Indian Navy Marine Commandos (MARCOS))

Indian Navy Marine Commandos (MARCOS))

Elite & Special Forces Main Page

Indiase Elite & Special Forces Main Page

dit artikel is als volgt gestructureerd:

• Deel 01: Inleiding tot de Indische marine Marine commando ‘ s.
• Deel 02: hiërarchie van de Indiase marine SOF.
• Deel 03: organisatie van MARCOS.
• Deel 04: selectie en opleiding.
• Deel 05: Opleidingsinstellingen.
• Deel 06: Diversen.

“de weinigen, de onverschrokken”

dit artikel gaat over de Special Forces (SF) van de Indiase marine, bekend als de Marine Commandos of MARCOS zoals het gewoonlijk wordt genoemd. Ze staan bekend als de Dadiwala Fauj door terroristen vanwege hun baard vermomming.De Indiase marine is op de hoogte van het strategische en operationele potentieel van SF-operaties. De Marcos van de Indiase marine hebben aanzienlijke capaciteiten voor het uitvoeren van SF-operaties in het maritieme domein, evenals op het land en door de lucht. Zij kunnen onafhankelijk en in samenwerking met SF van de landmacht en de luchtmacht opereren, ook tegen niet-overheidsactoren. De ontwikkeling van MARCO-capaciteiten blijft een stuwkrachtgebied voor de Marine.”(MOD (Navy), 2015, p. 141).

van degenen die een aanvraag voor MARCOS indienen, zullen ongeveer 50 van de 100 vrijwilligers binnen de eerste weken worden ontslagen/niet slagen, en aan het einde van twee/drie jaar opleiding zullen ongeveer 2 van de 100 vrijwilligers worden overgelaten om af te studeren als volledig gekwalificeerde MARCOS (een totaal verloop van 98%).

van Bootcamp tot volledig gekwalificeerd kan een kandidaat drie tot vier jaar opleiding volgen, afhankelijk van de specialisatie.Een deel van de MARCOS-opleiding is gebaseerd op het US Navy SEALs-opleidingsprogramma, waarbij zowel de US Navy SEALs als het British SAS hebben bijgedragen aan de ontwikkeling van het Marcos-opleidingsprogramma. Het gerucht gaat ook dat een lid van MARCOS, op een uitwisselingsprogramma in de VS, de US Navy SEAL cursus met gemak overtrof (Saksena, 2015; Devnath, 2016).

MAROCS-personeel kan ook worden gedetacheerd bij andere eenheden: “sommige Marcos-personeel is ook verbonden aan speciale eenheden van de landmacht die terrorismebestrijdingsoperaties uitvoeren.”(Chandramohan, 2013, p.3).Het equivalent van het Indiase leger is de Para (SF), samen met de Para (Airborne) binnen het Parachute Regiment, en de Garud Commando Force van de Indiase luchtmacht.

dit artikel geeft de lezer een overzicht van de SF van de Indiase marine, met een korte geschiedenis en hun rol en doel. Het zal dan een overzicht geven van de hiërarchie en de organisatie van de Indiase marine SF alvorens verder te gaan om het selectie-en trainingsproces te beschrijven. Tot slot zal het artikel een aantal van de opleidingsinstelling die training te leveren aan Indiase marine SF-kandidaten bespreken voordat het verstrekken van een aantal nuttige links, Publicaties en referenties.

1.1 korte geschiedenis van MARCOS

bij het onderzoeken voor dit artikel, bieden internet-en boekbronnen een reeks verschillende data en evolutie voor de MARCOS en, aangezien MARCOS deel uitmaakt van de Indiase marine, is de Indiase marine de autoriteit met betrekking tot data en evolutie.Een aantal bronnen suggereren bijvoorbeeld dat de MARCOS in 1985 of 1989 werd opgericht als de Indian Marine Special Forces, of zelfs in 1987 als de Marine Commando Force. Echter, de Indiase marine (2017a) stelt: “de Indian Marine Special Force (IMSF) werd opgericht in 1987 en co gevestigd met ins Abhimanyu. Het acroniem werd veranderd in Marine Commandos Force (MCF) om een element van individualiteit te geven. Daarna wordt de naam MARCOS geschrapt.”

veel websites zullen de lezer informeren dat de Maroc ‘ s hun naam veranderden van MCF, maar ze zijn nog steeds officieel de MCF, maar over het algemeen gewoon bekend als MARCOS of Marine Commandos.Na de oorlog tussen India en Pakistan (1971) besloot zij een speciale eenheid op te richten voor amfibische oorlogsvoering & maritieme speciale operaties. Opgericht in 1983, de 340th Army Independent Brigade, gelegen in Thiruvanadapuram, werd opgeleid voor maritieme operaties (Bennett, 2004) en in Operatie Pawan (zie hieronder), werkte samen met de IMSF, die een strand verkenningsteam moest leveren. De Indiase marine voerde verschillende oefeningen uit om de IMSFs-capaciteiten te demonstreren, met name oefeningen in Andaman Nicobar (1984) en Goa (1986).

