11 rzeczy, których nauczyłem się pracując w corporate America
podczas gdy mój czas pracy w pełnym wymiarze godzin oficjalnie zakończył się w 2016 roku, nigdy nie zapomnę lekcji, których nauczyłem się meandrując przez „grind”. Faktem jest, że korporacyjna Ameryka nie była tym, czego oczekiwałem po studiach.
w pewnym sensie było lepiej, ale w innym nie tak bardzo. (Jest powód, dla którego pracowałem tak ciężko, aby przejść na emeryturę w pełnym wymiarze godzin 30 lat przed normą i przed tym, co przewidują rządowe programy emerytalne.)
niezależnie od tego, czy badasz pomysł dołączenia do świata korporacji, czy znalazłeś się w połowie lat dwudziestych lub trzydziestych na ścieżce kariery, która mniej dotyczy twoich marzeń, a bardziej większego podmiotu, zawsze dobrym pomysłem jest zrobienie kroku wstecz i zbadanie sytuacji.
co dokładnie oznacza „korporacyjna Ameryka”?
Corporate America bierze swoją nazwę od głównego nurtu, Zwykle głośnych korporacji, które stoją za znaczną częścią gospodarki Stanów Zjednoczonych. Definicja jest jednak luźniejsza niż tylko Fortune 500, 1000 lub 5000 i dokładniej obejmuje wszystkie firmy—publiczne lub prywatne—które istnieją i działają z zyskiem.
tak, nawet pracownicy startupów pracują dla ” człowieka.”
Praca w firmie oznacza, że pracujesz dla kogoś innego niż ty. Oznacza to, że Twój dochód jest oparty na wynikach w kontekście wyników firmy. Zazwyczaj jest to pracownik, chociaż niektórzy niezależni wykonawcy lub nawet LLC mogą wpaść na terytorium firmy.
większość zadań korporacyjnych jest uważana za” białych kołnierzyków ” i wymaga lub preferuje wykształcenie wyższe z wyjątkami w zakresie sprzedaży i obsługi klienta. Gdy awansujesz po drabinie korporacyjnej, wiele dużych firm wymaga zaawansowanych stopni, które czasami nawet sponsorują-teraz system ma pewne zalety!
jak przetrwać korporacyjną Amerykę?
popularny jest pomysł „przetrwania” pracy na pełny etat. Tak popularny, że jest nawet bardzo czczony część popkultury, jak widać w kultowych klasycznych filmach, takich jak przestrzeń biurowa i programy telewizyjne, takie jak biuro, które malują obraz ponurej biurokracji i niemal egzystencjalnego strachu.
w rzeczywistości praca była o wiele łatwiejsza niż myślałem, ale także znacznie trudniejsza w bardzo specyficzny sposób i nigdy nie mogłem się tego spodziewać po ukończeniu studiów i pracy w pierwszej pracy.
oto, czego się nauczyłem i czego chciałbym wiedzieć, zanim otrzymałem pierwszą wypłatę (a właściwie zanim podpisałem pierwszą W-2.
czy jesteś gotowy rzucić pracę? Dowiedz się!
11 lekcji, jak pracować w korporacyjnej Ameryce
pokazanie się to połowa sukcesu
jako dziecko mój tata głosił mi, jak ważne jest samo pokazanie się w pracy, a moje doświadczenie pokazało, że miał absolutną rację. Faktem jest, że w wielu obszarach Ameryki korporacyjnej nie jest trudno dobrze wyglądać.
Pokazywanie się wydaje się takie proste. Jako dziecko brałem za pewnik, że ludzie, którzy mają pracę, faktycznie je wykonują, ale w rzeczywistości nie jest to takie proste. Wierzcie lub nie, po prostu bycie tam – z tyłkiem na krześle przyczyniając się do wszystkiego, co możesz wraz ze swoimi współpracownikami, jest ponad 50% tego, co sprawia, że ktoś odnosi sukcesy w środowisku korporacyjnym w amerykańskim przemyśle. Tak, poprzeczka jest dość nisko ustawiona.
emocje, a nie działania, mówią głośniej niż słowa
zachowanie chłodnej głowy i otwartego umysłu, zwłaszcza w okresach stresu, zbliżających się terminów lub konfliktów w biurze, to długa droga do oddzielenia się od reszty stada.
emocjonalni ludzie rzadko dostają to, czego chcą, a nawet jeśli to robią, często jest to tymczasowe i rzadko przynosi szacunek.
