Sommer Internship Erfaring På Hindustan Unilever / ULIP Journey
det har vært en måned siden min internship avsluttet, og det er helt friskt i tankene mine. Jeg tenkte på å penning ned reisen min, da jeg vet at det ville være mange der ute som ville klatre ombord på samme tog som jeg gjorde og kanskje gjøre det til samme destinasjon som jeg gjorde. 
Begynnelsen
det hele begynte i juni 2017, da et stort FMCG-firma ble min klient da jeg jobbet som dataanalysekonsulent med Fractal Analytics. Jeg visste ikke hvordan jeg skulle bli feid av føttene mine av hva slags arbeid jeg ville gjøre med merkevaren og analyseteamene til klienten min.jeg jobbet på tvers av ulike geografiske områder, i samspill med ledere av mer enn 15 forskjellige merker. Jeg tenkte på meg selv som en ansatt i både firmaene-Fractal og Denne Forbruksvarer behemoth. Interessentene ga meg gode læringsmuligheter, og jeg begynte å lure på hvordan det ville føles å være på deres side av bordet-bruk teamets resultater til å utvikle markedsføringsstrategier for fremtiden, tungt drevet av data, tall og innsikt. Jeg ble med i Iim Calcutta i juni 2019, med ett eneste mål i tankene mine-å bli Med Hindustan Unilever Limited som PRAKTIKANT I ULIP (Unilever Leadership Internship Program). Jeg vil bryte ned reisen min i forskjellige deler-hvordan jeg forberedte, hva alt det kostet, hvordan jeg gjorde det der og min erfaring.
Min Forberedelse
jeg forberedte meg veldig strengt for min sommer internship prosess på Iim Calcutta. Jeg ønsket å lande et internship i markedsføring domenet, som det hadde interessert meg for en stund siden min lavere college dager. Jeg holdt mine akademikere til side (ikke tilrådelig) og brukte mye TID på Å ramme MIN CV for prosessen. Foruten dette, jeg koblet med seniorer som hadde internert i topp FMCG firmaer SOM HUL, P& G, RB, Nestle OG ITC. Å vite hva slags konkurranse jeg hadde, jeg trappet opp spillet mitt. Jeg deltok i tilfelle konkurranser for å bruke det jeg lærte i klasserommene; Jeg kom til slutt som en campus løpere opp I P& G CEO Challenge. Det landet meg EN PPI med dem, som jeg til slutt ikke kunne konvertere. Jeg gikk også gjennom industri rapporter og deltok i mock GDs og PIs organisert av våre seniorer. Jeg tok ekstra forsiktighet mens jeg forberedte på bestemte selskaper – jeg så PÅ itcs portefølje, jeg gjorde en analyse av alkoholindustrien når jeg forberedte MEG PÅ AB InBev og sjekket ut skjønnhetsindustrien når jeg forberedte Meg På L ‘ Oreal. Bortsett fra dette organiserte vår høyskoles Markedsføringsklubb økter for å rydde opp grunnleggende og hjelpe oss med å dekke de nødvendige konseptene man bør vite når de vises for markedsføringsintervjuer. Jeg hadde også markedsføringskompendier fra andre høyskoler som FMS Delhi og Iim Bangalore, som kom til nytte når du pusset opp konsepter. Jeg ville gå på klasser, men tenk bare på forberedelsene mine. Jeg ville tilbringe tid med vennene mine der, men fortsatte å tenke på forberedelsesnivået mitt. Jeg ville noen ganger fest også, men ville føle seg skyldig i ikke å forberede nok. Jeg høres usunt besatt, ikke sant? Men det var besettelsen som hjalp meg med å jage det nesten uoppnåelige. Jeg meldte meg til Kraftshalas SummersPro-program, som hjalp meg med å forberede meg til mine markedsføringsintervjuer enda bedre.
HUL Utvelgelsesprosessen
HUL rullet ut søknadsskjemaet og jeg husker å løpe ned fra min venns rom til rommet mitt for å begynne å fylle det så snart det hadde kommet ut. Jeg tok tid til å fylle ut skjemaet og de nødvendige spørsmålene nøye og ventet spent PÅ AT GD / PI shortlists skulle komme ut. HUL shortlisted bare 24 personer for prosessen, inkludert direkte GI (Gruppeintervju) shortlists for de beste utøverne under Deres Marketing Brainworks workshop. Jeg var veldig sint på meg selv for å ha savnet å delta på det verkstedet og grunnen til å savne det, unngår meg fortsatt. 6 av oss (3 menn og 3 kvinner) ble kalt inn på 9 am, for en gruppediskusjon. Temaet var «Brexit – Er Det Kunst Eller Vitenskap». Jeg gjorde en god del oppføringer, støttet av data og fakta og hadde klart å knekke opp intervjueren og Hr ved å gjøre min introduksjon og konklusjon morsom. Humor fungerer alltid. Jeg ble deretter kalt inn For Et Gruppeintervju med Mr. Vipul Mathur (EN IIM-C alumnus Og Global Merkevareleder, Brooke Bond Family). De fleste av hans spørsmål dreide seg om arbeidet jeg gjorde da Jeg var Med Fractal og hvor godt jeg forsto data. Heldigvis hadde han rørt på min styrke, og jeg kunne svare overbevisende og trygt. Under G. I ville jeg også lytte til andres svar nøye (et nyttig tips fra våre eldre). Etter et par dager med stressende venting kom jeg til å vite at jeg ble valgt som markedsførings intern (sammen med 10 andre) for å bli med i det prestisjetunge ULIP-programmet i 2020, sammen med 100 studenter fra topp B-skoler i landet. Rikelig søvnløse timer med forberedelse og en dårlig battered CGPA, førte meg til det hellige internship-programmet, hvor jeg ville gni skuldre med landets skarpeste markedsføringshjerner.
