Hvordan Kan Jeg Forbedre Arbeidsproduktiviteten?
Økt arbeidsproduktivitet gjør det mulig for en industri eller økonomi å produsere samme mengde eller mer produksjon med færre arbeidere. Fordi arbeidsproduktiviteten er direkte relatert til produksjonen, har den stor innvirkning på økonomisk vekst og levestandard. AMERIKANSK arbeidsproduktivitetsvekst siden 2011, med en årlig rente på 0, 4 prosent, er lavere enn den årlige vekstraten på 2, 5 prosent år opplevd fra 1995 til 2010 (Wolla, 2017). Med mindre denne veksten i arbeidsproduktiviteten øker, er sakte økonomiske vekstrater og relativt lave lønnsøkninger sannsynlig.
hva med arbeidsproduktivitet i produksjon landbruk? Langemeier (2017; 2018b) gir arbeidseffektivitet og produktivitetsstandarder for gårder. Arbeidseffektivitet beregnes ved å dele den totale arbeidskostnaden (innleid arbeidskostnad pluss familie-og operatørarbeidskostnad) med bruttoinntekt. Arbeidsproduktivitet beregnes ved å dele bruttoinntekter med antall arbeidstakere, som inkluderer ansatt ansatte, familieansatte og operatører. Hvis alle ansatte, inkludert familieansatte og operatører, er fullt ansatt, er det relativt enkelt å beregne antall arbeidstakere. Hvis noen av arbeiderne er sesongmessige eller deltid, bør de totale månedene arbeidet for disse ansatte eller operatørene summeres og deretter divideres med 12 for å komme frem til antall arbeidstakere. Basert på tidligere analyser har gårder med under gjennomsnittlig arbeidseffektivitet og over gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet arbeidseffektivitetstiltak under 9, 1 prosent og arbeidsproduktivitetstiltak over $650 000 per arbeidstaker.
denne artikkelen diskuterer betydningen av ressursallokering, fysisk kapital, menneskelig kapital og teknologisk endring i arbeidsproduktivitet. Ressursallokering refererer til hvor mye som blir brukt på innganger som arbeidskraft, innkjøpte innganger (f.eks. frø, mat og gjødsel), kapital og ledelsestid i forhold til totale kostnader.
Forbedre Arbeidsproduktiviteten
Ressursallokering
det første spørsmålet å stille med hensyn til arbeidsproduktivitet er som følger. Hvor effektivt bruker jeg den nåværende arbeidsstyrken? Disse fører til ulike andre spørsmål. Har vi brukt vårt arbeid i samsvar med forventningene? Hvis ikke, er deres ineffektivitet i våre produksjonsprosesser? Trenger vi å utvide operasjonen for å utnytte vår arbeidsstyrke mer fullt ut?
etter å ha svart på spørsmål knyttet til bruk av arbeidskraft, kan vi utvide vår diskusjon til bruk av alle innspill. Det er viktig at gårder bruker den optimale inngangskombinasjonen når produksjonsskalaen øker, noe som ofte refereres til som å bruke ekspansjonsbane proporsjoner. Eksempler kan illustreres med et par spørsmål. Hvis vi legger til en ansatt eller et familiemedlem, har vi også riktig endret vår bruk av kjøpte innganger og kapital? Omvendt, hvis vi kjøper maskiner, gjør vi de riktige endringene i arbeidskraft og kjøpte innganger?
Økninger I Fysisk Kapital
Fysisk kapital omfatter maskiner og utstyr, bygninger, kornkasser og land. Gårder har vedtatt teknologier som bruker relativt mindre arbeidskraft og relativt mer kapital i flere tiår. Det viktige poenget her er å avgjøre om økningen i fysisk kapital som har skjedd på gården din, har ført til forbedringer i arbeidseffektivitet og produktivitet. Selvfølgelig er det også viktig å avgjøre om aktivakjøp har forbedret lønnsomheten.
