FORBEDRE PRODUKSJONSPRODUKTIVITETEN I DAG
Fantastiske forbedringer i produksjonsproduktiviteten kan oppnås gjennom små daglige trinn. Hver dag, spør tre enkle spørsmål (en hver For Informasjon, Beslutning og Handling) som fører til en bestemt handling.
FORBEDRING AV PRODUKSJONSPRODUKTIVITETEN
en svært vellykket fabrikkleder sa en gang at en av hemmelighetene til god produksjon er å gjøre enkle ting eksepsjonelt bra. Med andre ord – gode resultater kan komme fra å mestre en enkel teknikk og bruke den konsekvent.
Denne siden skisserer en effektiv måte å bruke denne eksakte ideen til å redusere nedetid og øke produksjonen(dvs. forbedre produksjonsproduktiviteten).
TRE ENKLE TRINN
En av de mest effektive måtene å redusere nedetid på, er at hvert av linjelagene dine identifiserer og løser ett problem hver dag. En liten, inkrementell seier som kan identifiseres og løses innen samme dag-i dag. Nøkkelen til suksess er å følge disse tre enkle trinn for å gjøre det skje:
- Informasjon: Bruk plantegulvinformasjon til å identifisere tapene dine.
- Beslutning: Gjennomgå tapene og avgjøre hvor du skal fokusere. Gjør Din Beslutning basert på det største tapet eller enkleste seier.
- Handling: Godta En Handling som kan fullføres under skiftet for å redusere tapet.
virker det? Absolutt! I mange tilfeller har Oee (Total Equipment Effectiveness) forbedret seg med 10% eller mer når ledere konsekvent bruker denne strategien over en periode på minst tre måneder.
TRE ENKLE SPØRSMÅL
den beste måten å få dette til å skje er å gå til fabrikkgulvet og stille tre enkle spørsmål (ett for hvert trinn) som fører til en bestemt handling. Her er noen eksempler:
TOPP TIPS FOR PROSESSFORBEDRING
- Vær Støttende: hjelp teamet ditt med å svare på spørsmålene. Tren dem. Motivere dem. Gjør det til ditt oppdrag å hjelpe dem med å fokusere på en positiv måte-den eneste måten å fullt ut utnytte sine ferdigheter, kunnskaper og evner.
- Vær Spesifikk: be om spesifikke tall når du ber om informasjon. Hvis produksjonen er «ganske bra i dag», hva betyr det? Stor produksjon er presis, så vær presis med dataene dine.
- Hold Det Ekte: Sikker-hver maskin kan forbedres hvis den er redesignet, men kan du oppnå det i dag? Hold handlingene ekte og leverbare.
- Oppfølging: Når teamet ditt er enige om en handling, skriv den ned og følg opp for å sikre at den er fullført-og for å sjekke inn på resultatet. Ikke alle tiltak vil resultere i forbedring, men DET ER OK. Målet ditt er å skape en vane med aktivt å søke ut små gevinster som legger opp over tid.