hvordan redusere total float i tidsplanen
Total float Er en svært viktig indikator på tidsplanen. Derfor er det viktig å forstå hvordan du kontrollerer det og hvordan det kan påvirke din fremtidige ytelse av prosjektet.
hva er den totale flyten?
total flyt er hvor lang tid en aktivitet kan bli forsinket uten å forsinke prosjektet. Figuren nedenfor vil forklare mer.
Aktiviteter A, B, C og D er på den kritiske linjen for prosjektet. det betyr at hvis noen aktivitet er forsinket 1 dag, vil prosjektet bli forsinket 1 dag. På den annen side har aktiviteter 1 og 2 total Flyt fordi noen av dem kan bli forsinket i noen tid (total flyt) uten å påvirke prosjektets sluttdato.
hvordan total float kan påvirke prosjektet ditt?
Total Flyt kan vise urealistiske forsinkelser i prosjektet eller kan få deg til å miste din rett til En Forlengelse av tid. EOT
a-urealistiske forsinkelser på grunn av total flyt:
la oss anta at du har høy flyt for aktiviteter 1 og 2. du bestemte deg for å koble aktivitet 2 til aktivitet D for å redusere den totale flyten. Nå, mens du oppdaterer arbeidsprogrammet, en aktivitet jeg ble forsinket, vil prosjektet vise uvirkelige forsinkelser på grunn AV feil kobling Mellom Aktivitet 2 Og Aktivitet D.
b – miste din rett TIL forlengelse AV tid EOT:
på den annen side, la Oss anta at det var en sammenheng mellom aktivitet 2 Og aktivitet D hvor du savnet i arbeidsplanen din. hvis klienten eller konsulenten av en eller annen grunn har aktivitet 1 i noen tid, vil du slite med å bevise at denne handlingen vil påvirke prosjektet fordi aktivitet 1 har svært høy total flyt.
Tips og Triks for å kontrollere tidsplanen total Float:
jeg gjorde den ovennevnte introduksjonen for å forklare deg at kobling av aktiviteter på en riktig måte er hovedhandlingen for å kontrollere total float. Følgende er imidlertid noen tips og triks for å hjelpe deg med å redusere høye totale flyter:
1-link aktiviteter på en riktig måte som forventet å bli utført på stedet.
2- Du bør ikke ha noen åpne ender. i-e aktiviteter uten en etterfølger eller forgjenger.
3- Vær sikker på at din kritiske sti er realistisk og mest sannsynlig presentere situasjonen på stedet.
4- ikke skape unødvendige forhold mellom aktiviteter, det vil skade deg i stedet for å hjelpe.
5- link Butikk tegninger og materialer til alle relaterte byggeaktiviteter og ikke bare den første. Kanskje du trenger denne linken senere i EOT
6- du kan definere dine arbeider mannskap til å jobbe på visse områder, gulv, bygninger på samme tid. Følgelig kan du knytte disse områdene, gulvene, bygningene sammen.
7- Definer de viktigste aktivitetene i prosjektet ditt og sørg for at total float er 100% korrekt.
8 – hvis du har et horisontalt prosjekt der arbeid kan startes hvor som helst, kan du prøve å lage en kontrollmilepæler for å kontrollere prosjektfaser, soner etc. Du kan også koble soner og områder sammen. Ingen kan jobbe overalt samtidig.
9 – hvis du har en ressursdrevet aktivitet, må du klargjøre grunnlinjen for å vise at disse varighetene er basert på bestemte ressurser. Følgelig kan bare denne mengden arbeid gjøres hver dag,uke, måned.
10 – hvis du gjorde alt ovenfor og fortsatt har hight float, kan du vurdere å øke test-og idriftsettelsesvarigheten for aktivitetene med høye flyter. Ikke prøv å gjøre hver enkelt aktivitet i grunnlinjen kritisk fordi du vil begynne å registrere forsinkelser når du oppdaterer grunnlinjen. Prøv alltid å være logisk.