Seks Egenskaper Som Definerer Klokt Lederskap
Av: Prasad Kaipa Og Navi Radjou, forfattere Av From Smart To Wise: Acting and Leading with Vision (Jossey-Bass, 2013)
Smartness er som en vill ridning, det kan være spennende en stund til man blir kastet fra den. For å temme og utnytte smarthet i det lange løp, trenger vi visdom-ting som gir oss etisk klarhet og en følelse av hensikt.
nedenfor er seks evner som smarte 21. århundre bedriftsledere kan bruke til å dyrke klokt lederskap.
Smarte ledere faller vanligvis inn i to brede kategorier: funksjonell smart og business smart.
1. Perspektiv
Funksjonelle smarte ledere … fokuserer vanligvis på hva som kan gjøres på kort sikt og har en tendens til å vike unna ideer som ikke forsterker sitt eget perspektiv.
Business smart leaders…har vanligvis en langsiktig visjon og kan få andre til å stille seg bak den visjonen. De ser muligheter og handler raskt på dem, noen ganger ignorerer kritiske innspill.
Kloke ledere … vær oppmerksom på mønstre som forbinder og ideer som utvider deres verdenssyn. De fokuserer på å bringe ut det beste i andre og finne en edel hensikt som kan deles med sine tilhengere.
2. Handlingsorientering
Funksjonelle smarte ledere … er mer fokusert på å gjøre ting «på riktig måte» enn på å gjøre » det som er riktig.»De tilpasser seg ikke lett til endrede omstendigheter.
Business smart leaders … har en tendens til å handle impulsivt og ta følelsesmessige beslutninger, men kommuniserer ikke alltid sine kurskorrigeringer eller resonnementer til andre.
Kloke ledere…er verken overdrevent forsiktige eller risikable. De bruker sitt edle formål som en prøvestein for å vurdere hvilke risikoer som er verdt å ta, og de handler riktig uten å miste ektheten.
3. Rolle Klarhet
Funksjonelle smarte ledere … fokus på» hva «og» hvordan «av deres rolle i stedet for» hvorfor.»De har også en tendens til å holde seg til samme rolle fordi det er i deres komfortsone.
Business smart leaders … lar ofte sitt ego og stolthet bli knyttet til sin rolle og fordelene som følger med den. Dette kan få dem i trøbbel når de føler at målet helliger midlene.
Kloke ledere…har ingen rolleforvirring mellom hva som må gjøres og hvem som er best til å utføre den rollen. De fungerer som forvaltere eller tjenerledere i hvilke roller de aksepterer — og har ikke noe imot å la andre lede.
4. Beslutningslogikk
Funksjonelle smarte ledere … utmerker seg ved lavrisikobeslutninger som kan utføres på en forutsigbar måte. De sliter med beslutninger som påvirker på lang sikt eller behovet for å integrere andre perspektiver.
Business smarte ledere…favorisere beslutninger som bærer høy risiko og høy belønning. De er tilbøyelige til å ta raske beslutninger uten alltid å konsultere andre.
Kloke ledere…har en tendens til å ta intuitive beslutninger ved hjelp av både dømmekraft og diskriminering. De tar beslutninger som tar hensyn til større sammenheng, personlige verdier og etikk.
5. Fleksibel Styrke
Funksjonelle smarte ledere … er metodiske i sitt arbeid og opererer strengt innenfor disse grensene. De vil forsvare sin beslutning til enhver pris, og det er vanskelig for dem å endre retninger.
Business smart leaders…viser også utholdenhet, men kan for lett gi opp hvis det er en bedre mulighet. De spretter tilbake fra tilbakeslag, men lærer ikke alltid av sine feil.
Kloke ledere…holder seg til beslutninger når de er tilpasset deres edle formål, er gode til å innhente støtte og revidere beslutninger når konteksten skifter. De trekker på kollektiv viljestyrke for transformasjonsendring.
6. Drivere Av Motivasjon
Funksjonelle smarte ledere … er motivert av operativ fortreffelighet og utførelse av høy kvalitet. De plasserer å ta vare på sine familier og økonomisk sikkerhet over berømmelse eller økonomiske gevinster.
Business smart ledere … er drevet av det sterke ønske om å oppnå berømmelse og suksess i livet. Eventyrlystne av natur, de unngår rutinemessige prosjekter og søker utfordrende tiltak i stedet.
Kloke ledere … drives til å tjene andre. Iboende motivert, de kan utøve stor selvdisiplin i å bo med et problem og løse det uten behov for ekstern belønning eller anerkjennelse.
Utdrag med tillatelse Fra utgiveren, Wiley, Fra Smart Til Klok: Fungerende Og Ledende Med Visdom Av Prasad Kaipa Og Navi Radjou Copyright © 2013.
Forfatter Bios:
Prasad Kaipa, PhD, Er En Silicon Valley – basert ADMINISTRERENDE direktør og coach. Han var grunnlegger av Center For Leadership, Innovation and Change Ved Indian School of Business og Richardson Fellow ved Center For Creative Leadership mellom 2010 og 2011.
Navi Radjou Er En Silicon Valley-basert strategikonsulent, et Fakultetsmedlem I World Economic Forum og En Stipendiat ved Judge Business School, University Of Cambridge. Han er også medforfatter Av anerkjente Jugaad Innovation (Jossey-Bass, 2012).
Les Mer: Effektiv Ledelse Omdefinert: Fra Smart Til Klok