de behoefte aan mariene commando ‘ s werd voor het eerst aanvaard in 1985 voor de verdediging van offshore-activa in Bombay High tegen clandestiene aanvallen (Hiranandani, 2013). De opdracht van de commando’ s was om terroristen uit te zetten die al een olieproductieplatform hadden overgenomen. De Indiase marine richtte dan ook de IMSF op en voor’ commando versie ‘helikopters om deze commando’ s snel van Bombay naar Bombay High te vliegen.

een algemeen overzicht van de belangrijkste gebeurtenissen omvat (Hiranandani, 2013):

• in 1986 begon de Indiase marine met het plannen van een speciale maritieme eenheid die verkenningen, invallen en terrorismebestrijdingsoperaties kon uitvoeren in een maritieme omgeving. Ze werden aanvankelijk getraind door andere Indiase SOF-eenheden, maar later door personeel van de US Navy SEALs en de Britse SAS.In 1987 richtte de Indiase marine de IMSF officieel op met een eerste compliment van 38 officieren en 373 matrozen.In 1989 werd ins Abhimanyu (sectie 4.1) het hoofdkwartier van Chariot en Marine Commando operaties.In 1989 voerde MARCOS de eerste waterpara-Barrage uit van Goa; MARCOS is nu de enige met deze mogelijkheid.In 1992 werd MARCOS East opgericht (sectie 4.2).
• om jong bloed te injecteren werd in 1995 een vrijwillige categorie commando ’s ingevoerd, genaamd” MARCO (algemene taken)”, naast de bestaande MARCO (Advance) categorie, die 3 tot 5 jaar heeft gediend.In 1999, na getuige te zijn geweest van de effectiviteit van de MCF in Operatie Vijay tijdens de Kargil-oorlog, werd een extra compagnie van 29 officieren en 246 matrozen opgericht.In 2002 kreeg MARCOS-personeel de mogelijkheid om vrij te vallen nadat 2 officieren en 2 matrozen met succes hun opleiding in Australië hadden afgerond.In 2016 werd MARCOS East aangesteld als ins Karna en werd daarmee de eerste onafhankelijke MAROCS basis.

voorbeelden van operaties waarbij MARCOS betrokken was (Hiranandani, 2013):

• operatie Pawan (1987): Begeleidde de Indiase vredesmacht (IPKF) naar Sri Lanka om af te rekenen met de secessionistische LTTE ‘ s (bevrijding van Tamil Tijgers Eelan) mariene elementen die in de ondiepe lagunes rond Jaffna opereerden. De operatie omvatte een missie om de jetty van Jaffna op te blazen, waarbij MARCOS 12 km naar hun doel zwom, met hun gevechtslading op sleeptouw. Ze glipten naar binnen zonder ontdekt te worden en bliezen de haven op met explosieven. Ze werden onmiddellijk beschoten door de LTTE. De commando ‘ s schoten terug en wisten terug te zwemmen naar het schip zonder slachtoffers.Operatie Cactus (1988): verijdelde een poging tot staatsgreep op de Malediven. Ze veroverden de boot met 46 huurlingen en hun gijzelaars die waren ontsnapt na de mislukte couppoging.Operatie Tasha (1991): twee Prahars werden ingezet voor de zuidelijke kust van Tamil Nadu om LTTE infiltratie en de smokkel van wapens en munitie te voorkomen.Operatie Zabardust (1992): MV Ahat, een LTTE-schip dat wapens en munitie smokkelde, werd bij Madras onderschept door MARCOS-personeel. Ze gingen aan boord en namen alle huurlingen gevangen voordat LTTE het schip liet zinken.Operatie van de Verenigde Naties in Somalië (1993): vier teams van MARCOS werden ingezet bij Mogadishu ter ondersteuning van het Indiase contingent in Somalië. Het team leverde maritieme speciale operaties ondersteuning aan de Naval Task Force.Operatie Rakshak (1995): twee tot vier teams van MARCOS worden rond het jaar ingezet in Jammu & Kashmir, bij Wular Lake. Dit meer van 250 vierkante kilometer, omgeven door bergen, werd vrij gebruikt door militanten om Srinagar te bereiken, waardoor ze geen 100 km door de bergen moesten reizen. In 1995 werd een team van MARCOS bij het meer gepositioneerd en binnen enkele weken stopte de militante activiteit op het meer. In de daaropvolgende jaren, naast het voldoen aan de eis om militanten af te schrikken van het gebruik van het Wular meer, begon Marcos te opereren op het land en Prahars doodde verschillende militanten en herstelde een grote hoeveelheid wapens en uitrusting.Kargil War (1999): opdracht om geheime operaties achter vijandelijke linies uit te voeren en het Indiase leger te assisteren.
• Operatie Black Tornado (2008): uitgevoerd om de resterende terroristen tijdens de aanslagen in Mumbai te verdrijven.

