hvordan lage en redaksjonell kalender for å organisere Innholdsmarkedsføringsstrategien
vi har sett forskjellige Innholdsmarkedsføringsstrategier komme opp i løpet av det siste tiåret. Det betyr at selskaper investerer tid og ressurser for å være mer nøyaktige i sine handlinger.
det er imidlertid viktig å finne den perfekte tråkkfrekvensen for å levere materialer. På den ene siden er overdreven ikke verdt det. På den annen side kan en lav frekvens ikke være tilstrekkelig siden målet er å stå som en autoritet i det emnet.
så hva kan vi gjøre for å finne ut riktig rytme? Det er nettopp det du vil lære her.
i denne artikkelen finner du:
- Hva er en redaksjonell kalender?
- hvorfor bedrifter trenger en?
- hvordan lage din redaksjonelle kalender?
Så, la oss starte i begynnelsen: konseptdefinisjonen.
Hva er en redaksjonell kalender?
for det første kan ideen om en redaksjonell kalender virke som bare et regneark med datoer for publisering av innhold.
det gir Deg imidlertid mye mer kontroll over strategien din enn noe annet verktøy.
først av alt er en redaksjonell kalender en tidsplan. I den forstand hjelper det deg virkelig å styre tiden din. Men det er ikke alt. En effektiv kalender vurderer hvem kundene dine er, kanalene du bruker, etc.
det betyr at diagrammet er litt mer komplekst: den kartlegger innholdet, de ansvarlige partene for hvert trinn, kjøperen persona av artikkelen, og dine mål.
ta en titt på informasjonen en grunnleggende redaksjonell kalender må gi deg:
- innhold: hva som skal opprettes og publiseres, med tanke på markedsføringsstrategien din;
- ledere: hvem er ansvarlig for innholdet, enten internt-skribent — redaktør — grafisk designer – eller tredjepart (byrå, frilanser);
- oppfordring til handling: det neste trinnet, med tanke på innholdets mål-et ekstra innholdstilbud — et undersøkelsesspørsmål, en invitasjon til en samtale, etc.;
- kanalindikasjon: hvor innholdet vil bli publisert og delt-selskapets blogg, sosiale medier, e-post, YouTube-Kanaler, etc.
ved å gjøre det, organiserer du innholdsproduksjon og publisering.
la Oss nå snakke om hvorfor den redaksjonelle kalenderen er så viktig for din bedrift.
hvorfor bedrifter trenger en?
Først av alt snakker vi om å holde seg til planen. I en undersøkelse som listet opp 5 store hindringer Som B2B-Innholdsmarkedsførere står overfor, ser vi for eksempel utilstrekkelig tilgang til kunder og mangel på samarbeid mellom avdelinger.
Styrt av redaksjonell kalender, blir innholdsproduksjonen selv nærmere planen, da du kan vurdere ressursene du trenger for å være mer nøyaktig i dine handlinger.
det gir også teamet ditt et bredere syn på de daglige prosessene, slik at alle kan samarbeide med innsikt for å forbedre selskapets markedsføringsstrategi.
Som bidrar til å justere alle avdelingene og sette dem i arbeid basert på de samme målene.
trenger din bedrift å forbedre sine markedsføringsresultater? Her er noen flere fordeler som tilbys av den redaksjonelle kalenderen.
Forenkle innholdsrørledningen
Utvikling av forskjellige materialer Kan være en kompleks prosess. Det avhenger av forskjellige mennesker, og hvert trinn har sine egne særegenheter. Poenget her er enkelt: gjør det enklere.
kalenderen gir detaljert informasjon for å unngå overdreven vurderinger og behovet for en ny analyse. Det er viktig når du håndterer to eller flere lignende prosjekter.
Sett ting på en konstant flyt
Ifølge Think With Google bytter 80% av folk mellom videoer og søkesider når de undersøker produkter på internett. Det betyr at du må finne balansen for å levere hele tiden i alle kanalene.
med en redaksjonell kalender i hånden, justerer du timingen for å dra nytte av ressursene dine. Markedsavdelingen kan tildele aktiviteter som vurderer både kortsiktige og langsiktige mål.
videre kan det å finne din ideelle flyt spare mye penger. Til slutt lar kalenderen deg optimalisere bruken av talent i teamet ditt: forfatterne kan skifte mellom blogginnlegg og videoskript.
til tross for å jobbe med flere innholdsformater, reduserer du budsjettet som trengs og øker AVKASTNINGEN På Digital Markedsføring.