Twoi współpracownicy zauważają tych, którzy się emocjonują, a to zdecydowanie nie jest dobra uwaga. Jednak ci, którzy pozostają spokojni i myślą racjonalnie, są podstawą postępu w organizacjach, skrupulatnie wykonując zadania i wpływając na innych, aby robili to samo. Są wzorem do naśladowania.
poznasz wspaniałych ludzi; ucz się od nich
w ciągu mojej kariery pracowałem z niesamowicie utalentowanymi ludźmi, ludźmi, którzy mogli kodować mnie pod stołem, szybko i dokładnie rozwiązywać złożoną matematykę (za pierwszym razem), projektować niesamowicie innowacyjne rozwiązania i odpowiadać prawie na każde pytanie – nawet na pytania, na które nie mieli odpowiedzi, z pewnością siebie.
pochłonąłem tyle ile mogłem od tych ludzi. Obserwowałem, jak się zachowują, jak mówią, jak działają ich umysły, gdy zastanawiają się nad czymś złożonym. Zadawałem im wiele pytań. Zawdzięczam sobie ich doświadczenie i wpływ w organizacji. Nauczyłem się w ten sposób.
zobaczysz ludzi, których pieprzysz w późniejszym życiu
to niesamowite, jak mały jest nasz świat. Prawda jest taka, że wielu z nas w późniejszym okresie życia będzie angażować się w kontakty z ludźmi z przeszłości – zarówno wewnątrz, jak i poza biurem. Zdarza się.
to najprawdopodobniej się stanie, a mosty, które spaliłeś 10 lat temu z założeniem, że „nigdy więcej nie zobaczysz tych drani”, wrócą cię ugryźć prosto w tył. Morał tej historii? Nigdy nie spal mostów.
oczywiście nie dogadamy się ze wszystkimi, ale pozytywność ma długą drogę do zachowania spokoju i postępu, gdy widzisz tych ludzi w późniejszym życiu i nigdy nie wiesz, kiedy ci sami ludzie mogą być w stanie zapewnić okazję, której potrzebujesz w przyszłości. Bądź jak najbardziej profesjonalny z innymi ludźmi, cały czas. Nigdy nie spotkałem osoby, która żałowałaby, że wybrała tę drogę.
Twoja sieć jest o wiele ważniejsza niż Twoja wiedza
wyrażenie „to nie to, co wiesz, to to, kogo znasz” jest trafne w Ameryce korporacyjnej, więcej niż mógłbym opisać słowami. A teraz, kiedy o tym myślę, pracowałem tylko dla firm, do których osobiście odnosił się szanowany członek tej organizacji.
tak, za każdym razem-do mojej pierwszej pracy od razu po studiach z pomocą taty. Możliwości, które uzyskasz za pośrednictwem swojej sieci, prawdopodobnie znacznie przewyższą te bezpośrednio z twojej wiedzy lub doświadczenia, lub ubiegając się o pracę „na zimno” w innej organizacji. Skierowania do pracy są ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej.
problem wynika z samej liczby kandydatów, którzy chcą pracować na wysoko płatnych stanowiskach w szanowanych organizacjach w całym kraju. Większość menedżerów zatrudniających w znanych organizacjach otrzymuje setki, a czasem tysiące podań o pracę na każde stanowisko.
nawet jeśli przesłałeś kick-ass CV, sto innych prawdopodobnie przesłało równie kick-ass CV. Co Cię odróżnia od reszty? W jaki sposób kierownik ds. zatrudniania wybiera cię nad Zalewem kandydatów z podobnymi życiorysami? Odpowiedź jest bardzo często skierowania!
poruszanie się pomaga utrzymać i zdobyć umiejętności
w ciągu 14 lat pracy w corporate America, pracowałem dla pięciu różnych organizacji. Każda firma postępowała inaczej. Byłem narażony na różne procesy rozwoju, harmonogramy spotkań, postawy w pracy i kultury firmowe. Oczywiście sama praca różniła się z miejsca na miejsce, a moje doświadczenie interakcji z różnymi technologiami i środowiskami komputerowymi nadal się rozwijało.
poruszanie się dało mi ogromną przewagę w karierze.
