9 Pomysły Na Spotkanie Pracowników Dla Lepszego Zaangażowania / Fellow.aplikacja

spotkania pracowników mają złą reputację i reputację długiego i suchego. Z tego powodu ludzie często unikają spotkań, a tam, gdzie nie mogą, widać ich niezadowolenie i brak zaangażowania, gdy pracownicy kręcą się na siedzeniach, nie nawiązują kontaktu wzrokowego i gapią się na ekrany.

spotkania pracowników są ważne, aby utrzymać zaangażowanie pracowników, a aby zachęcić do tego zaangażowanie, czasami musisz zmienić to, do czego jesteś przyzwyczajony i myśleć nieszablonowo. Ponieważ twój zespół jest kreatywny i zróżnicowany, fellow chciał podzielić się kreatywnymi i różnorodnymi pomysłami na spotkania pracowników, abyś mógł motywować, angażować i inspirować swój zespół.

w tym artykule omówimy, czym są ustawienia personelu, dlaczego są tak ważne i 9 kreatywnych pomysłów na spotkania pracowników, aby utrzymać zaangażowanie Ciebie i Twojego zespołu.

  • czym są spotkania pracowników?
  • znaczenie spotkań pracowników
  • 9 kreatywnych pomysłów na spotkania pracowników

czym są spotkania pracowników?

spotkania pracowników to spotkania w całej firmie, na które zapraszani są wszyscy pracownicy. Spotkania te łączą cały zespół, aby sprawdzić się ze sobą, komunikować aktualizacje statusu, postępy, wszelkie przeszkody, które należy pokonać, i śledzić cele. Spotkania pracowników mogą zwiększyć zaangażowanie, motywację, odpowiedzialność i promować kreatywność.

znaczenie spotkań pracowników

spotkania pracowników są ważne, ponieważ łączą całą grupę, co prawdopodobnie nie zdarza się często. Spotkania te dają każdemu głos i tworzą przestrzeń, w której można zobaczyć i usłyszeć cały zespół. Jest to również okazja dla pracowników, aby uzyskać odpowiedzi na wszelkie pytania, które mogą mieć i zyskać lepsze zrozumienie, jak działa firma. Włączenie całego zespołu w dyskusje i decyzje zwiększy morale zespołu, motywację i produktywność.

9 kreatywnych pomysłów na spotkanie pracowników

  • rozpocznij spotkanie od aktywności zespołowej
  • zaproś prelegenta
  • pozostaw sekcję dla wypowiedzi
  • poproś ludzi o komentarz i reakcję
  • zacznij od wygranej
  • podziel się najnowszą historią klienta lub spostrzeżeniami
  • na zmianę prowadź spotkanie
  • host lightning talks
  • stwórz zespół

1 Rozpocznij spotkanie z ćwiczeniem budowania zespołu

ćwiczenie budowania zespołu może być czymś prostym jak gra Jenga lub wycieczka na escape room lub tor przeszkód. Nic tak nie pobudza ludzi i nie jest gotowe do współpracy, jak wspólna praca w zabawnym kontekście, który odrywa twój umysł od listy zadań do wykonania. Jest to jeden z najlepszych pomysłów na spotkania pracowników dla zespołów, które lubią wyjść z biura i myśleć nieszablonowo. Możesz jeszcze bardziej zwiększyć współpracę, jeśli poprosisz herbatę o wymyślenie pewnych działań, które chcieliby wypróbować ze swoimi współpracownikami.

2zaproś gościa

rozważ zaproszenie gościa na spotkanie. Zainspiruj swoich pracowników wizytą gościnnego prelegenta, który jest odpowiedni dla Twojej branży. Nowe twarze częściej angażują publiczność, a ponieważ pochodzą spoza twojej organizacji, gościnny prelegent oferuje świeżą i ekscytującą perspektywę. Jeśli nie chcesz zatrudniać kogoś z innej organizacji, rozważ poproszenie kogoś o rozmowę z innego działu lub z wyższego zespołu kierowniczego. Każdy, kto nie jest zazwyczaj na spotkaniu personelu będzie przyciągnąć uwagę publiczności.

3 Zostaw sekcję dla shoutoutów

doceniając dobrą pracę i gratulując członkom zespołu, zmotywujesz i utrzymasz zaangażowanie pracowników. To również zachęci do tego standardu wydajności w przyszłości. Podziękuj swoim pracownikom za ciężką pracę, którą włożyli i pochwal się tam, gdzie na to zasłużyli. Shoutouts pokazać swoim pracownikom ich pracy i wysiłków są zarówno zauważone i cenione. Ważne jest również, aby zachęcić resztę zespołu do wygłaszania przemówień swoim kolegom i współpracownikom, ponieważ przyczyni się to do wzmocnienia morale zespołu, zachęci do współpracy i wzmocni kulturę firmy w Twojej grupie.

4 poproś ludzi o komentowanie i reagowanie w notatce ze spotkania

gdy używasz narzędzia do współpracy, takiego jak Fellow, Twój zespół może komentować i reagować bezpośrednio na notatki ze spotkania. Czasami dodawanie punktów rozmów, przedmiotów akcji i kul nie wystarczy. Chociaż te opcje są świetne, nie wspierają trwającej dyskusji i nie wspierają żadnej reakcji emocjonalnej. Dzięki funkcji komentarzy Twój zespół może zadawać pytania, aktualizować lub dzielić się swoimi przemyśleniami związanymi z konkretnym punktem rozmowy, punktem akcji lub podpunktem. Dzięki funkcji reakcji członkowie zespołu mogą używać emoji, aby reagować na konkretny punkt rozmowy lub element działania, aby pokazać wsparcie, pochwały lub po prostu wziąć udział i zaangażować się w rozmowę.