Vær innovativ
en av de største utfordringene for markedsførere er mangel på tid til å utvikle en solid strategi som oppnår et mål. Fra et mikroperspektiv skjer det hele tiden, enten det er skriftlig eller designprosesser.
sinnet bak skrivebordet vil ikke være effektivt og kreativt 100% av tiden – de trenger retningslinjer — skisser, tidsplaner. Kort sagt, den redaksjonelle kalenderen gir dem rekkevidde og pålitelig informasjon for å støtte innholdsoppretting.
poenget er at noen av disse tingene er enkle å gjøre ut av det blå. Fra det perspektivet er redaksjonskalenderen et kraftig verktøy for å gi det som trengs for å planlegge hver oppgave vellykket.
resultatet er en jevn strøm av aktiviteter med spesifikke mål. Det er scenariet der vi kan se utfoldelsen av kreative ideer.
hvordan lage din redaksjonelle kalender?
her er en utfordring som mange selskaper sliter med å overvinne. Den første redaksjonelle kalenderen har en tendens til å være en enkel tidsplan.
men det er ikke det du vil, ikke sant?
for å dra nytte av fordelene vi fremhevet ovenfor, kan du følge noen verdifulle innsikter vi listet nedenfor.
Sjekk ut trinn for trinn for å lage din egen kalender!
Definer Innholdsmarkedsføringsstrategien
spørsmålet selskapene vanligvis står overfor er: hvordan kan jeg tilpasse strategien min til forretningsforventningene? Først av alt betyr det å snu resultater i positiv AVKASTNING.
når Det gjelder Innholdsmarkedsføring, må målene dine knyttes til kjerneemnene du håper å eie i googles søkemotorresultater side.
hvis du for eksempel er et teknologiselskap, vil du være referansen i «programvareutvikling» og andre relaterte fag.
Som vil hjelpe deg med å identifisere søkeordene dine materialer må jobbe med, som er grunnlaget FOR SEO-strategien din.
du må også kartlegge hvilke typer innhold du vil tilby i Hvert trinn Av Kjøpsreisen-toppen, midten og bunnen av trakten.
Velg verktøyet
det er mange maler du kan kjøpe på internett, men du kan også vurdere å utvikle deg selv. Ta hensyn til strategien din, selskapets størrelse, tilgjengelig budsjett, etc.
vurder også hvor nøyaktig plattformen vil være tilgjengelig. Alle brukere må enkelt få tilgang til den.
Tilordne roller
den redaksjonelle kalenderen må koble hver oppgave til personen eller teamet som er ansvarlig for den.
selv innhold som krever et helt lag må utforskes i detaljer, slik at dets grener når sine respektive skuespillere.
det er avgjørende å tildele individuelle roller, slik at lederne kan gjøre oppfølgingen og sikre at ting blir gjort i tide.
her er et eksempel på stadier det må dekke:
- tittel på innholdet;
- forfatter;
- spørsmål til fageksperten;
- svar;
- første utkast;
- utkast redigert (eller korrekturlest);
- innhold godkjent;
- innhold publisert.
oppgavestatusen kan enklere administreres hvis kategorisert etter farger, for eksempel.
Opprett en aksje
før du begynner å publisere, opprett en postsamling for å garantere at tidsplanen fungerer som den skal. Fremme brainstorming møter for å samle ideer og anta at det må være en vanlig flyt fra begynnelsen.
dessuten bestemmer du spesifikke mål for kvartalet: økende kundeemner, bedre merkevarebevissthet, bedre søkerangeringer, etc. Det vil hjelpe deg med å identifisere den beste innholdsmiksen for syklusen og tilordne regler i kalenderen.
Mål innholdsmarkedsføringsresultater
Ved Å ta I Bruk Digitale Markedsføringsberegninger sikrer du en datadrevet ledelsesstrategi for teamet ditt.
til tross for å være-eller ikke-alltid involvert i prosessen, trenger enhver leder konkrete parametere for å analysere ytelsen og justere strategien.
som kommer sammen med regelmessige pågående møter. Hovedmålet her er å utvikle løsninger og foredle strategien ved å diskutere resultater, prosesser, utfordringer, hindringer, metoder og andre relevante faktorer.
Vær konsekvent
din redaksjonelle kalender må være fleksibel, ikke ubrukelig. Når en annen oppgave plutselig krever ansvarlig for innholdet, må det være en ny tidsplan for tidligere innhold.
bruk kalenderen som et termometer for å analysere om teamet ditt jobber i henhold til planen eller omvendt.
faktisk er fleksibilitet avgjørende for en markedsføringsplan. Men når planen blir bare en oversikt over aktiviteter, viser det seg at redaksjonskalenderen ikke oppfyller sin rolle.
for å konkludere, opprett kanaler der de ansatte kan gi tilbakemelding om effektiviteten i den redaksjonelle kalenderen. Ved å sette den til å fungere i din favør, har strategien din en tendens til å bli stadig mer tilpasset virksomhetens mål. Så ta disse innsiktene med deg og sjekk ut fordelene selv!
vil du forenkle denne prosessen? Så last ned vår redaksjonelle kalendermal gratis!
