Leader Time: Hvordan håndtere hykleri (i deg selv og andre)

Av Peter Demarco
– Medvirkende Forfatter,
Kan 3, 2016
Oppdatert Kan 3, 2016, 11: 52am EDT

Peter DeMarco svarer lederskap spørsmål fra leserne.

Spørsmål: En av mine ansatte innebærer at jeg er hyklerisk når jeg ikke klarer å gjøre det jeg sa jeg skulle gjøre. Insinuasjonen plager meg virkelig. Har min medarbeider rett?

Svar:

det avhenger, men bra for deg for å akseptere tilbakemeldingen og gjøre noe ærlig sjelsøk.

Hykleri kommer fra det gamle greske ordet hypokrise, som betyr å handle eller late som. Så vårt engelske ord «hykler» har kommet for å referere til noen som later til å være gode, mens de faktisk gjør det dårlige. Den vanligste formen for hykleri er å praktisere oppførselen som man kritiserer i andre.

selvfølgelig er de fleste av oss raske til å gjenkjenne «Gjør som jeg sier ikke som jeg gjør» tomt snakk om hyklerisk lederskap. Ta to svært nyere politiske eksempler:

For Det Første Er Alabama Republikanske Guvernør Robert Bentley for tiden mired i en sexskandale til tross for at han er » valgt statewide delvis på grunn av hans rykte som en kirkelig, knirkende ren offentlig tjenestemann .»Bentley innrømmer at han» sviktet folk… «

For Det Andre holdt President Barack Obama en tale ved Syracuse Universitys Toner Prize for Excellence in Political Reporting, og utfordret media til å konfrontere «falsk ekvivalens som altfor ofte i disse dager kan være en fatal feil», samtidig som han ignorerte hans hyppige bruk av den samme retoriske feilslutningen av moralsk ekvivalens for å fremme sine synspunkter.

presidentens tale kulminerte med uttalelsen om At » Amerikanerne er fortsatt sultne på sannheten, Det er bare vanskelig å finne.»

I 2009, Mr. Obama lovet å lede » Den mest transparente administrasjonen I Usas historie.»Likevel, ifølge Associated Press, Satte Obama-administrasjonen flere poster i sensur og feil i å overholde Freedom Of Information Act (FOIA) forespørsler. Cnn-journalisten Jake Tapper reagerte på den siste talen på denne måten: «Herr President, Med all respekt … Kanskje, bare kanskje, din forelesning ville bli bedre levert til din egen administrasjon . «

Siden du med rette frykter å begå hykleri, unngå å falle offer for følgende snarer:

Konsistensfelle

noen moralske psykologer hevder (som din ansatt antyder) at hykleri ikke handler i samsvar med ens uttalte verdier eller trosretninger. Men denne oppfatningen ignorerer virkeligheten at folk kan verdsette feil ting og feil folk. Du er ikke hyklerisk hvis det du skulle gjøre var feil eller urettferdig, og du ser feilen på dine veier. Det er en vridd logikk for å merke noen en hykler når han ombestemmer seg for å unngå urettferdighet eller feil. Ondskapens banalitet blomstrer når vår fantasi er en slave til konsistens.

Failings Trap

Ledere er noen Ganger motvillige til å disiplinere sine ansatte på grunn av selv-kunnskap om sine egne moralske svakheter. «Jeg føler meg som en hykler for å straffe denne ansatt for noe jeg også har gjort, men ble ikke tatt i å gjøre.»Skam er sunt når det forbedrer vår følelse av ydmykhet og proporsjon om mennesker og ting. Skam er usunn når det får oss til å miste vår frihet til å velge fortreffelighet, og vi unnlater å gjøre vår plikt.

Følelser Felle

en av byrdene av lederskap er at ledere ikke alltid har luksusen av å dele sine følelser. Tvilsomme ledere må noen ganger presentere et trygt bilde for å oppmuntre andre. Når situasjonen er tvetydig, kan en leder prøve å holde ting sammen før han eller hun kan finne ut den riktige tingen å gjøre neste. Dermed kan» fake it ’till you make it» tilnærming være den eneste måten. Du er ikke en hykler for å gi håp til de som er i ferd med å gi etter for fortvilelse.

i tillegg til å unngå snarer, må ledere også gjenkjenne de utallige forkledninger som hykleri maskerer. Her er syv tips som vil bidra til å inokulere deg mot hykleriets sykdom:

  1. Vet hva som er virkelig bra og virkelig dårlig
  2. Demonstrere rettferdighet ved å velge det større gode over det mindre gode i hver situasjon
  3. Bekjenne hva du er villig til å øve, og praktisere bare det som er bra
  4. Anerkjenn dine egne mangler når det passer; stolthet er sjelens sykdom
  5. Oppreise urett som du har forårsaket, enten du gjorde det med vilje eller på annen måte
  6. Søk tilbakemelding for å avsløre dine blinde flekker. Hyklere er ofte blinde for sine egne feil. Mens blindhet til ufullkommenheter ikke nødvendigvis er hykleri, snakker dine handlinger høyt til dine underordnede, og kan skape inntrykk av hykleri.
  7. Arbeid på å overvinne dine feil. Det er en gammel vits som går, » jeg går ikke i kirken . Kirken er full av hyklere.»The punch line,» Kom inn, det er alltid plass til en til!»Du er ikke en hykler for å prøve.

så, inspisere din oppførsel i lys av denne forklaringen. Diskuter med din ansatt de eksemplene som ikke er ekte hykleri, men kan skape feil inntrykk. Uavhengig av utfallet, innsatsen vil gjøre deg til en bedre leder og mer våken til skade som hykleri fører til relasjoner.

Send dine spørsmål via e-post til [email protected] , eller bruk innleveringsskjemaet på www.PeterDeMarco.com/LeaderTime.

Leave a Reply

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.