10 wskazówek, które pomogą twojej małej firmie efektywnie zarządzać pracownikami
jeśli kupisz coś za pośrednictwem naszych linków, Możemy zarabiać pieniądze od naszych partnerów afiliacyjnych. Dowiedz się więcej.
zmienia się siła robocza, od dodawania kolejnych zdalnych zadań Po zmianę sposobu oceny pracowników. Jeśli chcesz nadążyć, musisz zrozumieć odpowiednie trendy. Poniżej przeczytaj informacje od członków społeczności małych firm online, aby pomóc Ci zarządzać własnym zespołem.
użyj tych narzędzi do zarządzania hybrydową siłą roboczą
wiele firm wciąż znajduje równowagę między pracą w biurze a pracą zdalną. Model hybrydowy pozostawia miejsce na jedno i drugie. Jeśli rozważasz tę opcję dla swojego zespołu, rozważ wskazówki w tym poście Noobpreneur przez Ivana Widjaya.
oferuj konstruktywne pisanie opinii
pisanie postów na blogu, kopiowanie w mediach społecznościowych i rzuty klientów wymaga umiejętności. Jeśli masz członków zespołu odpowiedzialnych za pisanie, Możesz pomóc im doskonalić swoje umiejętności dzięki konstruktywnej informacji zwrotnej. Moss Clement of Moss Media dzieli się wskazówkami, jak to zrobić w tym poście.
Uruchom zdalną firmę
jeśli myślisz o przejściu na całkowicie zdalną siłę roboczą, Twoja firma może wymagać pewnych zmian. Lista kontrolna w tym bezgranicznym poście Rishi Khanna zawiera wszystko, czego potrzebujesz, aby zacząć.
rozważ standardy specjalistów mediów społecznościowych
jeśli zatrudniasz zespół mediów społecznościowych lub oferujesz klientom usługi mediów społecznościowych, ważne jest, aby mieć standardy, aby zmierzyć sukces. Jednak niektóre oczekiwania mogą być nierealne. Przeczytaj ten post Rachel Strella z Strella Social Media, aby uzyskać więcej informacji. Następnie udaj się do BizSugar, aby zobaczyć, co mówią członkowie.
wybierz odpowiednią strukturę biznesową
rodzaj korporacji lub LLC, który wybierzesz dla swojej firmy, może mieć wpływ na to, jak zatrudnisz i zrekompensujesz swój zespół. Może również wpływać na wiele innych czynników. W tym poście CorpNet Nellie Akalp omawia różnicę między profesjonalnymi korporacjami a profesjonalnymi LLC.
odkryj problemy techniczne i zespołowe w pracy zdalnej
praca zdalna to nie tylko zapewnienie pracownikom większej elastyczności. Może również uczyć przedsiębiorców o niedociągnięciach, których nie zauważyli w pracy osobistej. Ivana Taylor omawia niektóre trudności, które możesz zauważyć w tym poście marketerów DIY.
Znajdź lepszą strategię wdrażania pracowników
wiele małych firm używa programu Excel do organizowania informacji na potrzeby wdrażania pracowników. Ale to nie jest najskuteczniejsza strategia. W tym procesie Street post, Jane Cournell oferuje lepszą opcję dla firm.
Bądź na bieżąco ze statystykami Sprzedaży
aby skutecznie ocenić swój zespół sprzedaży, musisz zrozumieć krajobraz branży. Tutaj statystyki mogą się przydać. Zobacz zaktualizowane statystyki w tym Startup Bonsai post przez Matt Moran. Następnie przeczytaj, co członkowie mówią na BizSugar.
rozważ tę listę usług wirtualnego asystenta
jeśli rozwijasz firmę i potrzebujesz tylko dodatkowej pomocy, wirtualny asystent może się przydać. Ten post przez Angie Nelson na blogu Kobieta Praca w domu wymienia mnóstwo usług VAs może zaoferować. Użyj go, jeśli myślisz o zostaniu VA lub jeśli prowadzisz firmę i nie jesteś pewien, czy VA może być dla Ciebie odpowiedni.
Przejdź od samotnego przedsiębiorcy do odnoszącego sukcesy właściciela firmy
wielu właścicieli małych firm zaczyna samodzielnie. Ale jeśli twoim celem jest rozwój firmy, pomaga otaczać się innymi. W tym poście Startup Professionals, Martin Zwilling szczegółowo opisuje, jak przejść od samotnego przedsiębiorcy do sukcesu.
jeśli chcesz zasugerować swoje ulubione treści dla małych firm, które zostaną uwzględnione w nadchodzącym podsumowaniu społeczności, Prześlij swoje wskazówki dotyczące wiadomości na adres: [email protected].