1.2 algemene taken van Special Operations Forces

SOF-personeel moeten infiltreren en exfiltreren naar en van de gedemonteerde operationele gebieden, zware ladingen dragen en persoonlijke wapensystemen en andere zware uitrusting manipuleren en ondersteunen. SOF personeel uit te voeren inserties en aanvallen op doelen door:

• parachutespringen op de grond of in het water;
• ladders en kliffen beklimmen;
• abseilen;
• close-quarters battle (CQB); en
• Gevechtsoefeningen in verschillende soorten terrein en klimatologische omstandigheden, dag of nacht.

SOF-personeel is ook verplicht aan boord te gaan van zeeschepen terwijl zij onderweg zijn vanaf een ander drijvend of vliegend platform in alle zeestaten, dag en nacht, en waar snelheid en stealth noodzakelijk zijn. Deze taken worden uitgevoerd tijdens het dragen van zware rugzak en lichaamspantser. SOF-personeel voert individuele CQB-en gedetineerde-behandeling uit, waarbij het individu mogelijk moet:

• bestrijden en vasthouden van een andere persoon met behulp van blokkerende stakingen;
• ontwapenen;
• tillen;
• trekken;
• grondgevechten;
• worstelen; en
• verplaatsen van een niet-conforme persoon.

er is geen tolerantie voor een verlies van aandacht bij het uitvoeren van CQB en andere aanvallen tijdens het dragen van nachtzichtbrillen en speciale operaties insertie en extractie (SOIE) technieken. Nauwkeurige discriminatie van niet-strijders en nauwkeurige betrokkenheid van vijandelijke strijders vereist extreme concentratie.

evenzo vereisen inzetstukken met een hoog risico op touw en niet-touw zonder redundante veiligheidssystemen constante aandacht. SOF-personeel heeft het vermogen nodig om de situatie, omgeving, missiedoelen en unieke buitenlandse maatschappelijke complexiteiten tijdens operaties continu te analyseren.

1.3 rol en doel van MARCOS

de kernmissies van MARCOS omvatten (Indian Navy, 2017a):

• het uitvoeren van clandestiene aanvallen op vijandelijke schepen, offshore-installaties en andere vitale activa achter vijandelijke linies;
• ter ondersteuning van amfibische operaties, waaronder operaties voorafgaand aan de aanval;
• uitvoeren van surveillance-en recce-missies ter ondersteuning van marineoperaties;
• uitvoering van clandestiene duikoperaties;en
• bestrijding van terrorisme in een maritieme omgeving.

hoewel de MARCOS oorspronkelijk waren opgericht om speciale operaties uit te voeren in het maritieme milieu, zoals amfibische oorlogsvoering, zijn ze geëvolueerd om andere mogelijkheden te integreren, waaronder::

• directe actie;
• terrorismebestrijding;
• speciale verkenning;
• onconventionele oorlogsvoering;
• gijzeling;
• personeelsherstel;
• asymmetrische oorlogsvoering;
• Contraproliferatie;
• anti-piraterij; en
• bescherming van offshore-energieactiva, onder andere.

personeel is getraind in gevechtsduikers en in het gebruik van mini-duikboten. Hoewel zij experts zijn in het maritieme milieu (sea domain), kunnen zij ook actief zijn in de andere twee domeinen van lucht en land.

het personeel is getraind om gespecialiseerde parachuteoperaties uit te voeren, waarbij het met volledige uitrusting in het water/op de grond landt, zoals:

• HAHO (grote hoogte en hoge opening).
• HALO (grote hoogte en lage opening).

2.0 hiërarchie van de Indiase marine SF

deze sectie geeft een overzicht van de civiele en militaire persoonlijkheden en organisaties die enige vorm van controle, impact, richting hebben over de SF van de Indiase marine.

2.1 Ministerie van Defensie

de minister van Defensie, of Raksha Mantri, is het hoofd van het Ministerie van Defensie (MOD) dat bestaat uit vier departementen en een afdeling:

• Ministerie van Defensie (DOD);
• Ministerie van Defensie productie (DDP);
• Ministerie van defensie onderzoek & ontwikkeling (DDR& D);
• Department of Ex-Servicemannen Welfare; and
• Finance Division.

de minister van Defensie fungeert als hoofd van het ministerie van Defensie en is daarnaast verantwoordelijk voor de coördinatie van de activiteiten van de vier afdelingen binnen het ministerie van Defensie. Het ministerie van Defensie houdt zich bezig met de geïntegreerde Defensiestaf, de drie takken van de militaire dienst en diverse interdepartementale organisaties. Het is ook verantwoordelijk voor de defensiebegroting, vestigingsaangelegenheden, defensiebeleid, aangelegenheden in verband met het Parlement, defensiesamenwerking met het buitenland en coördinatie van alle defensiegerelateerde activiteiten.

