Hoe kan ik de arbeidsproductiviteit verbeteren?
door de arbeidsproductiviteit te verhogen, kan een industrie of economie dezelfde of meer productie produceren met minder werknemers. Omdat arbeidsproductiviteit direct gerelateerd is aan de productie, heeft het een grote impact op de economische groei en de levensstandaard. De groei van de arbeidsproductiviteit in de VS sinds 2011, met een jaarlijks percentage van 0,4 procent, is lager dan de jaarlijkse groei van 2,5 procent jaar ervaren van 1995 tot 2010 (Wolla, 2017). Tenzij deze groei van de arbeidsproductiviteit toeneemt, zijn langzame economische groeicijfers en relatief lage loonstijgingen waarschijnlijk.
hoe zit het met arbeidsproductiviteit in de productie landbouw? Langemeier (2017; 2018b) biedt arbeidsefficiëntie-en productiviteitsbenchmarks voor landbouwbedrijven. De arbeidsefficiëntie wordt berekend door de totale arbeidskosten (huurkosten plus arbeidskosten voor gezinnen en exploitanten) te delen door de bruto-inkomsten. Arbeidsproductiviteit wordt berekend door de bruto-inkomsten te delen door het aantal werknemers, waaronder ingehuurde werknemers, familiemedewerkers en operators. Als alle werknemers, inclusief gezinsmedewerkers en operators, volledig in dienst zijn, is het relatief eenvoudig om het aantal werknemers te berekenen. Als een deel van de werknemers seizoen-of deeltijdarbeid verricht, moet het totale aantal gewerkte maanden voor deze werknemers of operators worden opgeteld en vervolgens door 12 worden gedeeld om het aantal werknemers te bepalen. Op basis van eerdere analyse hebben boerderijen met een beneden de gemiddelde arbeidsefficiëntie en boven de gemiddelde arbeidsproductiviteit maatregelen voor arbeidsefficiëntie onder de 9,1 procent en arbeidsproductiviteit boven de $650.000 per werknemer.
dit artikel bespreekt het belang van middelentoewijzing, fysiek kapitaal, menselijk kapitaal en technologische verandering voor de arbeidsproductiviteit. Resource allocation verwijst naar hoeveel wordt besteed aan inputs zoals arbeid, gekochte inputs (bijvoorbeeld zaad, voer en kunstmest), kapitaal en management tijd in verhouding tot de totale kosten.
verbetering van de arbeidsproductiviteit
toewijzing van middelen
de eerste vraag met betrekking tot arbeidsproductiviteit is als volgt. Hoe efficiënt gebruik ik de huidige arbeidskrachten? Dit leidt tot verschillende andere vragen. Hebben we onze arbeid gebruikt in overeenstemming met de verwachtingen? Zo niet, zijn hun inefficiënties in onze productieprocessen? Moeten we de operatie uitbreiden om meer gebruik te maken van onze arbeidskrachten?
na het beantwoorden van vragen met betrekking tot arbeidsgebruik, kunnen we onze discussie uitbreiden tot het gebruik van alle inputs. Het is absoluut noodzakelijk dat bedrijven de optimale inputcombinatie gebruiken naarmate de schaal van de productie toeneemt, wat vaak wordt aangeduid als het gebruik van uitbreidingspad proporties. Voorbeelden kunnen worden geïllustreerd met een paar vragen. Als we een werknemer of een familielid toevoegen, hebben we dan ook ons gebruik van ingekochte inputs en kapitaal op passende wijze gewijzigd? Omgekeerd, als we Machines kopen, maken we dan de juiste veranderingen in arbeid en ingekochte inputs?
verhogingen van fysiek kapitaal
fysiek kapitaal omvat machines en uitrusting, gebouwen, graanbakken en grond. Boerderijen hebben technologieën aangenomen die relatief minder arbeid en relatief meer kapitaal gebruiken voor decennia. Het belangrijke punt hier is om te bepalen of de stijgingen in fysiek kapitaal die hebben plaatsgevonden op uw boerderij heeft geleid tot verbeteringen in de arbeidsefficiëntie en productiviteit. Natuurlijk is het ook belangrijk om te bepalen of de aankoop van activa de winstgevendheid heeft verbeterd.
