6 Belangrijke Tips voor effectieve logistieke prestaties

de sleutel tot het runnen van een succesvol bedrijf ligt in het effectief beheer ervan. En als het gaat om het omgaan met een logistiek of supply chain bedrijf, is het belangrijk om te zorgen voor een vlotte stroom van informatie en de stroom van de producten door middel van goed beheer.

logistiek beheer omvat het beheer van alles in de toeleveringsketen, van de grondstof tot de opslag ervan, de arbeidsadministratie, het transport van het eindproduct tot de informatiestroom, alle vallen onder het beheer.

Waarom is het nodig:

een efficiënt logistiek management met een proactieve en goed gedefinieerde strategie kan helpen om betere klantrelaties op te bouwen, de betrouwbaarheid in de hele supply chain vergroten en de behoefte aan overtollige voorraad minimaliseren.

naast het verbeteren van de levertijden en het verminderen van fouten, zijn er nog een aantal andere dingen die moeten worden verbeterd in de toeleveringsketen.

bron: blog.tranzact.com

wat te doen?

om de logistieke operatie te stroomlijnen en perfectie binnen het netwerk te brengen, moet u rekening houden met verschillende factoren.

door bepaalde maatregelen zal de organisatie niet alleen de produktie verbeteren, maar zal ook een concurrentievoordeel op de markt worden verkregen.

enkele suggesties worden hieronder besproken:

een goede Planning en vaststelling van doelstellingen

de planning van de hele logistieke procedure is in de eerste plaats van belang.

elke stap in het expeditieproces moet een goede visie volgen. Van de productie van goederen en opslagfaciliteiten tot hun veiligheid en tijdige levering aan de eindklant – alles moet worden gedaan volgens een goede vooraf geplande regeling.

bij een goed gepland beheer van tijd, vervoer en andere parameters kan de maximale winst worden behaald. Het belangrijkste is dat er geen compromissen moeten worden gemaakt bij het overwegen van de norm.

voor een betere opvolging, kwaliteitscontrole en tijdige levering dient het schema strikt te worden gevolgd.

energenetics.com

waar moet u op letten:

hoe goed de procedure ook is gepland, de kans op onvoorziene omstandigheden kan niet worden genegeerd.

problemen in verband met producten, vervoer, tijd, enz. kan altijd boven komen. Het wordt altijd aanbevolen om een back-up noodplan om dergelijke situaties te behandelen.

opleiding van personeel

de kans op succes van het plan is grotendeels afhankelijk van de efficiëntie van het personeel van het bedrijf. Dit brengt ons bij de volgende belangrijke factor die een organisatie kan helpen om hun winst te maximaliseren, namelijk een goed opgeleid personeel.

rol van HR:

het personeel moet goed zijn opgeleid in het beheer van alle bestellingen en informatie door gebruik te maken van moderne technieken.

dit kan worden bereikt door een positieve en actieve rol van HR. deze afdeling is verantwoordelijk voor de opleiding van het personeel naar gelang van de behoeften en bereidt de werknemers daarop voor.

bron: mclogisticsllc.com

aankondigingen en Flyers:Bovendien kunnen brochures, papieren Berichten die op verschillende wanden van de werkplek worden geplaatst en frequente opleidingssessies voor de werknemers gunstig zijn voor hun prestaties en hun arbeidsvermogen.

tijdens het werkproces is het noodzakelijk dat elke werknemer en ambtenaar op de hoogte wordt gesteld van het nieuwe beleid. Hun begrip moet worden verhoogd tot het niveau dat voor hen gemakkelijk te begrijpen is, zodat elk product gerelateerd verlies kan worden vermeden.

Juiste Behandeling Van Producten:

het omgaan met eetbare goederen, kwetsbare artikelen en chemicaliën is een zeer gevoelige taak. De handler moet bewust zijn terwijl de speciale items worden verpakt en worden geëtiketteerd. Al deze zaken moeten op een bijgewerkte manier worden uitgevoerd.

toepassing van technologie

naarmate de tijd verstrijkt, vindt nieuwe technologie zijn weg naar woningen en markten. Om bij te blijven, is het noodzakelijk om de nieuwste technologie te gebruiken om hedendaagse problemen aan te pakken en hedendaagse eisen aan te pakken.

de AI en de technologie kunnen helpen bij het efficiënt werken in hoge volumes en lage marges, evenals bij het uitvoeren van meerdere betalingen en het voldoen aan tijdgevoelige deadlines.

Blockchain:

Blockchain, een moderne technologie die kan helpen bij het verwerken van grotere hoeveelheden gestructureerde of ongestructureerde gegevens die in verschillende stadia van de toeleveringsketen worden verzameld.

dit kan helpen bij het beheren van de cash control inclusief de klant en levering cash control.