Pro tip

użyj narzędzia do zarządzania spotkaniami, jak Fellow, aby zachęcić do zaangażowania podczas spotkań, oferując program współpracy, aby każdy poczuł się zainspirowany do wniesienia swojego wkładu.

5 zacznij od wygranej

kiedy zdecydujesz się rozpocząć spotkanie na wysokim poziomie, rozjaśnia to nastrój i sprawia, że pracownicy czują się dobrze, będąc częścią sukcesu zespołu. Podziel się każdą wygraną zespołu, dużą lub małą, aby zachęcić i zainspirować swój zespół do dalszej pracy na rzecz celów organizacyjnych. Jeśli nie jesteś zbyt napięty na czas, możesz również poprosić innych o podzielenie się zawodowymi lub osobistymi wygranymi z tego tygodnia, co znacznie zbliży Ciebie i twoją drużynę do siebie.

6 Podziel się najnowszą historią klienta lub spostrzeżeniami

czasami trudno jest dostrzec wpływ pracy, którą wykonujesz, jeśli nie pracujesz w pozycji Klienta lub klienta. Dla tych członków zespołu ważne jest dzielenie się najnowszymi historiami klientów lub spostrzeżeniami. Nie musi to oznaczać tylko przywołania pozytywnych historii sukcesu, ale także podkreślenia krytyki klientów i sytuacji, w których zespół mógł się nie udać. Dzielenie się tą konstruktywną krytyką na spotkaniu pracowników pozwala zespołowi współpracować i burzyć mózgi, aby poprawić i dostarczyć jeszcze bardziej skutecznie następnym razem.

7 na zmianę poprowadź spotkanie

aby zaangażować i zaangażować jak najwięcej osób, pomyśl o zmianie prowadzącego spotkanie. Daje to każdemu możliwość poprowadzenia rozmowy, mówienia o tym, co uważa za najważniejsze, a także pozwala członkom zespołu ułatwić korzystanie z własnego stylu. Oznacza to, że możesz uczyć się od siebie nawzajem i zwracać uwagę na różne style spotkań. O wiele mniej nudne jest również słuchanie wypowiedzi różnych osób na każdym spotkaniu. Dzięki temu pracownicy mogą rozwijać swoje umiejętności przywódcze i wychodzić poza swoje strefy komfortu.

8 gospodarz Lightning Talks

kolejnym pomysłem na spotkanie naszego zespołu jest prowadzenie lightning talks. Kiedy daje się wszystkim możliwość mówienia w pokoju, musi to być jasne, zwięzłe i do rzeczy. Jest to nie tylko świetne działanie budujące zespół, ale także wzmacnia umiejętności komunikacyjne, zachęcając do dzielenia się informacjami w przemyślany i skuteczny sposób. Dzięki temu spotkania pracowników stają się bardziej integracyjne, a dając wszystkim możliwość mówienia i dzielenia się swoimi przemyśleniami, pokazujesz swojemu zespołowi, że głos każdego ma znaczenie i że każdy ma coś cennego do wniesienia.

9 Stwórz rytuał zespołowy

Tworzenie rytuału zespołowego może być kreatywnym, nieszablonowym ćwiczeniem spotkań personelu, które może naprawdę pomóc w zbliżeniu zespołu do siebie. Aby wymyślić własny rytuał zespołu, rozważ zorganizowanie otwartej dyskusji z zespołem, aby zobaczyć, jakie pomysły mogą mieć pracownicy. Chcesz rytuału, który promuje pozytywne myślenie i który pomaga pracownikom cofnąć się o krok od własnej listy zadań do wykonania, która pozwala wszystkim łączyć kreatywne pomysły i podobnie myślące rozwiązania. Mała aktywność, która zachęca do inkluzywnej, rotacyjnej komunikacji i dzielenia się pozytywnymi spostrzeżeniami, pomoże Tobie i Twojemu zespołowi zbudować silniejsze morale i współpracę.

Porady dotyczące rozstania

kreatywne pomysły na spotkanie zespołu są niezbędne, aby Twoi pracownicy byli zaangażowani, zachęcani i produktywni. Ćwiczenia budowania zespołu, które są włączone do spotkań pracowników są doskonałym sposobem, aby zainspirować swój zespół i uniknąć nudne je w powtarzających się spotkań. Rozważ zmianę tradycyjnego sposobu organizowania spotkań pracowników i spróbuj użyć bardziej kreatywnych, inkluzywnych i bardziej angażujących sposobów ułatwiania spotkań. Możesz nawet zapytać swój zespół, które pomysły na spotkania pracowników, według nich, byłyby najbardziej skuteczne dla twojej grupy. Nie bój się próbować nowych rzeczy, dopóki nie znajdziesz czegoś, co będzie skuteczne i dobrze przyjęte przez resztę zespołu. Czasami te ćwiczenia budowania zespołu mogą wydawać się trochę głupie na początku, ale są warte śmiechu, ponieważ są bardzo skuteczne.

jak zawsze miło cię widzieć na blogu. Jeśli ten artykuł okazał się pomocny, koniecznie przekaż go znajomemu lub koledze. Do zobaczenia następnym razem!

Leave a Reply

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.