gelden voor CMMI niveau 5 RS 13000 / – alleen
op looptijdniveau 5 heeft een organisatie alle specifieke doelstellingen van de procesgebieden die zijn toegewezen aan looptijdniveaus 2, 3, 4 en 5 en de algemene doelstellingen die zijn toegewezen aan looptijdniveaus 2 en 3 bereikt.
processen worden voortdurend verbeterd op basis van een kwantitatief inzicht in de gemeenschappelijke oorzaken van variatie die inherent zijn aan processen.Niveau 5 is gericht op het voortdurend verbeteren van de procesprestaties door zowel incrementele als innovatieve technologische verbeteringen.
kwantitatieve procesverbeteringsdoelstellingen voor de organisatie worden vastgesteld, voortdurend herzien om de veranderende bedrijfsdoelstellingen weer te geven, en worden gebruikt als criteria voor het beheer van procesverbetering.
de effecten van Toegepaste procesverbeteringen worden gemeten en geëvalueerd aan de hand van de kwantitatieve doelstellingen inzake procesverbetering. Zowel de gedefinieerde processen als de standaardprocessen van de organisatie zijn doelen voor meetbare verbeteringsactiviteiten.
het optimaliseren van processen die flexibel en innovatief zijn, hangt af van de deelname van een bevoegd personeel dat is afgestemd op de bedrijfswaarden en doelstellingen van de organisatie. Het vermogen van de organisatie om snel te reageren op veranderingen en kansen wordt versterkt door manieren te vinden om het leren te versnellen en te delen. Verbetering van de processen is inherent onderdeel van ieders rol, wat resulteert in een cyclus van voortdurende verbetering.
+ 91-7696064638 Callback Arrangeren