Hva Koster Det Å Ansette Utviklere?

som du pensively sitte Gjennom Salgspresentasjon går gjennom funksjoner, fordeler, styrker fordeler av et tilbud, venter internt du at ett lysbilde som spiller en sentral rolle i din beslutning om hvorvidt du vil hengi med firmaet videre.

Hva er den magiske figuren de vil presentere meg med?

Kostnad er den viktigste påvirkningsfaktoren ‘å gå eller ikke gå’ med et firma for programvareutvikling.

de to viktigste kostnadskomponentene for programvareutvikling er Infrastruktur og Ressurser. Den brede termen Infrastruktur rommer flere aspekter som servere, maskiner, kontorlokaler, programvarelisensiering, facility management og støttetjenester.

den neste store kostnadskomponenten, den som driver showet, er utviklingsstaben din.

Vanligvis, etter å ha fullført Ideen og skapt en grov design, legger du ut på jakt etter et altomfattende utviklingsteam som kan bringe ideen til liv.

det er flere ruter du kan ta for å få programvaren utviklet. Her går vi gjennom de kortsiktige og langsiktige kostnadene som er involvert i å ansette ressurser for prosjektet ditt, enten eksternt eller med fokus på å bygge ditt interne team.

Ansette Utviklere For Innenlandske team

Utvikle programvaren in-house krever en apt utviklingsteam med riktig skillset knyttet til dine teknologikrav. Som per undersøkelsen utført Av ‘ Penger.USnews’, Programvareutvikling er rangert på #1 i DE 100 Beste Jobbene I USA.

Lønnen Til En Programvareutvikler På Mid-karriere nivå I USA varierer mellom $67k årlig og $22 time til $116k årlig og $ 67 time.

medianen for lønnen ligger på $ 85k årlig og $ 40.74 hver time. Lønnsgraf

kostnaden for å ansette en mobil applikasjonsutvikler faller i et lignende område: kostnaden for å ansette en mobil applikasjonsutvikler

dette utelukker andre rekrutteringskostnader som stillingsannonse, bemanningskostnader, Innvandrings-eller flytteutgifter og eventuell opplæring om nødvendig. Disse faktorene bør også tas i betraktning ved utarbeidelse av ansettelsesbudsjettet.

Talent Oppkjøp Aktiviteter

Aktiviteter For Oppbevaring Av Ansatte

  1. Merk firmaet DITT som EN GPTW
  2. Bygg sterke talentnettverk
  3. Oppmuntre Henvisninger Til Ansatte
  4. Tiltrekke Og Rekruttere
  5. Vurdering Og Kompensasjon
  6. Onboarding og Justering
  1. Gi en mulighet til å vokse
  2. Gi utfordrende arbeid
  3. Foster respekt på arbeidsplassen
  4. Gi passende kompensasjon og vurdering
  5. Sunn Balanse Mellom Arbeid og liv
  6. Komfortabelt arbeidsmiljø
  7. Ta Tilbakemeldinger Fra Ansatte

Talentanskaffelseskostnad

handler Talentanskaffelse bare om å legge Ut En Ledig Annonse?

er lønn det eneste elementet som påvirker å ansette en effektiv og effektiv utvikler? Å skaffe dyktige ressurser bør være hovedfokus for å ansette.

Ifølge Society For Human Resource Management report – ‘Skills Gap 2019’ har Usa ikke nok fagarbeidere til å fylle det økende antallet høyt kvalifiserte jobber. I Sin Skills Gap 2019-undersøkelse formidler 75% AV HR-fagfolk som har rekrutteringsproblemer mangel på ferdigheter i kandidatene til Ledige Stillinger. Derfor er ansette riktig utvikling ekspert en tøff oppgave.

som et alternativ når de fleste organisasjoner Ut Til Rekrutteringsbyråer/Ansettelsesfirmaer på jakt etter utviklere med de rette teknologiferdighetene(Med Mindre de har et internt rekrutteringsteam).Grunner Til At Organisasjoner sliter med å ansette en kandidat

rekrutteringsbyrået unngår kostnadene ved annonsering, jakt og evaluering av ressursen din; eller så virker det.