2.2 Integrated Defence Staff

zoals vermeld in de inleiding, staat de Indiase SOF niet onder toezicht van een centrale organisatie, maar in 2013 had de Integrated Defence Staff een directoraat opgericht dat de amfibische en Special Forces beheert, maar geen operationeel commando heeft (Chandramohan, 2013).

op 1 oktober 2001 werd de post van Chief of Integrated Defence Staff (IDs), een officier van-8 niveau, ingesteld. Het hoofdkantoor, gevestigd in New Delhi, werd opgericht op 23 November 2001 (IDS, n.d.).

De HQ-ID ‘ s wordt bemand door militairen (zowel officieren en andere rangen) van de drie Diensten, het Ministerie van buitenlandse Zaken/Indian Buitenlandse Dienst, Defensie, Financiën Defensie boekhouding, DOD en de DDR&D.

Sommige van de directie functies zijn:

• de coördinatie met de Diensten van HQ aan het formuleren van een gezamenlijke doctrine voor Amfibische en Speciale Krachten;
• coördinatie van Diensten HQ formuleren van de opleiding beleid, met inbegrip van de opleiding in de Special Forces-Leer;
• coördinatie van activiteiten met betrekking tot opleiding en doctrine voor amfibische en speciale strijdkrachten met alle externe instanties;
• oprichting van amfibische cellen.

2.3 Directoraat amfibie en Special Forces

het Directoraat amfibie en Special Forces (AMPH SF) wordt geleid door de adjunct-assistent Chief of Integrated Defence Staff (DACIDS AMPH SF), een van -?5 level officer (IDS, n. d.; Chandramohan, 2013).

DACIDEN AMPH SF rapporteert aan de Assistant Chief of Integrated Defence Staff (Doctrine, Organisation and Training) (ACIDS (DOT)), een van de6 niveau officier, die rapporteert aan de plaatsvervangend ID ‘ s (DOT), een van -?7 niveau officier. DOT is een van de acht belangrijkste takken van IDS.

2.4 Directoraat speciale operaties en duiken

het Directoraat speciale operaties en duiken (Dsod), geleid door een Commodore (van-6) (Yadav, 2012), is een van de verschillende directoraten onder leiding van de Director General Naval Operations (DGNO), een viceadmiraal (van-8). DSOD is gevestigd in New Delhi en maakt deel uit van de Indiase marine.

de DGNO rapporteert op zijn beurt aan de plaatsvervangend Chief of Naval Staff( DCNS), Flag Officer Commanding in Chief (Eastern Naval Command), een viceadmiraal (van-8).

• Principal Director DSOD, a Commodore (of-6) (Yadav, 2012).
• gezamenlijk directeur SOD (JDSOD), een commandant (van-4).

2.5 commandant MARCOS

informatie niet beschikbaar.

3.0 organisatie van MARCOS

naast de traditionele functies van leidinggevend en Staffunctionaris die hierboven zijn omschreven, bevatten de MARCOS personeel in ondersteunende, ondersteunende en andere functies (bijvoorbeeld administratieve en logistieke).In 2011 rapporteerde het CLAWS Research Team (2011) dat MARCOS een vestiging had van 700 personen, hoewel anderen 2.000 tot 2.500 personen suggereren (World Defence Review, 2013). In 2015 suggereerde Bedi (2015) dat er tussen de 1.000 en 1.200 personeelsleden waren.

de MARCOS is georganiseerd als:

• MARCOS Oost gevestigd in Ins Karna;
• MARCOS West gebaseerd op INS Abhimanyu; en
• Port Blair: een kleine MARCO eenheid is hier gevestigd om te voldoen aan de speciale operaties in het Andaman en Nicobar Commando.

om de efficiëntie van de strijd te verbeteren, werd de SF van verschillende militaire landen bestudeerd. Het Prahar concept werd geïntroduceerd in 1992; een Prahar bestaat uit 8 commando ‘ s.