THE ULIP Journey
jeg fikk en mulighet til å jobbe sammen Med Payal Bhuptani, Sr. Brand Manager (Tea), på et prosjekt som krevde meg å levere lanseringsanbefalinger for et globalt urte velvære te-merke. Dette er alt jeg har lov til å si/skrive om prosjektet, som det var i stealth mode og veldig konfidensielt. Jeg gjorde omfattende forbrukerarbeid og andre aktiviteter som jeg har pliktig nevnt på Min LinkedIn-profil. La oss fokusere på erfaringsdelen nå. Jeg samhandlet med andre praktikanter, lærte om hvordan merkevarer fungerte og kom opp med produktene vi har elsket i så mange år. Jeg hadde også innsiktsfulle økter med senior ledere AV HUL og forskjellige lag som ville komme sammen for å levere det endelige produktet som millioner av mennesker brukte daglig. Media, R& D, Emballasje Og Økonomi-jeg snakket med praktikanter, ledere og ledere. Den kunnskapen jeg fikk, kan ikke legges ned i noen få hundre ord her borte. Ja, den virtuelle innstillingen hadde dempet den totale opplevelsen litt, MEN HUL klarte ikke å levere til forventningene jeg hadde fra det. Employee Brand Management team tok godt vare på oss praktikanter og organiserte aktiviteter som ville hjelpe oss å lære utover det vi lærte under våre prosjekter. Min veileder / leder og treneren Min, Mr. Gaurav Bhatnagar, var svært støttende under stint og hjalp meg med å utvikle verdier og etikk som jeg ville ta med meg i min karriere for alltid.
Hva Som Kom Til Nytte For Meg Og Noen Erfaringer
Integritet-jeg ville sende daglig oppdateringspost til min veileder, hvor jeg ville skissere hva jeg gjorde den dagen, hva jeg planlegger å gjøre i de kommende dagene og noen ideer jeg hadde da jeg jobbet med prosjektet mitt. Rigor-jeg gikk utover prosjektet mitt kort for å gjennomføre omfattende forbrukersamtaler for å bygge videre på et innblikk jeg hadde. Min veileder likte dette mye om meg-å ta eierskap til arbeidet mitt og utvikle solid støtte for min innsikt. Drive-jeg traff veisperringer når det kom til å presentere mine ideer riktig. Jeg prøvde mitt beste for å fortsette å forbedre kvaliteten på dekk så mye jeg kunne, og min veileder hjalp meg også med å finpusse denne ferdigheten. Nå kan jeg presentere noen ide jeg har, i et dekk som har mindre enn 5 lysbilder og har innhold som gir mening. Jeg kan kommunisere ideen min over en kopp te uten å vise noen lysbilder også (Unilever-Kunsten å presentere ideer). Min utilstrekkelige presentasjon og kommunikasjonsevner kostet MEG PPI. Så, må du huske på viktigheten av denne pilen i din kogger. Forbruker-centricity-Dette er den andre tingen min leder applauderte meg for. Jeg løsrev meg fra egne skjevheter og eksisterende forestillinger om samfunnet, for å lage innsikt basert på forbrukernes tanker.
Leksjoner For Leseren
Du kan ha samme visjon som jeg gjør. Du kan drømme om Å gjøre DET TIL ULIP slik jeg gjorde. Dette er noen ting du bør huske på-
- Forbered deg veldig nøye. HUL utvelgelsesprosessen er vanskelig og uforutsigbar, og du må være på tå hev for hva som kan komme din vei.
- Vær åpen for å lære av dine jevnaldrende, så mye du kan.
- Eier ditt arbeid og feil. Ta kontroll over dine planer og drive prosjektet. Alle setter pris på det – intervjueren din, din leder, dine andre praktikanter, alle. Da får du mer hjelp.
- Se deg rundt etter ideene som solgte som varme kaker og prøv å forstå hvorfor de var vellykkede. Se på mislykkede ideer på samme måte. Det er en god måte å forberede seg på å gå inn i en merkevaresjefs sko.
- Være forbruker-besatt. Se hva de tenker og tenk hva de vil se.
alt det beste!
* * *
Les Også: En Fantastisk Sommer Internship | TAS – Tata Steel | Summer Saga 2020
Summer Saga 2020 | Flintern Tales – Kakkad, Iim Ahmedabad Sommer Internship Erfaring På Google Hvordan Jeg Opplevde Investment Banking MED JPMC I Den Virtuelle Verden