virkningen av økninger i fysisk kapital eller aktivakjøp har to dimensjoner. Først, har hver eiendel kjøp økt teknisk og kostnadseffektivitet? Teknisk effektivitet refererer til en gård evne til effektivt å produsere utganger for et gitt nivå av innganger, mens kostnadseffektivitet måler en gård evne til å produsere utganger til lavest mulig kostnad per enhet. For å svare på dette spørsmålet, er det viktig å sørge for at fordelene ved hvert aktivakjøp oppveier kostnadene. For det andre, hvordan påvirker hvert aktivakjøp vår evne til å utvide eller oppnå stordriftsfordeler? Spesielt har eiendomskjøp tillatt oss å mer effektivt utnytte arbeidskraft? Lønnskostnader er absolutt en av kostnadene knyttet til stordriftsfordeler eller responsen på per enhetskostnader med økning i produksjonen. Som en gård utvides, forventer du per enhet lønnskostnader å avta. Hvis en gård utvides og arbeidseffektivitet og produktivitet forblir den samme, har gården potensielle problemer med arbeidskraft som må utforskes.
Økninger I Menneskelig Kapital
Menneskelig kapital representerer kunnskap og ferdigheter som enkeltpersoner tilegner seg gjennom utdanning, erfaring og opplæring. Det er viktig for gårdsledere og operatører å vurdere deres nåværende ledelsesevner og hull. Skill sjekklister kan gi denne egenvurdering. Langemeier Og Boehlje (2018), i sin diskusjon av ferdigheter og kompetanse som trengs for gårdsvekst, beskriver ferdigheter knyttet til produksjon, innkjøp og salg, økonomistyring, personalledelse, strategisk posisjonering, relasjonsstyring, ledelse og risikostyring. Hvis en gård har store hull i sine ferdighetssett, må de enten prøve å fylle dette gapet med utdanning og opplæring, eller ansette noen som har disse ferdighetene.
Teknologisk Endring
i produksjon landbruk, teknologi adopsjon ofte fremmer mer effektiv bruk av arbeidskraft, og fører til stordriftsfordeler og konkurransefortrinn for et par grunner. For det første høster tidlige adoptere av teknologi ofte over gjennomsnittlig fortjeneste. For det andre blir gårder som ikke tar i bruk gunstig teknologi, stadig mer ineffektive. Mugera et al. (2016) indikerer at teknisk endring er en viktig driver for produktivitet og lønnsomhet. Produksjonsgrensen for produksjonsjordbruk, som representerer forholdet mellom aggregatproduksjon og aggregatinngang, skifter raskt oppover. I dette miljøet er selv gårder som gjør endringer i sin virksomhet, for eksempel å bli mer effektive eller utvide, i fare for å bli etterlatt av gårdene som skyver produksjonsgrensen oppover.
det oppadgående skiftet i produksjonsgrensen vil nesten helt sikkert fortsette (Langemeier Og Boehlje, 2017). Kommende teknologiske fremskritt vil utvide vår bruk av roboter, kunstig intelligens og dataanalyse. Dette fører til et par svært viktige spørsmål som må tas opp av enkelte gårder. Har vår gård mekanismer på plass for å fullt ut vurdere potensielle nye teknologier? Har vi mulighet og fleksibilitet til å finansiere flere nye teknologier?
Avsluttende Tanker
arbeidsproduktivitet representerer forholdet mellom produksjon per arbeider. Referansene for arbeidseffektivitet (total arbeidskostnad dividert med bruttoinntekt) og arbeidsproduktivitet (bruttoinntekt per arbeidstaker) er et arbeidseffektivitetsmål under 9, 1 prosent og et arbeidsproduktivitetsmål over $650 000 per arbeidstaker. Arbeidseffektivitet og produktivitet kan forbedres ved å undersøke per enhetskostnad blant innganger og foreta hensiktsmessige tilpasninger til en gårdens inngangsblanding( dvs. arbeidskraft, kapital og kjøpte inngangskostnadsforhold); ved å øke fysisk kapital per arbeidstaker; ved å øke menneskelig kapital per arbeidstaker; og / eller ved å vedta ny teknologi.
i tillegg til benchmarking arbeidsproduktivitet, bør en gård benchmark viktige økonomiske og produksjon beregninger som driftsresultat margin ratio, aktiva omsetning ratio, yield per acre, og dyr ytelse, og undersøke forholdet mellom endring i egenkapital og opptjent egenkapital. Mer informasjon om benchmarking finner Du I Langemeier (2018a).