Å Få et eksternt byrå kan kvitte deg med innsatsen som går inn i talentsøk og intervjuprosessen, men overheadkostnaden anslås å være rundt 20-25% av ressursens lønn, per leie. Det betyr at du må chip-i en ekstra 20-25% for å få en ny ressurs om bord, med rekrutteringsbyråer.

Kostnader For Oppbevaring Av Ansatte

er det å ansette en dyktig utvikler slutten på veien?

arbeidsmarkedsbalansen har skiftet fra Et Arbeidsgiverdrevet marked til Et Talentdrevet marked. Det har blitt svært viktig for organisasjoner å finne måter å stelle og beholde utvikling talent.

jobbtilfredshet er et påvirkningsagent som påvirker å beholde utviklere. Jobbsikkerhet og Kompensasjon er de to viktigste faktorene som påvirker jobbtilfredshet.

et overraskende faktum Er at for tusenårige utviklere er jobbsikkerhet ikke et relevant konsept. De har en mer utviklet oppfatning av sikkerhet, som er «Karrieresikkerhet». Dette betyr å skaffe seg avanserte tekniske ferdigheter og muligheten til å skarpere disse ferdighetene på arbeidsplassen.

de fleste eldre generasjon ansatte mener at kompensasjon bør være på linje med «ansiennitet» eller antall år en person har brukt med en organisasjon. På den annen side mener den tusenårige generasjonen at kompensasjon bør justeres med de banebrytende ferdighetene man besitter og brannslokkingsarbeidet man legger inn i hvert oppdrag.

det konkurranseutsatte markedet har gjort det enda vanskeligere å beholde gode utviklere, da de alltid har et bedre tilbud fra andre organisasjoner som ønsker å ansette utviklere.

fra en undersøkelse utført Av Society For Human Resource Management (SHRM) Av amerikanske arbeidsgivere, økte mer enn to tredjedeler (72%) av organisasjonene sine ytelsestilbud for å beholde ansatte de siste 12 månedene. Ansattbevarelse

Kilde: 2018 Ansattes Fordeler (SHRM)

derfor, Selv etter at du har kommet gjennom prosessen med å ansette en utvikler, er den kontinuerlige prosessen med å beholde og ansattes engasjement en ekstra kostnad som organisasjoner må håndtere.

kostnaden ved å ansette en utvikler påvirkes videre av parametrene nedenfor:

  1. Års erfaring
  2. Teknologi skillset
  3. Plassering Av Utbygger
  4. Konkurranse Om Talent

denne kumulative veksten i kostnadene ved å ansette & beholde en ekspert og akutt mangel på dyktige ressurser er grunnen til at organisasjoner våge mot alternativer som outsourcing.

Ansette Frilansere

i Usa består over en tredjedel av arbeidsstyrken for tiden av selvstendig næringsdrivende, ifølge freelancer Income Report 2018. Frilansere som arbeider INNEN IT og Programmering har det høyeste Nivået Av Jobbtilfredshet.

Kostnaden For Å Ansette Frilansere

Freelancing priser varierer basert på region. Ifølge Freelancer Income Report 2018 drevet av payoneer.com, den globale gjennomsnittlige timeprisen for frilansere på tvers av alle felt og 170 land er – $19.

Deres Globale gjennomsnittlige timepris I IT & Programmeringssektoren i 170 land er $ 21.

Basert på domenet og ferdighetene Er den Globale timeprisen for frilansere gitt nedenfor: timepris for frilansere

dette varierer videre basert på det teknologiske kravet, derfor er kostnaden for å ansette en mobilutvikler forskjellig fra kostnaden for å ansette en webutvikler eller en migrasjonskonsulent.

freelancer-undersøkelsen 2019 arrangert av freelancermap.com gir oss de gjennomsnittlige timeprisene for frilansere etter Opprinnelsesland. timepriser for frilansere etter Kontinenter

Dette gir oss en oversikt over Kostnadene For Frilansere på tvers av regioner. Frilansere med høyere erfaring har prioritet over andre, og deres bostedsland fungerer også som en påvirkningsfaktor når de velger frilanser. Land med høyeste nivå av frilansere er gitt nedenfor: Land med høyeste nivå av frilansere

Kilde: Analyticshelp.io

Her er Noen Fordeler og Ulemper Med Å Ansette Frilansere som kan hjelpe deg i din beslutningsprosesser.

de fleste store bedrifter avstår fra Å velge Frilansere for Utvikling, da organisasjoner mangler tilpasningen til å ansette uavhengige ressurser for en kort periode.

