Jak Motywować Pracowników?
Pytanie O Wywiad Menedżerski-Jak Motywować Pracowników?
rozmowy kwalifikacyjne w zakresie zarządzania mają wiele pytań, które odnoszą się bezpośrednio do własnego doświadczenia w zarządzaniu lub przynajmniej tego, w jaki sposób chcesz wykorzystać nową pozycję lidera. W interesie firmy leży zapewnienie, że jesteś gotowy do pełnego wykorzystania swojej nowej roli i będziesz harmonijnie współpracować z firmą.
pytania dotyczące zarządzania dotyczą kompetencji, więc ich odpowiedzi powinny opierać się na własnych przekonaniach i doświadczeniach. Jedyną błędną odpowiedzią na te pytania jest Brak odpowiedzi. Wyjaśnij ankieterowi dokładnie, w co wierzysz lub planujesz wprowadzić, a prawdopodobnie otrzymasz pozytywną odpowiedź.
Jak Motywować Pracowników?
prawdopodobnie pojawią się pytania dotyczące tego, w jaki sposób zachęcić pracowników do wydajnej pracy. „Jak motywować pracowników” znajduje się na wielu różnych rozmów kwalifikacyjnych menedżerskich. Twoja odpowiedź na to pytanie powinna pochodzić z twoich własnych przekonań i doświadczeń. Jedyną rzeczą, o której należy pamiętać, jest wyjaśnienie, w jaki sposób motywujesz pracowników na wszystkich etapach procesu, a nie tylko na jego zakończeniu. Osoby nowsze w zarządzaniu lubią mówić tylko o tym, jak nagradzają pracowników za wykonywanie ponad oczekiwania, ale nie wspominają o tym, jak motywują pracowników podczas pracy.
przykładowa odpowiedź
„stosuję różne metody motywowania pracowników. Kiedy projekt ma się rozpocząć, a ja deleguję zadania, udzielam pewnego rodzaju łagodnej nagrody, takiej jak ” poczęstuję was kawą, gdy to się skończy.”
po rozpoczęciu projektu planuję cotygodniowe spotkania, na których przechodzimy przez punkty kontrolne, aby upewnić się, że personel osiągnął swoje cele. Staram się również tworzyć wrażliwe na czas projekty zespołowe, aby pracownicy byli zmotywowani do cięższej pracy, aby nie zawieść swoich partnerów. Przez cały proces będę również sprawdzać w losowych odstępach czasu, aby sprawdzić, czy są jakieś pytania lub problemy. Nie winię pracowników za pozostawanie w tyle i pomogę tam, gdzie będę mógł, ale przypadkowe odprawy powinny wykonywać odpowiednią pracę, utrzymując ich aktywnych i pracujących.
po zakończeniu projektu każdy, kto wykonał ponad oczekiwania, zgłoszę się do kierownictwa, a nawet może poprosić jednego z dyrektorów o osobiste uznanie pracownika, jeśli ma czas. Traktuję również cały personel na kawę, jak pierwotnie obiecał.”
ta odpowiedź omawia, w jaki sposób motywujesz pracowników na wszystkich etapach projektu, od narodzin do zakończenia. Powinieneś dać odpowiedź, która wyjaśnia wszystkie etapy procesu podobne do tej odpowiedzi, ale w stosownych przypadkach Dodaj własne techniki motywacji.
zabierz Wskazówki dotyczące rozmów kwalifikacyjnych
- jedyną słabą odpowiedzią na pytanie o styl zarządzania jest Brak odpowiedzi lub odpowiedź niepełna.
- omów rodzaj motywacji, z której korzystasz na wszystkich etapach projektu.