Voicebots en Chatbots:

geautomatiseerde voice bots en chatbots spelen ook een belangrijke rol bij de klantenservice en bij het classificeren van de Voorwaarden en Bepalingen.

bron: datapine.com

automatisering in magazijnen en voertuigen:

de geautomatiseerde magazijnen en voertuigen hebben het hanteren van grotere volumes van producten veel gemakkelijker gemaakt. Het sorteren, verpakken en ordenen van materialen gaat veel gemakkelijker met behulp van technologie.

Voorraadbeheer:

tegenwoordig is een van de nuttige technologieën in de toeleveringsketen de RFID voor Radiofrequentie-Identificatie. Het bijhouden van de inventaris is efficiënter geworden door het plaatsen van een chip op elk product, waardoor de zichtbaarheid wordt verbeterd. Het vereenvoudigt het hele proces met lagere kosten.

bron: qstockinventory.com

toegankelijkheid:

de cloudtoepassing door alle gegevens online te beveiligen kan uw gehele toeleveringsketen stroomlijnen en omdat deze toegankelijk is via het Internet, kunt u het rapport overal ter wereld openen en iedereen op dezelfde pagina houden.

gebruik van sociale Media:

sociale media helpen u niet alleen om een betere relatie met klanten te behouden, maar u kunt ook analyseren en feedback krijgen van uw klanten of fabrikanten, enz.

4. Goed magazijnbeheer en voorraadbeheer

het logistieke beheer wordt aanbevolen een inventaris bij te houden die geschikt is voor het type en de hoeveelheid producten die het bedrijf verwerkt.

geschikte omgeving:

elk magazijn moet worden ontworpen overeenkomstig de aard van de goederen die het moet opslaan.

zuivelproducten, geneesmiddelen en sommige levensmiddelen hebben bijvoorbeeld vaak een gekoelde omgeving nodig en tarweproducten zoals granen moeten op een vochtvrije plaats worden opgeslagen.

de opslagfaciliteiten moeten altijd voldoen aan het type product.

verticale kolommen:

om de maximale capaciteit van het magazijn te benutten, is een goed georganiseerde productopslag een must. Een verticale kolomopslag wordt aanbevolen voor een efficiënt gebruik van de ruimte in het magazijn.

bron: srs-i.com

voorraadgrootte:

als de voorraad kleiner is, kan dit leiden tot een tekort aan aanbod en ook tot vertraging bij de orders. En als het te groot is, kost het je veel extra geld.

daarom wordt een beheersbare en nauwkeurige omvang van de inventaris aanbevolen om het beheer winstgevend te maken. Bovendien kan een goed voorraadbeheersysteem efficiëntie toevoegen bij het beheersen van de voorraadniveaus en helpen anticiperen op de eisen van de klant, waardoor tijd, kosten en klantenbinding worden bespaard.

het moet ook de moderne en actuele verpakkingstendensen volgen.

gebruik van Data en Predictive Analytics

om de standaardwerkprocedure opnieuw te definiëren, moet u een controle-en-onderzoekmethode toepassen.

Metrics Analysis:

het is van cruciaal belang om de kosten -, cyclus-en servicemetrics te analyseren met behulp van feedback en de nieuwste software. De rapporten moeten dagelijks, wekelijks, maandelijks en jaarlijks worden opgesteld en aan de betrokken dienst worden voorgelegd en moeten kort en zeer analytisch zijn.

het zal een richtsnoer geven aan de betreffende betrokken afdeling.

bron: datapine.com

voorspellende analyse:

de nieuwste technologie stelt logistieke bedrijven in staat om voorspellende analyses uit te voeren om onverwachte situaties te helpen beheersen en een aantal problemen op te lossen die kunnen toenemen tijdens het expeditieproces.

problemen aanpakken:

u moet uw vrachtgerelateerde problemen opnieuw bekijken en ze met een beter begrip aanpakken.

incidentele beoordeling van de prestaties samen met de kritische evaluatie van het gehele operatieproces kan u beter leiden tot welke gebieden verbetering behoeven.

Daarnaast kan de klantgerelateerde analyse leveringsverslagen en informatie over de populaire eisen verstrekken die u zullen helpen bij het verbeteren of introduceren van het beleid.

goede en efficiënte klantenrelatie

terwijl een goede en snelle prestatie van de klantenondersteuning niet alleen een betere indruk op de klant achterlaat, maar ook de geloofwaardigheid van de zakelijke impact vergroot.

bron: giaohangtie.wordpress.com

het krijgen van technische hulp kan een revolutie teweegbrengen in productiviteit en winstgevendheid, maar een betere communicatie met de klant en real-time levering verhoogt de geloofwaardigheid van het bedrijf en versterkt de loyaliteit met de klant.

het toepassen van sommige of al deze tips zal uiteindelijk de zakelijke reikwijdte op both ends vergroten.

Leave a Reply

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.