  • Frilansere skal mangle ansvar og pålitelighet.
  • Organisasjoner mangler struktur, prosesser og infrastruktur for å støtte en frilansende arbeidsstyrke.
  • Frilansere kan ta opp flere prosjekter om gangen, ikke være dedikert til deg.
  • Å Ansette en frilanser er en priskrig, med den laveste budgiveren som vinner.
  • det er ingen garanti for kvaliteten på arbeidet.

Å Ansette utviklere som frilansere kan være et godt alternativ for Oppstart og Små og mellomstore bedrifter, når de har:

  • Mindre krav
  • trenger ressurser for en kort periode
  • vil du unngå en investering på lang sikt
  • kan ikke produsere den nødvendige kompetansen internt

Du kan lese mer om freelancing her – Freelancing: Er Det Analogt Med Uforutsigbarhet?

en midtveis Til Outsourcing Og Freelancing

Mangel På Åpenhet, avvik av produktet fra opprinnelige krav, mangel på kontroll og Økende kostnader er noen av de viktigste årsakene organisasjoner beveger seg bort fra outsourcing.

et utviklende konsept som har tatt fart de siste årene, Er Out-bemanning. Det går utover freelancing og personalforstørrelse samtidig som du har full åpenhet og kontroll over prosjektet ditt.

 repository of technology experts Out-staffing Er en moderne tilnærming til å ansette utviklere, hvor Out-staffing firmaet fungerer som et lager av teknologi eksperter.

 grooming, opplæring og oppbevaring av ressursene disse utviklerne er på lønningslisten Til Ut-bemanningsfirmaet, og firmaet tar seg av grooming, trening og oppbevaring av ressursene.

hele økosystemet Ved oppstart av prosjektet gir Bemanningsfirmaet hele økosystemet som kreves av et utvidet utviklingsteam for å fungere. Dette teamet fungerer som en utvidet arbeidsstyrke av klienten.

 interne utviklere (et utvidet team) klienten styrer dette teamet som deres interne utviklere (et utvidet team) og samhandler med dem daglig, justerer med fremdriften og foreslår en raffinert handlingsplan.

 ansette en erstatning, bringe ham opp-til-hastighetEtter hvert, hvis noen av ressursene ta en exit fra prosjektet, det er ansvaret Til Ut-bemanning organisasjon for å ansette en erstatning, bringe ham opp-til-fart og gjøre hele reisen føles sømløs for klienten.

 skjulte kostnader Ved Fullstendig Outsourcing av prosjektet ditt, Sammen Med Ressurskostnaden, er programvareutviklingskostnaden avhengig av spesifikasjonene I Kontraktsavtalen, tilleggstjenester fra løsningsarkitekter, forretningsanalytikere og prosjektledere sammen med leverandøravgiften. Også i noen tilfeller er du overfalt med skjulte kostnader som, og når du introduserer endringer i produktet under utvikling. Dette blir unngått i Tilfelle Ut-bemanning.

 kostnad for ressursen når det gjelder out-bemanning, belastes du med kostnaden for ressursen ledsaget av et fast leverandørgebyr. Denne kostnaden avviker ikke basert på prosjektstadiet eller utviklingsmodellen utviklerne følger.

den gjennomsnittlige kostnaden belastet av ut-bemanningsfirmaer varierer i stor grad etter region og varierer dermed mellom $ 700 – $ 1400 per uke per utvikler. Prosjektledelse og infrastruktur kostnader sammen med leverandør avgifter er innkvartert innenfor kostnadene for utbygger.

Selv om dette gir deg en kort oversikt over dagens kostnader involvert med å ansette utviklere, svinger disse prisene med den økonomiske situasjonen på stedet.

hvordan programvareprosjektet ditt utføres, koker til slutt ned til riktig estimering og tydelig kommunikasjon. Et riktig estimat er nødvendig for å vite antall arbeidstimer som vil gå inn i utviklingen av programvaren. Ingen prosjekt har et spot-on estimat av hvor lang tid det ville ta, men involverer eksperter og å ha en utdannet prognose er bedre enn å ha en ballparkfigur.

Leave a Reply

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.