Hvordan Identifisere Treningsbehov
denne bloggen ble oppdatert den 12.01.2020.
Organisasjoner har innsett fordelen av trening for å hjelpe dem å forbli konkurransedyktige. Hvis du vil at dine ansatte skal kunne utføre sine oppgaver til en viss standard, må du sørge for at de har ferdigheter og kunnskap til å gjøre det. Men først må du identifisere gapet-forskjellen mellom forventet ytelsesnivå og det faktiske ytelsesnivået. Det vil være kontraproduktivt å tilby feil opplæring til feil målgruppe. Men hvordan vet du hva dine ansatte trenger? Det er her treningsbehovsanalyse kommer inn.
det er stort sett tre forskjellige behov som organisasjoner bør se på.
Bransjerelaterte behov: dette behovet er basert på hvordan organisasjonen din passer inn i bransjen. Dine ansatte må være klar over visse bransjekunnskap. For eksempel, hvis du er i helsevesenet, forventer du at dine ansatte har noen grunnleggende kunnskaper om sektoren. Du må finne ut hva slags inngående kunnskap er nødvendig og skreddersy treningsprogrammer tilsvarende.
Jobbrelaterte behov: Jobbrelaterte behov er knyttet direkte til individuelle jobber. Du må undersøke om alle jobbrollene har tilstrekkelig opplæring tilgjengelig. Følgelig må du kritt ut treningsplanen. Målet med jobbrelatert opplæring er å sikre at den endelige produksjonen av jobben blir forbedret.
Aktivitetsrelaterte behov: noen ganger kan en jobb være en kombinasjon av en rekke oppgaver. Det oppgaverelaterte behovet kan komme i form av opplæring som kreves for en bestemt oppgave. For eksempel kan en salgssjef være stor i forhandlinger og lukke avtale. Men når det gjelder å analysere salgsdata, kan han falle. Du må kanskje utarbeide et treningsprogram spesielt på dataanalyse.
Her er noen tips for å hjelpe deg med å identifisere opplæringsbehovene til dine ansatte.