Hoe Motiveer Je Werknemers?
Management Interview Vraag – Hoe Motiveer Je Werknemers?
Management sollicitatiegesprekken hebben een verscheidenheid aan vragen die direct verband houden met uw eigen managementervaring, of op zijn minst hoe u verwacht uw nieuwe leidinggevende positie te gebruiken. Het is in het belang van het bedrijf om ervoor te zorgen dat u klaar bent om ten volle te profiteren van uw nieuwe rol en gaan harmonieus samen te werken met het bedrijf.
managementvragen gaan over competentie, dus hun antwoorden moeten gebaseerd zijn op uw eigen overtuigingen en ervaringen. Het enige verkeerde antwoord op deze vragen is geen antwoord. Leg aan de interviewer precies uit wat je gelooft of van plan bent op het instellen, en je zult waarschijnlijk een positieve reactie ontvangen.
Hoe Motiveert U Het Personeel?
u zult waarschijnlijk vragen krijgen over hoe u medewerkers efficiënt laat werken. “Hoe motiveer je werknemers” is te vinden op een aantal verschillende management sollicitatiegesprekken. Je antwoord hierop zou uit je eigen overtuigingen en ervaring moeten komen. Het enige wat in gedachten te houden is om ervoor te zorgen dat u uitleggen hoe u werknemers te motiveren in alle stadia van het proces, niet alleen de voltooiing. Degenen die nieuw zijn bij het management willen alleen praten over hoe ze belonen medewerkers voor het uitvoeren van boven en buiten de verwachtingen, maar ze vermelden niet hoe ze medewerkers te motiveren tijdens hun werk.
Voorbeeldantwoord
“Ik gebruik verschillende methoden om personeel te motiveren. Wanneer een project op het punt staat te beginnen en ik taken delegeer, lever ik een soort milde beloning, zoals ‘Ik zal jullie allemaal trakteren op koffie zodra dit voorbij is.”
zodra het project van start is gegaan, plan ik wekelijkse vergaderingen waar we over controleposten gaan om er zeker van te zijn dat het personeel zijn doelen heeft bereikt. Ik probeer ook tijdgevoelige teamprojecten te creëren zodat de medewerkers gemotiveerd zijn om harder te werken om hun partners niet in de steek te laten. Gedurende het hele proces zal ik ook controleren in willekeurige intervallen om te zien of er vragen of problemen. Ik neem het personeel niet kwalijk dat ze achterop raken, en zal helpen waar ik kan, maar de willekeurige check-ins moeten voldoende werk doen om ze actief en werkend te houden.
zodra het project voorbij is, zal ik iedereen die boven verwachting heeft gepresteerd, rapporteren aan de leidinggevenden, en kan zelfs vragen dat een van de leidinggevenden de medewerker persoonlijk erkent als ze tijd hebben. Ik trakteer ook het hele personeel op koffie, zoals oorspronkelijk beloofd.”
dit antwoord bespreekt hoe je medewerkers motiveert in alle fasen van het project, van geboorte tot voltooiing. Je moet een antwoord geven dat alle stadia van het proces, vergelijkbaar met dit antwoord, verklaart, maar voeg uw eigen motivatie technieken waar van toepassing.
Take Away Interview Tips
- het enige slechte antwoord op een managementstijl vraag is geen of een onvolledig antwoord.
- bespreek het type motivatie dat u gebruikt in alle fasen van het project.