hoe verhoog je de waarde van je werknemer
in het bedrijfsleven wordt vaak gezegd dat iedereen vervangbaar is — maar dat geldt slechts tot op zekere hoogte. Elke professional brengt zijn of haar eigen unieke set van vaardigheden, attributen en ervaring naar de baan. Wat bepaalt uw “werknemer waarde” dat wil zeggen wat maakt iemand “onvervangbaar” in de ogen van een werkgever, is ervoor te zorgen dat al die dingen relevant blijven — en blijven toevoegen waarde — aan het bedrijf.
zelfs als u er zeker van bent dat uw bedrijf u echt nodig heeft, kan het geen kwaad om te beoordelen of u genoeg doet om ervoor te zorgen dat u het type werknemer bent dat uw werkgever de afstand zou nemen om te behouden.
Dit betekent echter niet dat u plotseling uw werklast moet verdubbelen, elk project moet leiden of langer moet werken dan al uw collega ‘ s. Er zijn vele manieren waarop u kunt uw werknemer waarde te verhogen zonder volledig upturning uw eigen routine of stappen op de tenen van anderen. Hier zijn enkele ideeën voor werkverbetering:
Verbeter uw ‘zachte’ vaardigheden. In een recent onderzoek van Robert Half hebben Finance executives verklaard dat effectieve communicatieve vaardigheden (49%), sterke interpersoonlijke vaardigheden (36%) en leiderschap (36%) de meest waardevolle vaardigheden zijn die financiële en boekhoudkundige professionals in de huidige bedrijfsomgeving kunnen hebben. Of u nu een financiële professional of de resident ‘IT guy’, dit soort rollen worden vaak verwacht om te communiceren met een breed scala van mensen, zowel binnen als buiten hun organisatie. Strategieën voor het kweken van je vaardigheden omvatten het nemen van een openbare spreken cursus en vrijwilligerswerk om het voortouw te nemen op een belangrijk project. Wilt u meer informatie over het verbeteren van uw vaardigheden? Lees ons artikel ‘Soft skills in demand’.
technische vaardigheden en kwalificaties bijwerken.
u voldeed duidelijk aan de criteria van uw werkgever toen u werd aangenomen, maar zou dat waar zijn als u nu solliciteerde? Bijna de helft (49%) van de ondervraagde Finance executives zei dat sterke technische en analytische vaardigheden waardevol zijn voor de huidige financiële en boekhoudkundige professionals. Kijk naar de huidige vacatures om erachter te komen wat bedrijven zoeken vandaag. Gebruik uw professionele netwerk om uit te vinden welke vaardigheden en kwalificaties uw collega ‘ s met soortgelijke verantwoordelijkheden hebben. Professionele verenigingen zijn ook nuttige hulpmiddelen om op de hoogte te blijven van trends in de industrie en toegang te bieden tot leermogelijkheden en uw algehele productiviteit te verbeteren naast de waarde van uw werknemer.
manieren vinden om de efficiëntie te verhogen.
het verbeteren van uw efficiëntie en output is een belangrijke bijdrage aan elk bedrijf. Aarzel niet om een andere manier van het doen van dingen voor te stellen als je voelt dat het zal leiden tot positieve returns. Heb je bijvoorbeeld een manier bedacht om het maandelijkse rapportageproces te stroomlijnen? Denkt u dat het bedrijf kan profiteren van het inschakelen van tijdelijk personeel voor bepaalde projecten? Kent u een cloudoplossing voor het delen van grote bestanden die tijd kan besparen en de belasting op IT-middelen kan verminderen?
anderen helpen hun eigen werknemerswaarde te verhogen.
een manier waarop toonaangevende werkgevers hun beste talent behouden, is door mentorschap en leermogelijkheden aan te bieden. Als je een doorgewinterde financiële professional bent, bied dan aan om een opkomende collega onder je hoede te nemen. Als je onlangs een professionele conferentie hebt bijgewoond of een relevante educatieve cursus hebt afgerond, vraag dan aan je baas of je de kennis die je hebt opgedaan formeel kunt delen met je collega ‘ s.
er is geen garantie dat een werkgever altijd uw vaardigheden of vaardigheden nodig heeft — of zelfs de functie die u nu bekleedt. Bedrijven en economische factoren veranderen voortdurend. Echter, er is veel wat je kunt doen om jezelf het type werknemer een bedrijf zou spijt hebben om los te laten.