych rzeczy jest stworzenie mechanizmów, w jaki sposób ludzie znajdą niezbędne towary wśród setek, a nawet tysięcy opublikowanych ofert.

bez inteligentnego wyszukiwania i nawigacji niemożliwe byłoby znalezienie czegoś wśród ponad 12 milionów produktów notowanych na Amazon. Amazon, podobnie jak inne duże rynki, używa własnego algorytmu wyszukiwania o nazwie A10. Ta wyszukiwarka sortuje dane według wielu cennych aspektów, zwracając uwagę na historię sprzedaży, Współczynnik konwersji i historię sprzedawcy. Co więcej, teraz również priorytet produktów, które są promowane za pośrednictwem blogów, Instagram, Linktree i innych źródeł.

istnieją również oferty sponsorowane i uprzywilejowane, które są wyświetlane w sekcjach specjalnych.

we wrześniu 2019 roku Wall Street Journal ogłosił, że Amazon dostroił algorytmy wyszukiwarek, aby odzyskać towary, które przyniosły większy zysk, często pchając do przodu własne produkty Amazon. Jednak Amazon zaprzeczył temu oskarżeniu, wskazując, że używają wielu różnych wskaźników – takich jak długoterminowa rentowność-do badania, jak wpływa to na wrażenia klientów.

podążając za nowoczesnymi trendami designu, budując stronę internetową taką jak Amazon, pamiętaj, że nawigacja i wyszukiwanie powinny być nie tylko skuteczne, ale także proste w użyciu. W większości naszych projektów eCommerce wdrażamy ElasticSearch, najbardziej zaawansowaną i inteligentną wyszukiwarkę do tej pory.

łatwy w użyciu na urządzeniach mobilnych

stwierdzono, że 54% całego ruchu na stronie na całym świecie pochodzi z urządzeń mobilnych w 2021 roku, więc nie jest wiadomością, że każda platforma e-commerce potrzebuje responsywnego projektu lub aplikacji mobilnej, aby zapewnić płynną obsługę klienta.

tworząc stronę internetową taką jak Amazon, zwróć szczególną uwagę na wydajność-mobilne wersje stron powinny być bardzo szybkie. W przypadku urządzeń mobilnych wskaźnik porzucania koszyka jest wyższy niż w przypadku wózków stacjonarnych.

istnieje wiele sposobów na przyspieszenie sklepu internetowego, takiego jak Amazon. Na przykład za pomocą zaawansowanych wyszukiwarek, takich jak ElasticSearch. Lub za pomocą usług CDN, jeśli twój marketplace zawiera dużo treści wizualnych (i na pewno będzie). CDN jest niezbędny do zapewnienia wysokiej wydajności i dostępności obrazów przesyłanych i wyświetlanych w dowolnej części świata.

„Remember me” Zaloguj się

pole wyboru „Remember Me” przy logowaniu było bardzo popularne kilka lat temu. Jednak dziś twórcy witryn odrzucają tę funkcję, ponieważ podczas procesu zapisywania plików cookie haseł mogą być łatwo przejęte przez hakerów.

teraz wszystkie nowoczesne przeglądarki mają funkcję zapamiętywania hasła, eliminując konieczność zapisywania plików cookie haseł w bazie danych witryny. Ta metoda jest bezpieczniejsza, ale nadal nie jest zalecana użytkownikom.

filmy o produktach

Filmy od pewnego czasu rosną. eCommerce może używać filmów do demonstracji i przeglądu produktów, ponieważ są one bardziej atrakcyjne i generują ołów, więc możliwość przesłania wideo jest zaletą dla tych, którzy zamierzają tworzyć witryny e-commerce, takie jak Amazon.

ile kosztuje zbudowanie witryny takiej jak Amazon

Amazon w swej istocie jest rynkiem online dla wielu dostawców, a jego koszt zależy od zestawu funkcji. Stworzenie dokładnej kopii Amazon może kosztować $200,000 – 300,000. Ale strona nie została stworzona w jeden dzień. Możesz zacząć od minimalnego opłacalnego produktu, a następnie stopniowo dodawać zaawansowane funkcje.

poza tym możesz znacznie zaoszczędzić wybierając ukraińskich deweloperów, których stawki są niższe niż stawki zachodnioeuropejskich lub amerykańskich firm deweloperskich.

mówiąc o kosztach, w pełni funkcjonalna niestandardowa witryna eCommerce, taka jak Amazon, może kosztować $73,200 – $105,000.

ale aby obniżyć koszty, możemy zaproponować zastosowanie rozwiązania white-label. Wiele funkcji jest standardowych dla platform eCommerce i nie wymaga rozwijania od zera, więc możliwe jest stworzenie strony podobnej do Amazon z minimalną funkcjonalnością za $18,000-$25,000.

jak zastosować to do swojej firmy

sprawdziliśmy ewolucję witryny Amazon, model biznesowy i funkcje zwiększające konwersję leadów. Tworząc własny rynek, możesz podążać za niektórymi schematami, które uczyniły rozwój Amazon nie do powstrzymania i modyfikować je do swoich potrzeb biznesowych.

główną lekcją, której możemy się nauczyć z historii Amazon, jest to, że Rzym nie został zbudowany w jeden dzień. Nawet tacy giganci zaczynali od prostego zestawu funkcji, jednej kategorii produktów oraz minimalnego budżetu i doświadczenia. Zaczęli od typu „Concierge”, w którym większość czynności wykonywanych jest ręcznie przez samych właścicieli. Tylko dzięki wytrwałości i skupieniu się na zwiększaniu zadowolenia klientów byli w stanie szybko skalować się.

istnieje kilka sposobów na zbudowanie strony internetowej, takiej jak Amazon, ale tańszej. Jednym z nich jest stworzenie witryny takiej jak Amazon za pomocą narzędzia do tworzenia stron internetowych, którego jest wiele na rynku. Ale bezpieczeństwo jest stałym problemem takich platform, a także możliwość dodawania unikalnych funkcji. Dlatego lepszym rozwiązaniem jest stworzenie niestandardowej strony internetowej z MVP, aby najpierw zweryfikować swój pomysł. Następnie możesz stopniowo zwiększać moc, dodając więcej kategorii i funkcji.

nasza agencja web development ma ogromne doświadczenie w uruchamianiu startupów eCommerce. Na przykład Arcbazar został skromnie uruchomiony jako strona konkursowa dla architektów z zaledwie kilkoma zamówieniami, ale dziś służy połowie świata i został niedawno wybrany do udziału w programie „Google for Startups”. Oto, co Arcbazar powiedział o swojej współpracy z Greenice w wywiadzie dla Clutch: cieszymy się, że możemy stać się partnerem technicznym dla Ciebie i pomóc ci zrealizować wszystkie twoje najbardziej ambitne plany!

Autor: Anna jest badaczką rynku i autorką w Greenice z wszechstronną wiedzą na temat różnych rodzajów rozwiązań biznesowych i technicznych. Doświadczenie Anny w pisaniu technicznym i zarządzaniu produktami pozwala jej zrozumieć procesy tworzenia stron internetowych i umożliwia jej tłumaczenie koncepcji technicznych na prosty język, aby pomóc przedsiębiorcom w podejmowaniu świadomych decyzji.