3.1 ins Abhimanyu

INS Abhimanyu (een naam die symbool staat voor de elite jager van het epische Mahabharta) werd opgericht in 1974 en is gevestigd in Mumbai (Indiase marine, 2017a).De eenheid maakt deel uit van het Western Naval Command van de Indiase marine en kan beschouwd worden als de spirituele thuisbasis van de speciale strijdkrachten van de Indiase marine, waar MARCOS is gevestigd. Deze eenheid staat algemeen bekend als MARCOS West.Ins Karna

admiraal Sunil Lanba, PVSM, AVSM, ADC, Chief of the Naval Staff gaf de Marine Commandos Unit opdracht als ‘ins Karna’ tijdens een plechtige ceremonie op de marinebasis in Bheemunipatanam vandaag, 12 juli 2016.”(Indian Navy, 2016).Ins Karna, gelegen in Andhra Pradesh, is samen met ins Kalinga gevestigd en maakt deel uit van het Eastern Naval Command (ENC).

ins Karan, ook bekend als Marcos East, wordt door de Hindu (Subrahmanyam, 2016) beschouwd als de eerste toegewijde of onafhankelijke basis van de MARCOS, een beeld echoed door Junaid (2016).Als jonge Lt Cdr richtte hij MARCOS (Oost) op in de buurt van Vishakhapatnam In November 92.”(Yadav, 2012, p. 156).

” de Marcos East unit heeft vooruitgang geboekt op het gebied van mankracht, infrastructuur, materieel en andere middelen. De samenstelling van de eenheid is gestegen van een initiële sterkte van twee officieren en 40 matrozen tot 25 officieren en 300 matrozen.”(Subrahmanyam, 2016). Junaid (2016) suggereert dat er 25 officieren, 320 matrozen en 2 Burgers.Volgens commentatoren zal de opleiding van MARCOS nu van INS Abhimanyu naar ins Karna gaan.

3,3 ins Kalinga

” in de afgelopen 26 jaar is de vestiging uitgegroeid tot een volwaardig Station met naast elkaar gelegen eenheden zoals MARCOS (E), NAD (V), NAI (V) en MES.”(Indian Navy, 2017b).

ins Kalinga, een deel van het ENC, wordt geleid door een Marinekapitein (van-5) en is samen met ins Karna gevestigd.

4.0 selectie en opleiding

aanvraag voor de marine commando ‘ s wordt gedaan door mannelijke vrijwilligers van de Indiase marine, aanvragen uit andere takken van militaire dienst worden niet aanvaard. Vrijwilligers kunnen zowel onderofficieren als matrozen zijn.

kandidaten zullen over het algemeen vier fasen doorlopen om een volledig gekwalificeerd Marien Commando te worden, waaronder::

• Fase 1: voorselectie.
• Fase 2: Selectie.
• Fase 3: Basiskwalificatieopleiding (basisopleiding SF).
• Fase 4: proeftijd (geavanceerde SF-opleiding).

er zijn verschillende commentatoren, bijvoorbeeld Bennett (2004), die verklaren dat de kandidaten van MARCOS een tweejarige cursus volgen, waarvan de eerste fase één maand duurt en negen maanden voor verdere opleiding.

4.1 voorselectie

de eerste fase van de reis om een marien Commando te worden is de voorselectie, ook wel inschrijving genoemd, die over drie dagen plaatsvindt.

dit driedaagse proces zal getuige zijn van een verloop tussen 50% en 80%.

voor de weinigen die succesvol zijn, is er het ontmoedigende vooruitzicht om deel te nemen aan het selectieproces van 5 weken waarin “Helle Week” is opgenomen.

4.2 selectie

kandidaten die de voorselectie met succes hebben voltooid, moeten nu deelnemen aan het slopende selectieproces dat plaatsvindt gedurende vijf weken van zware fysieke taken, vergezeld van grote doses slaaptekort.

enkele van de taken waarmee kandidaten tijdens deze fase kunnen worden geconfronteerd, zijn::

• ochtendritten van 20 kilometer.
• Nachtmarsen van 20 kilometer met een lading van 60 kg.
• geef training met scherp munitie.
• eenmaal per week een mars van 120 km met een lading van 60 kg binnen een bepaalde tijdslimiet.
• ‘Hell Week’, naar het voorbeeld van de US Navy SEALs Hell Week:
  • een week van continue training met gemiddeld meer dan 20 uur per dag met continue fysieke inspanning.
  • kandidaten hebben het geluk meer dan 4 uur per week te slapen.
  • aan het einde van de week wordt van de kandidaten verwacht dat zij door een 800 meter dikke, dikke modder gevulde route “rennen”, die bekend staat als de “Doodskruip” met een lading van 25 kg.
  • voltooi vervolgens een 2,5 kilometer lange hindernisbaan.
  • vuur op een doelwit, met een medekandidaat er vlak naast, op 25 meter afstand.