het effect van verhogingen van fysiek kapitaal of aankopen van activa heeft twee dimensies. Ten eerste, heeft elke aankoop van activa de technische en kostenefficiëntie verhoogd? Technische efficiëntie verwijst naar het vermogen van een bedrijf om efficiënt output te produceren voor een bepaald niveau van input, terwijl kostenefficiëntie het vermogen van een bedrijf om output te produceren tegen de laagste kosten per eenheid meet. Om deze vraag te beantwoorden, is het belangrijk om ervoor te zorgen dat de voordelen van elke aankoop van activa opwegen tegen de kosten. Ten tweede: hoe beïnvloedt elke aankoop van activa ons vermogen om schaalvoordelen te realiseren of uit te breiden? In het bijzonder, hebben de aankopen van activa ons in staat gesteld om efficiënter gebruik te maken van arbeid? Arbeidskosten zijn zeker een van de kosten in verband met schaalvoordelen of de reactie op kosten per eenheid met een toename van de productie. Naarmate een boerderij groeit, zou je verwachten dat de arbeidskosten per eenheid zullen dalen. Als een boerderij uitbreidt en de arbeidsefficiëntie en productiviteit hetzelfde blijven, heeft de boerderij potentiële problemen met het gebruik van arbeid die moeten worden onderzocht.
toename van menselijk kapitaal
menselijk kapitaal vertegenwoordigt kennis en vaardigheden die individuen verwerven door middel van onderwijs, ervaring en opleiding. Het is belangrijk dat bedrijfsleiders en exploitanten hun huidige managementvaardigheden en lacunes beoordelen. Skill checklists kunnen deze zelfbeoordeling bieden. Langemeier en Boehlje (2018) beschrijven in hun bespreking van de vaardigheden en competenties die nodig zijn voor de groei van landbouwbedrijven vaardigheden met betrekking tot productie, inkoop en verkoop, financieel beheer, personeelsbeheer, strategische positionering, relatiebeheer, leiderschap en risicobeheer. Als een bedrijf grote lacunes in zijn vaardigheden heeft, moeten ze ofwel proberen deze leemte op te vullen met onderwijs en opleiding, of iemand inhuren die deze vaardigheden heeft.Technologische verandering
in de productie landbouw bevordert de toepassing van technologie vaak een efficiënter gebruik van Arbeid, en leidt zij om een aantal redenen tot schaalvoordelen en concurrentievoordeel. Ten eerste, early adopters van technologie oogsten vaak bovengemiddelde winsten. Ten tweede worden bedrijven die geen nuttige technologie gebruiken steeds inefficiënter. Mugera et al. (2016) geven aan dat Technische veranderingen een belangrijke motor van productiviteit en winstgevendheid zijn. De productiegrens voor de productie-landbouw, die de verhouding tussen de totale productie en de totale input weergeeft, verschuift snel naar boven. In deze omgeving lopen zelfs bedrijven die hun activiteiten wijzigen, zoals efficiënter worden of uitbreiden, het gevaar achter te blijven door de bedrijven die de productiegrens naar boven duwen.
de opwaartse verschuiving in de productiegrens zal vrijwel zeker doorgaan (Langemeier and Boehlje, 2017). Toekomstige technologische ontwikkelingen zullen ons gebruik van robots, kunstmatige intelligentie en data-analyse uitbreiden. Dit leidt tot een aantal zeer belangrijke vragen die door individuele bedrijven moeten worden aangepakt. Beschikt onze boerderij over mechanismen om potentiële nieuwe technologieën volledig te evalueren? Hebben we de mogelijkheid en flexibiliteit om meerdere nieuwe technologieën te financieren?
concluderende gedachten
arbeidsproductiviteit vertegenwoordigt de verhouding van de output per werknemer. De benchmarks voor arbeidsefficiëntie (totale arbeidskosten gedeeld door bruto-inkomsten) en arbeidsproductiviteit (bruto-inkomsten per werknemer) zijn een arbeidsefficiëntie-maatregel van minder dan 9,1 procent en een arbeidsproductiviteitsmaatregel van meer dan $650.000 per werknemer. De arbeidsefficiëntie en productiviteit kunnen worden verbeterd door de kosten per eenheid onder de inputs te onderzoeken en de juiste aanpassingen aan te brengen in de inputmix van een boerderij (d.w.z. arbeid, kapitaal en gekochte inputkostenverhoudingen); door het fysieke kapitaal per werknemer te verhogen; door het menselijk kapitaal per werknemer te verhogen; en/of door nieuwe technologie aan te nemen.
naast het benchmarken van de arbeidsproductiviteit dient een bedrijf belangrijke financiële en productiegegevens te benchmarken, zoals de operationele winstmarge, de omzetratio van activa, het rendement per acre en de prestaties van dieren, en de relatie tussen verandering in eigen vermogen en ingehouden winsten te onderzoeken. Meer informatie over benchmarking vindt u in Langemeier (2018a).