Starter min egen rink!
jeg skrev en 20-siders forretningsplan oversikt for en skøytebane virksomhet litt over et år siden nå, samt noen andre saksdokumenter. Dessverre vant vi ikke anbudet for lokalene. Det var en rådseid bygning, og rådet hadde blitt brent av en skøytebane som ikke betalte leieavtalen tidligere, og derfor tror jeg at vi ikke fikk anbudet.
jeg baserte min forretningsplan ut av en mal jeg fikk fra mitt lands regjeringens Business Chamber nettsted. Derfra slettet jeg seksjoner som var irrelevante for Skating / Family Entertainment Industry og lagt til seksjoner som var.
gjør markedsundersøkelser og gjør deg kjent med din lokale økonomi og viktigst som ville være dine konkurrenter (f.eks. andre baner innen 2 timer avstand og andre familie underholdning bedrifter i nærheten, som bowlingbaner, laser tag, arkader, etc). Finn ut hva de gjør best, hva de gjør verst (eller ikke gjør) og hva deres målgruppe er. Har de imøtekomme til foreldre med en kafe og komfortabel visning områder? Gjør de skole ferie aktiviteter? Tilbyr de festpakker? Holder de sin virksomhet frisk og spennende? Har de opprettholde en god sosiale medier tilstedeværelse? Slik kan Du finne ut hvordan du skiller deg ut i Familieunderholdningsindustrien.
Sørg for at du har et godt gjennomtenkt budsjett. Du vil sannsynligvis ikke sette inn hele budsjettet i forretningsplanen din, men du trenger det selv gjennom eksistensen av virksomheten din fra unnfangelsen. Pass på at den dekker alt fra leie/ priser, verktøy, forsikring (sørg for at du får den beste forsikringen mulig, dekker alle nødvendigheter og vær forsiktig med at de ikke lure deg til å tro at du er dekket for noe av deres ordlyd), skøyter, skate vedlikehold, kantine lager, lønn, spillested vedlikehold, reklame (både tradisjonelle, men viktigst sosiale medier) og alt i mellom. Deretter sammenbrudd disse kostnadene i månedlige og ukentlige utgifter slik at du kan forstå hvor mye penger du trenger å bringe gjennom døren hver økt. Dette vil hjelpe deg å sette avgifter for kundene, både arena oppføring og skate leie. Tenk også på dine forhåndskostnader vil være; renoveringer (?), første skate og utstyr kjøp (du vil alltid være å erstatte utstyr, men forhånd vil åpenbart være en betydelig sum), programvare (regnskap, musikk, POS system (disse kan du være i stand til å kjøpe direkte, ellers vil det være en årlig kostnad)), kjøleskap, frityrkokere, høyttalere, belysning, etc.
Merkevarebygging og markedsføring er massiv, og forhåpentligvis har du allerede tenkt på det. Ha et tema og hold deg til det som livet ditt avhenger av det. Dette går fra din fysiske estetikk (malte vegger, dekorasjoner, uniformer) til det som ikke er så håndgripelig (dine sosiale medier, rinkens stemning, ditt rykte). Hvilke verdier ønsker bedriften din å representere? Hva ønsker du å ta med til lokalsamfunnet ditt? Hva ønsker du å gi til det bredere skøytesamfunnet? Berører kort på sosiale medier; vær på mer enn en plattform( viktigst være På Facebook og Instagram), sørg for at grammatikk og stavemåte alltid er perfekt og sørg for at det du legger ut er spennende (bilder er aldri for lik det som allerede er lagt ut og tekst kommer til poenget og er engasjerende for leseren). Tradisjonelle medier (radio / avis / tv nyheter stykker og avis / magasin reklame) kan få ballen rulle for deg, men sosiale medier er det som vil holde nye mennesker kommer gjennom døren.
Tenk på plasseringen du har eller har i tankene. Skriv en liste over fordeler og ulemper om det. Er det allerede satt opp som en rink? Er det i et trygt nabolag? Er det lett å komme til/finne? Har den tilstrekkelig parkering? Er det trygt for barn ut foran virksomheten? Supermarked) eller dårlig (f. eks. en rivaliserende familieunderholdningsvirksomhet)?
jeg antar at du er skater og forstår det generelle målmarkedet (hvis ikke, kan jeg være mer grundig på dette punktet senere). Foruten barn og tenåringer som kommer innimellom for å drepe kjedsomhet eller komme seg ut av huset, hva med dine «faste»? Hvordan skal du sørge for det etablerte skøytesamfunnet? Og hvis det ikke er skøytesamfunn, hvordan vil du bygge og opprettholde en? Er det et belønningsprogram eller medlemskapsprogram? Dine faste er ekstremt viktige! Oppmuntre rullesport til å bruke virksomheten som sitt hjem (f.eks. rullehockey, inline hockey, kunstnerisk skøyter, fartskøyter og roller derby). Nettverk og knytte kontakter, ikke bare i det lokale skøytesamfunnet, men statlig og landsdekkende.
Du vil ikke kunne gjøre det på egen hånd. Hvem skal du ansette? Vil du administrere virksomheten? Erfaring skøyter er stor som en skate rink ansatt, men hva er ikke-omsettelig er å ha hver enkelt person på laget gir kundene en god opplevelse. Jeg snakker om kundeservice; smilende, engasjerende med og går utover for hver enkelt kunde, selv om det er en pissed-off forelder som skriker på deg for nesten å drepe barnet sitt med et skrapt kne. Jeg har sett noen baner ikke vare lenge, ikke på grunn av mangel på skøyteopplevelse, men fordi de ikke hadde et kundeserviceben i kroppen. Og fordi det ikke var på eierens / lederens agenda, gjorde ikke deres ansatte det heller.
nå tror du kanskje ikke noe av dette er irrelevant for en forretningsplan, men stol på meg, til en velskrevet en det er.
det er så mye til dette emnet, og jeg kunne snakke om det i årevis. Hvis du har ytterligere spørsmål, vennligst spør! Verden trenger flere skøytebaner, og hvis jeg kan hjelpe en annen til å komme til eksistens, vil jeg.