4.3 basisopleiding SF

kandidaten die het selectieproces met succes hebben voltooid, zullen overgaan tot basiskwalificatieopleiding, die bestaat uit basisopleiding SF en geavanceerde SF-opleiding.

kandidaten zullen een verscheidenheid aan opleidingen volgen bij verschillende organisaties, hoewel alle opleidingen onder toezicht staan van INS Abhimanyu. Een aanzienlijke hoeveelheid training die de US Navy SEALS ondergaan is overgenomen in de training van MARCOS (zowel de US Navy SEALs als het Britse SAS werden geholpen in de beginfase van de training) en omvat::

• 10- week basis SF training, gelegen te INS Abhimanyu, met inbegrip van:
  • wapentraining.Opleiding tot munitie en explosieven.
  • ongewapende gevechtstraining.
  • Close quarter battle (CQB) training.
  • kajakken.
  • Fotografie.
  • interventieoefeningen voor schepen.
  • gijzeling.
  • herovering van offshore-installaties.
• 3-week Basisparachute cursus op de Parachutetrainingsschool van het Indiase leger, gelegen in Agra.
  Basic Combat Divers cursus aan de Indian Navy ‘ s Dive School, gelegen in Kochi.

kandidaten die deze cursussen met succes hebben afgerond, zullen overgaan naar een geavanceerde SF-opleiding.

4.4 Advanced SF Training

MARCOS advanced SF training omvat een proefperiode voor kandidaten die met succes moeten worden afgerond. Kandidaten zullen deelnemen aan de aangewezen ‘Prahars’ voor ‘on-the-job’ training.

de Opleiding tijdens deze fase bestaat uit:

• de Bestrijding van de vrije val opleiding (HAHO en HALO), plus water-para-jump (met volledige bestrijding van de belasting) vermogen opleiding;
• opstandelingen, tegen de Opstandelingen en Jungle Warfare School (CIJWS) in Mizoram;
• Anti-hijacking-en anti-piraterij;
• Clandestiene operaties;
• Surveillance en verkenning;
• Amfibische operaties (strand, kust en rivieren);
• Onconventionele oorlogsvoering;
• taalonderwijs (bv. Arabisch of Mandarijn).
• de taal en cultuur van gebieden die zich waarschijnlijk tegen de vijand zullen keren, om hen in staat te stellen achter vijandelijke linies te opereren en te overleven;
• operaties vanuit onderzeeërs en onderzeeboottraining;
• Scherpschutterscompetentie en training op schouderraketten, MMG ‘ s, enz.;
• het maken van geïmproviseerde explosieven (IED ‘ s) met direct beschikbare voorwerpen;
• 4-weekse Commando-cursus op grote hoogte aan de Parvat Ghatak School in Tawang, Arunachal Pradesh, samen met andere Indiase SF-eenheden; en
• Desert Warfare School in Rajasthan.

aan het einde van deze lange en formidabele training zijn de kandidaten in staat om een wapen af te vuren terwijl ze staan, liggen, rennen in een volledige sprint, achterwaarts of zelfs in een spiegel kijken – allemaal binnen een gereputeerde reactietijd van 0,27 seconden.

4.5 afstuderen

ongeveer 10% tot 25% van de kandidaten ‘overleven’ om dit lange en slopende selectie-en opleidingsproces af te studeren.

echter, voor degenen die succesvol zijn, is er een drie jaar (voor officieren) of vijf jaar (voor matrozen) tour van dienst met MARCOS.

5.0 opleidingsinstellingen

er zijn verschillende opleidingsinstellingen die betrokken zijn bij het geven van opleidingen aan kandidaten tijdens hun basis-en voortgezette opleiding. Enkele van deze opleidingsinstellingen worden hieronder beschreven.5.1 Counter Insurgency and Jungle Warfare School

de Counter Insurgency and Jungle Warfare School (CIJWS) is gevestigd in Vairengte, Mizoram.CIJWS, onder bevel van een brigadegeneraal (van-6), is een opleidingsinstelling van het Indiase leger die gespecialiseerd is in onconventionele oorlogsvoering, met name contra-opstand en guerrillaoorlog.CJIWS traint jaarlijks ongeveer 7.000 man personeel uit militaire, paramilitaire en politiediensten. De Courses Wing wordt geleid door een luitenant-kolonel (van-4).

studenten krijgen een opleiding in het identificeren van geïmproviseerde explosieven( IED), jungle-overleving, terrorismebestrijding en ondervragingstechnieken.

5.2 Naval Special Warfare Tactical Training Centre

MARCOS heeft een eigen trainingsfaciliteit, eerst als assistent van de operationele Compagnie bij INS Abhimanyu, later als het Naval Special Warfare Tactical Training Centre (NSWTTC).

er zijn plannen om de NSWTTC te verplaatsen naar de Naval Academy faciliteit in Goa, waar het zal worden opgezet met een focus op jungle oorlogsvoering en counter insurgency operaties.Er is gesuggereerd dat de nieuwe faciliteit zou worden gemodelleerd naar het voorbeeld van het CIJWS (punt 6.1).