na przykład kilka lat temu, jako Dyrektor IT w not-for-profit w Tucson, musiałem wprowadzić „zwinny proces rozwoju” dla ich pracowników programistycznych, aby wdrożyć nowy system śledzenia helpdesk IT…ale tylko dlatego, że organizacja, w której pracowałem wcześniej, wykorzystała już zwinny proces rozwoju i ujawniła mi jego wewnętrzne działanie i to, jak elementy pasują do siebie.
są wyjątki, ale im bardziej ludzie się poruszają, tym bardziej stają się narażeni na nowe sposoby prowadzenia interesów. Lubię myśleć, że każda organizacja sprawia, że jesteśmy mądrzejsi i bardziej przygotowani do rozwiązywania problemów, które mogą wydawać się unikalne dla niektórych. Poruszaj się wystarczająco, a prawdopodobnie zobaczysz to wszystko. W końcu żaden problem nie jest już tak wyjątkowy.
poświęć czas, aby zrozumieć wartość, którą podajesz
bycie „trybikiem w Kole” brzmi strasznie przyziemnie, ale jednym ze sposobów na urozmaicenie jest zastanowienie się, na co przekłada się Twoja rola pod względem wartości biznesowej. Niezależnie od tego, czy jest to konkretna liczba—ile firma zarabia lub może nawet pobierać opłaty za stawkę godzinową – lub ile jesteś w stanie zaoszczędzić lub zarobić firmie pod względem sprzedaży lub uniknięcia strat.
gra liczbowa pozwala Ci zrozumieć, w jaki sposób lider może na ciebie patrzeć i pozwala na formułowanie zaleceń lub próśb, które są bardziej prawdopodobne, że zostaną zatwierdzone.
ma to kluczowe znaczenie, jeśli chodzi o negocjacje i nie pozostawianie tego, na co zasługujesz, jeśli chodzi o wynagrodzenie lub świadczenia na stole. Nigdy nie zaszkodzi zapytać o to, czego chcesz, o ile w końcu wiesz,że sam biznes nie straci.
Sprzedaj się, Sprzedaj swoje pomysły, ale nie sprzedawaj
bez względu na to, co robisz w pracy, opłaca się być wykwalifikowanym w sprzedaży-dosłownie. Jeśli chcesz dostać pracę, która Ci płaci, musisz sprzedać siebie, swoje umiejętności i dlaczego twoje doświadczenie czyni cię najlepszym do pracy w procesie rozmowy kwalifikacyjnej. Od tego momentu, po zakończeniu pracy, będziesz nadal musiał sprzedawać członkom zespołu—nie tylko menedżerom-zarówno swoją pracę, jak i pomysły, nad którymi chcesz pracować. To nie kończy się po drugiej stronie twojej kariery, ale staje się łatwiejsze im dłużej nad tym pracujesz.
sprzedaż dostaje zły rap od pomysłu nachalnych sprzedawców, którzy zmuszają produkty do gardła. W rzeczywistości piękną rzeczą w sprzedaży w pracy i życiu jest to, że naprawdę może i powinien być wzajemnym procesem. Ważne jest, aby pamiętać, że znalezienie wspólnej płaszczyzny, która zadowoli wszystkich, jest celem, a cokolwiek mniej oznacza, że ktoś traci-to nie jest dobry znak dla jakiegokolwiek długoterminowego sukcesu.
intuicji nie należy ignorować
wszystko—nawet praca w korporacji—jest napędzane lub budowane wokół ludzi. Jest to ważne, aby pamiętać, zwłaszcza teraz, gdy sztuczna inteligencja obiecuje zautomatyzować tak wiele prac gruntowych. Twoje oryginalne myślenie i intuicja jest i zawsze będzie coś warte, a największą rzeczą, na którą praca w firmie będzie przeznaczona, jest posiadanie zasobów, na które rzadko można sobie pozwolić. Niezależnie od tego, czy są to zespoły, czy narzędzia, zasoby te są wdrażane w życie w oparciu o pomysły i myśli utalentowanych pracowników.
mówienie, gdy twoje jelita czują się tak czy inaczej, jest ważne i powinno być zachęcane (jeśli nie, może być problem—lub może być w porodzie). Ostatecznie uczucia pojawiają się z jakiegoś powodu, a najtrudniejsze powody do wskazania są zwykle zakorzenione w ludzkim elemencie tego wszystkiego.
tak, nawet w nim. (Szczerze, zwłaszcza w nim!)
