5 Sposobów na rozwój firmy zajmującej się zarządzaniem nieruchomościami w tych trudnych czasach
dla wielu osób posiadających i prowadzących firmy w czasach COVID-19 stało się oczywiste, że mamy do czynienia z bardziej długoterminową korektą niż początkowo się spodziewaliśmy. Jako firmy zarządzające nieruchomościami nadzorujące wiele wynajmowanych nieruchomości, obserwowaliśmy burzliwy początek pandemii, która doprowadziła do powolnego, ale obiecującego wzrostu liczby podróży krajowych. W związku z tym, że potencjalni goście są bardziej lokalni, a czystość jest ważniejsza niż kiedykolwiek, nadszedł czas, aby dostosować się do tej nowej normy i ocenić, w jaki sposób Twoja firma może nadal prosperować pomimo dzisiejszych wyzwań.
aby pomóc Ci zacząć, oto 5 kreatywnych i zorientowanych na wzrost pomysłów, z którymi Twoja firma zarządzająca nieruchomościami może eksperymentować.
1. Uczyń czystość częścią tożsamości marki
zauważyliśmy w ramach rozmowy na temat praktyk biznesowych Covid-19 Z Breezeway, że ankiety wykazały „96% menedżerów wynajmu wakacyjnego uważa, że goście będą bardziej skoncentrowani na czystości i bezpieczeństwie podczas wznawiania rezerwacji.”Jest to znacząca liczba, a wszystko wskazuje na to, że odzwierciedla ona szersze preferencje konsumentów, ponieważ ludzie patrzą w przyszłość na bardziej normalną działalność – co oznacza, że każda firma zarządzająca nieruchomościami, która chce się rozwijać, powinna nie tylko zaspokoić ten popyt, ale także uczynić go centralnym punktem.
Ogólnie rzecz biorąc, najemcy cenią czystość w bezprecedensowym stopniu w najbliższej przyszłości. Oznacza to, że nieruchomości podkreślające czyste i higieniczne praktyki — nie tylko pola wyboru — prawdopodobnie przeniosą się na szczyt list najemców. Uniemożliwić potencjalnym gościom nie zauważyć i docenić swój nacisk w tej dziedzinie, a będziesz prawie na pewno generować więcej biznesu z tego powodu.
2. Przeprowadzaj badania oczekiwań gości
ten sam Q& a mieliśmy z Breezeway koncentruje się głównie na dostaniu się do szefów najemców i gości – dowiedzieć się, czego oczekują w nowej normie, dowiedzieć się, jakie są dla nich najlepsze praktyki BHP i tak dalej. W niektórych przypadkach publicznie dostępne ankiety będą w stanie dać ci dobry obraz tego, czego szukają potencjalni goście.. Ale Twoja firma jest wyjątkowa i jako taka powinna mieć własne dane, aby dostarczyć dokładnie to, czego szukają Twoi odbiorcy. . Z tego powodu, szczególnie jeśli nadal jesteś w stanie zawieszenia przed przyspieszeniem swojej działalności wśród COVID-19, zalecamy przeprowadzenie własnych badań rynkowych. Dowiedz się, czego chce twój rynek docelowy w nieruchomości podczas i po kryzysie COVID, a następnie zainwestuj czas i energię w jej dostarczanie.
3. Zainwestuj w siebie
jeśli na razie nie jesteś w stanie prowadzić swojej działalności w zakresie zarządzania nieruchomościami w pełni, kolejną doskonałą działalnością związaną z rozwojem jest inwestowanie w siebie jako lidera biznesu. Przede wszystkim może to oznaczać wykorzystanie tego czasu na zdobycie dodatkowej edukacji biznesowej, która nie tylko da Ci wiedzę w świecie rzeczywistym, aby zastosować się do Twojej firmy, ale także zwiększy twoją wiarygodność i atrakcyjność jako właściciela firmy.
ucząc się sprawdzonych i prawdziwych praktyk biznesowych, które mogą pomóc w dostrojeniu strategii firmy i zwiększyć wiarygodność zarządzania, nie tylko poprawisz swoją firmę, ale także zwiększysz swoją atrakcyjność dla potencjalnych klientów i partnerów w przyszłości. Poszukaj kursów na temat marketingu i brandingu lub skontaktuj się z tymi, którzy inspirują cię w tej dziedzinie, aby sprawdzić, czy będą Cię mentorami w obszarze, w którym chcesz się dowiedzieć, że są najlepsi.
4. Rozwijaj swoją markę
dzięki wynajmom krótkoterminowym, które stają się opcją wyboru dla podróżnych, którzy chcą uniknąć zatłoczonych hoteli, nadszedł czas, aby wyróżnić się na tle konkurencji. Oprócz skutecznego marketingu Twojej marki jako takiej, która spełnia najwyższe standardy czystości, Zareklamuj również swoje nieruchomości jako opcje, które dają gościom to, czego szukają dzisiaj: unikalne wypady, które dadzą im ucieczkę od dzisiejszej szalonej rzeczywistości. Zalecamy również zwiększenie aktywności w mediach społecznościowych, dotarcie do rynku docelowego i dzielenie się tak wieloma interesującymi treściami, jak to tylko możliwe, aby rozwijać markę i zwiększać świadomość swoich nieruchomości w tym wyjątkowym okresie czasu – zwłaszcza jeśli zaspokajają One osoby podróżujące, które pojawiły się w wyniku wirusa, takie jak nomadzi cyfrowi, którzy pragną łączności i wspaniałego pleneru, rodziny szukające większej przestrzeni na zewnątrz i tak dalej .
5. Rozpocznij program motywacyjny & program poleceń
jako dodatek do rozwoju marki, kolejną produktywną strategią, która może pomóc w rozwoju firmy w środku pandemii, jest zwiększenie liczby nowych rezerwacji za pomocą programu motywacyjnego i polecającego. Warto też – dane z badania MarketForce wskazują, że 81% konsumentów internetowych w USA ma wpływ na znajomych.
podczas gdy polecenia ustne między przyjaciółmi są zawsze idealne, nie możesz oczekiwać, że się to stanie bez polecającego, który również coś z tego wyciągnie. Spróbuj zaoferować bezpłatną noc każdemu, kto poleci przyjaciela, który zarezerwuje pobyt. Bez względu na to, jaką taktykę wybierzesz, zachęcanie klientów do rozpowszechniania informacji o twoich obiektach i ogólnej gościnności może być jednym z najskuteczniejszych sposobów na zdobycie biznesu.
utrzymuj wzrost
chociaż COVID-19 z pewnością stanowi wiele wyzwań dla firm zarządzających nieruchomościami, przyjęcie strategicznego i zorientowanego na wzrost podejścia do Twojej firmy w przyszłości pomoże jej nie tylko rozwijać się w tych trudnych czasach, ale także stać się silniejszym niż kiedykolwiek.