5.3 Indian Navy Diving School

voor gevechtsduiktraining wordt personeel naar de Naval Diving School gestuurd, onderdeel van INS Venduruthy in Kochi, dat deel uitmaakt van de Southern Naval Command (SNC).

de duikschool geeft een basisopleiding en specialistische opleiding in militair duiken voor zowel officieren als matrozen van de Indiase marine, het Indiase leger, de Indiase luchtmacht en paramilitaire troepen.

duikers worden verdeeld in twee grote categorieën:

• Schepen duikers: ondergaan een basiscursus van 8 weken met alleen persluchtsets en verwerven een basiskennis van duiken.
• Clearance divers (CD): ondergaan een langere cursus met behulp van zuivere zuurstof -, mengsel-en persluchtsets. Ze zijn ook gekwalificeerd in het bedienen van compressiekamers, onderwater sloop, clandestiene operaties en onderwater berging technieken.Tijdens het trainingsjaar 2009-2010 werd het opleidingscurriculum herzien zodat alle studenten (zowel CD als MARCOS) als CD (MARCOS) uit zouden vallen (Indian Navy, 2017c).
  

  5.4 High-Altitude Warfare School

  kandidaten zullen de 4-weekse High Altitude Commando cursus volgen op de High-Altitude Warfare School (HAWS), samen met andere Indiase SF eenheden.

  opererend vanuit drie verschillende locaties in Kashmir, voert de HAWS (Hooda), 2016):

  • Winter warfare course bij HAWS Gulmarg, dat ligt dicht 9.000 voet boven de zeespiegel en is waar militair personeel leren te overleven en te vechten in ‘ s werelds hoogste slagveld op 20.000 voet. De eerste week van de training houdt een Maart van 1.5 km met ondiepe lading, maar snel progresseert van 5, 10 en 15 kg na twee weken tot toe traversing op ski ‘ s dragende 15 kg en wapen in de hand. Studenten moeten een oefening van één week voltooien, met 72 uur met niets anders dan de overlevingsvaardigheden die ze hebben geleerd. De cursus wordt elk jaar tussen januari en April gegeven en heeft een verloop van 30% tot 40%.
  • Mountain warfare course bij HAWS Sonamarg, die elk jaar tussen mei en oktober wordt gegeven.Ice craft at HAWS Machoi across Zojila.

  5.5 Desert Warfare School

  de Desert Warfare School is gevestigd in Rajasthan.

  6.0 Diversen

  • Geïntegreerd Defensiepersoneel, India: http://ids.nic.in/.
  • Ministerie van Defensie, India: http://mod.nic.in/.
  • Indian Army:
    • Official: http://indianarmy.nic.in/index.aspx.
    • Counterinsurgency and Jungle Warfare School (CIJWS): https://www.facebook.com/CIJWS/.
  • Indiase Marine:
    • Officiële Website: https://www.indiannavy.nic.in/.
    • duikschool: https://www.indiannavy.nic.in/node/5063.
    • ins Abhimanyu: https://www.indiannavy.nic.in/node / 5059.
    • Facebook: https://www.facebook.com/thefewthefearless/.
  • Indiase Luchtmacht: http://indianairforce.nic.in/.
  • Ministerie van Binnenlandse Zaken (MHA): http://www.mha.nic.in/.
  • Centrale Reservepolitie (CRPF): http://crpf.nic.in/.
  • Cobra: http://crpf.nic.in/Cobra-sector.htm.Indo-Tibetan Border Force (ITBF): http://itbpolice.nic.in/itbpwebsite/index.html.
  • National Security Guard (NSG): http://nsg.gov.in/.
  • Special Frontier Force (SFF):
  • Force One:
  • Greyhounds of Andhra Pradesh Police:
  • Kabinetssecretariaat: http://www.cabsec.nic.in/index.php.