Twoja praca nie jest twoją własną wartością
40-godzinny tydzień pracy znany jako norma w Ameryce korporacyjnej może pochłonąć ponad jedną trzecią twojego życia (chyba że weźmiesz sprawy w swoje ręce), więc naturalne jest, aby zacząć budować tożsamość związaną z życiem, które prowadzisz w pracy. Jednak to ta tendencja daje korporacyjnej Ameryce reputację, jaką ma jako miażdżące duszę piekło.
wszystko to oznacza, że Twoja praca może i powinna być przedłużeniem ciebie i Twoich umiejętności. To, co robisz w pracy, powinno być ważną, znaczącą częścią twojego życia. Ale nie powinna to być jedyna rzecz, która przynosi poczucie sensu, celu lub poczucia własnej wartości. Nie tylko ta forma zewnętrznej akceptacji jest niezwykle niezdrowa dla wszystkich innych części twojego życia, ale jest to szybka droga do ekstremalnego wypalenia. Wypalenie zawodowe prowadzi ludzi do szalonych rzeczy.
znowu, to naturalne, że zły lub dobry dzień w pracy krwawi do wieczora w domu, ale kiedy stwierdzisz, że ogólny stan emocjonalny zależy od wydajności pracy, nadszedł czas, aby zastanowić się i pamiętać, że Twoje życie nie jest określone przez tytuł zawodowy, obowiązki lub dochody.
nie wszyscy jesteśmy stworzeni na stanowiska kierownicze
jak większość z nas, którzy pracują w tradycyjnym biurze, moim celem wychodząc ze studiów było wspiąć się w szeregi i zostać szefem. Zaczynałem jako programista niskiego poziomu, potem powoli przejmowałem coraz więcej obowiązków, aż zostałem liderem technicznym, co oznacza, że to Ty zajmujesz się zadaniami i upewniasz się, że praktyki kodowania są przestrzegane, a kod pisany nie jest tylko kupą gówna, które ledwo kompiluje się w coś znaczącego.
wtedy miałem okazję kierować całym działem IT, o czym pisałem wcześniej. Zarządzanie: to nie jest dla wszystkich, szczególnie dla tych, którzy faktycznie są w to wpychani, ale to nie było dla mnie.
Szukam pracy.
chciałem być szefem i szybko zrozumiałem, że zarządzanie nie jest dla mnie. Gówno, z którym mają do czynienia menedżerowie, jest dziesięć razy bardziej frustrujące niż wcześniej. Jako zwykły pracownik musisz zaimponować kilku osobom, aby uzyskać awans. Ale jako menedżer, liczba tych ludzi ma tendencję do wzrostu, a oni są na wyższych stanowiskach w firmie, domagając się większego postępu, większej wydajności, większej produkcji.
i nie tylko menedżerowie wyższego szczebla muszą być pod wrażeniem, pracownicy wymagają uwagi. Rozwiązywanie konfliktów. Priorytety. Spóźniony termin. Pracownik a powiedział coś, co zraniło uczucia pracownika B. Pracownik C nie pojawił się wczoraj w pracy, przez co pracownik d spóźnił się z zadaniem.
w dużej mierze menedżerowie są korporacyjnymi opiekunkami, z jednej strony zajmującymi się zawodami w garniturach, A Z drugiej drobnymi problemami pracowników niższego szczebla. Jeśli jesteście stworzeni do tego rodzaju pracy, błogosławię was – ponieważ korporacyjna Ameryka potrzebuje więcej dobrych menedżerów. Ale więcej razy niż nie, pracowałem z menedżerami, którzy są tam tylko dla pieniędzy. Są zbyt zestresowani i nienawidzą swojej pracy-i nie są zbyt dobrzy w tym, co robią. Ich serce nie tkwi w tym, ponieważ chcą być „szefem”, nie akceptować odpowiedzialności kierownictwa.
czasami lepiej po prostu wykonać pracę, niż nią zarządzać.
co ty na to? Nauczyłeś się czegoś o korporacyjnej Ameryce? Jakie jest twoje doświadczenie w nauce nr 1 ?
każda firma, dla której pracowałem, nie przechodzi testu esencjalizmu
w porządku jest kochać swoją pracę, ale oto problem z kochaniem swojej pracy
jak przejść na wcześniejszą emeryturę z najlepszych branż do zatrudnienia
