hoe vrijwilligers te werven voor politieke campagnes: 10 stappen

het organiseren van tientallen of honderden (!) van mensen is ongelooflijk hard werken. Het vereist behendig leiderschap en zorgvuldige planning. Dat gezegd hebbende, succesvolle organisatie volgt over het algemeen deze 10 belangrijke stappen:

1) Begrijp de noodzaak. Het is moeilijk te organiseren in een vacuüm. Vanuit een electoraal perspectief zal een bepaald district een bepaald universum van kiezers en doelen hebben. Jouw groep (en jij!) zal veel meer gemotiveerd zijn als je ernaar streeft om een bekend, onderbouwd doel te raken. Bijvoorbeeld: District X is gemodelleerd om 1200 overtuigingsdoelen te hebben. Als mijn groep met die doelwitten kon praten, zouden we verwachten 100 + stemmen te genereren voor onze kandidaat. Dat kan een enorme impact hebben op deze race.

2) begrijp uw basiscapaciteit. De grootte van uw e-mail of Facebook-groep is een goede start om het totale potentieel van uw groep te begrijpen, maar het kan een slechte indicator van de huidige potentieel. Hoeveel van ons hebben een lijst van duizenden, maar slechts een handvol mensen die opdagen op evenementen? Bekijk deze opkomst werkblad en gids voor meer.

3) Bouw gemeenschap en loyaliteit. Mensen zullen meer werk doen als ze zich loyaal voelen aan de Gemeenschap en haar leider(s). Persoonlijke interacties zijn nog steeds meer waard dan digitale betrokkenheid. Hoe lang geleden was je laatste vergadering of huisfeest? Wat heb je gedaan om dat evenement aantrekkelijk te maken voor mensen? Succesvolle evenementen hebben verantwoording aan een duidelijke agenda, maar geven ruimte voor sociale tijd nadat het werk is gedaan. Dat onze missie belangrijk is, betekent niet dat we geen plezier kunnen hebben.

4) anker naar doel. De leden van uw groep (en u) zijn er niet voor niets. Wanneer was de laatste keer dat je duidelijk je verhaal verwoordde en de reden waarom je betrokken bent bij deze beweging? Wat motiveert u persoonlijk om mensen te leiden voor dit doel? Wanneer hebben leden van uw fractie die vraag voor het laatst beantwoord? Begrijpen mensen elkaars motivaties? Alvorens mensen te vragen om dingen te doen, zorg ervoor om hen te vragen waarom de uitkomst is belangrijk voor hen.

5) ontwikkelen en vermenigvuldigen van leiders. Zijn er individuen binnen uw groep die meer kunnen aannemen? Kun je je doelen verdelen onder die mondige leiders? Als je bijvoorbeeld met 1200 kiezers wilt praten, heb je ongeveer 170 diensten nodig. Heeft u 10 leiders in uw groep die elk kunnen committeren aan het organiseren van 17 diensten tussen nu en de verkiezingsdag? Hoe meer je kunt delegeren, hoe beter. Als mensen zich eigenaarschap en verantwoordelijkheid voelen, zullen ze dat op veel hogere niveaus doen.

6) Maak een plan en schaalcapaciteit. Over het algemeen wordt verwacht dat het grootste deel van de ploegen in de laatste weken van de campagne zal plaatsvinden. Dat gezegd hebbende, je wilt niet wachten tot het laatste moment om mensen om hun hulp te vragen. Succesvolle campagnes zal meestal rijden hoge niveaus van kiezer contact weken voor de campagnes als een “dry run” voor GOTV. Maak een plan om te bouwen in de richting van uw doelgroep nummer—en test uw vermogen om te leveren op uw doelen vroeg! Zorg ervoor dat uw groep op de hoogte is van het plan en de onderliggende reden, en werk samen om uw doelen te bereiken.

7) bevestig alles. Mensen hebben de beste bedoelingen, maar dingen komen naar boven. Mensen komen vaker als ze denken dat ze gemist zullen worden. Telefoongesprekken zijn beter dan teksten; teksten zijn beter dan e-mails; persoonlijk is altijd beter dan massa.

8) Stel de verwachtingen correct in. Kiezercontact kan moeilijk en eng zijn. Zorg ervoor dat mensen getraind en klaar zijn. Bekijk deze trainingsmaterialen en deze grassroots toolkit.

9) geef erkenning. Zorg ervoor dat je publiekelijk degenen die buitenmaats werk doen voor uw groep bedanken. Wie heeft zich geëngageerd om zich te organiseren tegen grote doelen? Wie is er week na week komen opdagen? Uw fractie moet zich bewust zijn van deze positieve voorbeelden. Indien van toepassing, kunt u overwegen deze prestaties en verplichtingen op te sommen in een openbaar medium of “leaderboard”, die wij u kunnen helpen opbouwen.

10) anker opnieuw naar doel. Je kunt niet vaak genoeg terugkeren naar Missie en doel. We nemen geen contact op met kiezers omdat het leuk is; we nemen contact op met kiezers omdat het een demonstratie is van onze waarden en onze gemeenschap. Zorg ervoor dat je het werk van je groep constant binnen die grotere context plaatst.

Leave a Reply

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.