  6.2 nuttige publicaties

  • Katoch, P. C. & Datta, S. (2013) India ‘ s Special Forces: History and Future of Special Forces. New Delhi: Vij Books India.
  • Summer, I. & Chappell, M. (2001) The Indian Army, 1914-1947. Londen: Osprey Publishing Ltd.
  • Sinha, D. & Balakrishnan, R. (2016) Employment of India ‘ s Special Operations Forces. ORF Issue Brief, no. 150. Juni 2016. Beschikbaar via World Wide Web: http://www.orfonline.org/wp-content/uploads/2016/06/ORF_IssueBrief_150_SinhaBalakrishnan.pdf. .(2011)Indian Special Forces: 2030. Klauwen dagboek. Winter 2011, pp. 33-40. Beschikbaar via World Wide Web: http://www.claws.in/images/journals_doc/1395292151PC%20Katoch%20%20CJ%20Winter%202011.pdf. .Chandramohan, B. (2013) The Indian Special Forces: An Evolving Approach. Strategic Analysis Paper. Beschikbaar via World Wide Web: http://futuredirections.org.au/wp-content/uploads/2013/03/FDI_Strategic_Analysis_Paper_-_28_March_2013.pdf. .
  • Joint Doctrine for Special Forces Operations (JP-5), HQ IDS, 2008
  • Ensuring Secure Seas: Indian Maritime Security Strategy, Naval Strategic Publication (NSP) 1.2. Geïntegreerd hoofdkwartier, MOD (Navy). Oktober 2015.

  6.3 Bedi, R. (2015) India ‘ s Special Forces Face an Identity Crisis. Beschikbaar via World Wide Web: http://www.thecitizen.in/index.php/NewsDetail/index/1/4067/INDIAS-SPECIAL-FORCES-FACE-AN-IDENTITY-CRISIS. .Bennett, R. M. (2004) Elite Forces: The World ‘ s Most Formidable Secret Armies. Londen: Virgin Books Ltd.Chandramohan, B. (2013) The Indian Special Forces: An Evolving Approach. Strategic Analysis Paper. Beschikbaar via World Wide Web: http://futuredirections.org.au/wp-content/uploads/2013/03/FDI_Strategic_Analysis_Paper_-_28_March_2013.pdf. .

  CLAWS Research Team (2011) Special Forces: De We Need a Unified Tri-Service Command? Geleerde Krijger. Najaar 2011, blz. 33-36. Beschikbaar via World Wide Web: http://www.claws.in/images/journals_doc/1676494754_SpecialForceCLAWSResearchTeam.pdf. .Devnath, V. (2016) 16 Impressive Things Indian Navy Marine Commandos Do In Training That Revenge Our Respect. Beschikbaar via World Wide Web: http://www.storypick.com/indian-navy-marcos/. .Hiranandani, G. M. (2013) Transition to Guardianship: the Indian Navy 1991-2000. Hoofdstuk 12. New Delhi: Ministerie van Defensie (Marine). Beschikbaar via World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/sites/default/files/Transition-to-Guardianship-07Apr16.pdf. .Hooda, D. (2016) High Altitude Warfare School: Where Indian Jawans are training to Survive in Siachen. Beschikbaar via World Wide Web: http://economictimes.indiatimes.com/news/defence/high-altitude-warfare-school-where-indian-jawans-are-trained-to-survive-in-siachen/articleshow/50968653.cms. .

  IDs (Integrated Defence Staff) (n.d.) rol en organisatie. Beschikbaar via World Wide Web: http://ids.nic.in/organisatie.htm. .Indian Navy (2016) Chief of Naval Staff Commissions ins Karna. Beschikbaar via World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/ content / chief-naval-staff-commissions-ins-karna. .

  Indiase marine (2017a) INS Abhimanyu. Beschikbaar via World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/node / 5059. .

  Indiase marine (2017b) ins Kalinga. Beschikbaar via World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/content / ins-kalinga. .Indian Navy (2017c) Diving School. Beschikbaar via World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/inhoud / duikschool. .Junaid, A. (2016) 6 Points to Know About ins Karna: MARCOS New Base. Beschikbaar via World Wide Web: http://www.ssbcrack.com/2016/07/6-points-to-know-about-ins-karna-marcos-new-base.html. .

  Ministerie van Defensie (Marine). (2015) Naval Strategic Publication (NSP) 1.2 – Ensuring Secure Seas: Indian Maritime Security Strategy. Beschikbaar via World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/node / 1170. .

  Saksena, A. (2015) 15 redenen de Indiase marine MARCOS zijn de beste in de wereld. Beschikbaar via World Wide Web: http://www.indiatimes.com/culture/who-we-are/15-reasons-the-indian-navy-marcos-are-the-best-in-the-world-232296.html. .

  Subrahmanyam, G. S. (2016) Admiral Lanba commissions Marine Commandos unit “ins Karna”. Beschikbaar via World Wide Web: http://www.thehindu.com/news/national/Admiral-Lanba-commissions-Marine-Commandos-unit-%E2%80%98INS-Karna%E2%80%99/article14485015.ece. .World Defence Review (2013) Indian Navy MARCOS: Brief Analysis. Beschikbaar via World Wide Web: http://world-defece-review.blogspot.com.au/2013/03/indian-navy-marcosbrief-analysis.html. .Yadav, V. S. (ed) (2012) Employment of Special Forces: Challenges and Opportunities for the Future. New Delhi: Vij Books India.

  reclame