Fem tips for å administrere logistikken din mer effektivt
jo flere trinn det er i logistikkplanen din, desto mer effektiv må hele prosessen være. Hvis flere forskjellige materialer må leveres til et bestemt sted til forskjellige tider, må forsyningskjeden din ikke bare være effektiv, men også kunne reagere raskt på problemer når de oppstår. Jo større operasjonen din er, desto vanskeligere blir dette, og jo mer forberedt må bedriften din være. For å hjelpe forsyningskjeden med å kjøre så jevnt som mulig, her er våre fem beste tips for å effektivt administrere logistikken din.
Ta deg tid til å lage en solid plan
Effektiv logistikk er alt i planleggingen. Jo mindre beslutninger som må gjøres av mansjetten under transportprosessen, desto bedre. Og mens en solid plan aldri kan dekke alle formildende forhold, vil den holde ad hoc-valgene til et minimum. En god logistikkleder vil derfor sørge for å planlegge godt fremover for å eliminere eventuelle forsinkelser i forsyningskjeden så godt de kan.
ha Alltid en beredskapsplan
Uansett hvor idiotsikker du tror logistikkplanen din er, er det umulig å forberede seg på alle mulige eventualiteter. En god logistikkleder vet derfor at jobben deres er langt fra ferdig etter at planen er gjort, da de må følge forsyningskjeden på hvert punkt og slukke branner når de kaster opp. For å gjøre dette effektivt, bør du ha situasjoner for hvert element i logistikkplanen din. Du bør også vite når du skal holde det ut med den opprinnelige planen og når du skal bytte til backup – noe som bare kan komme med erfaring.
Ansett en logistikkleder med sterke mellommenneskelige ferdigheter
når logistikkplanene dine går galt, er det avgjørende at personen som har til oppgave å sortere ut rotet, har gode mellommenneskelige ferdigheter. Dette skyldes at de ikke bare må ordne ting med de ansatte i bedriften din, noe som potensielt gjør livet mer vanskelig for dem, men også av og til må finne en logistikkleverandør i siste øyeblikk for å fylle ut.
hvis logistikksjefen din er flink med folk og har et solid nettverk av bransjekontakter, vil han være godt rustet til å få virksomheten din ut av eventuelle logistikkproblemer. Enten noen i din bedrift passer denne profilen eller du trenger å se utenfor selskapet, finne den rette personen for denne stillingen er en del av effektiv logistikkstyring.
Automatiser systemene dine uansett hvor du kan
i den digitale tidsalderen finnes det en rekke måter du kan automatisere logistikkprosessen på, inkludert sporing og overvåking av hver levering. Disse systemene tar gjetningen ut av å planlegge forsyningskjeden din ved å rapportere rådataene uten skjevhet. Sikre din bedrift er bedre informert ved hjelp av flåten og lagerstyring programvare vil tillate deg å avgrense prosessene rundt faktorene som påvirker bunnlinjen mest.
Lær av dine feil
avhengig av størrelsen på din bedrift, kan dårlig logistikkstyring koste din bedrift opp til hundretusener av pounds hvert år. Kanskje det viktigste du kan gjøre når du optimaliserer forsyningskjeden din, er å lære av feilene dine. Sett deg ned som et team og åpent diskutere feilene du har gjort tidligere, med fokus på hvilke systemer du skal sette på plass for å sikre at de ikke skjer igjen.
Husk disse tipsene, og forsyningskjeden din er sikker på å være så effektiv som mulig, noe som potensielt sparer firmaet tusenvis av pund hvert år.
Peter Hunt Er Administrerende Direktør i logistikkspesialister OSE European.
Supply Chain Digitals septemberutgave er nå live.
Følg @ SupplyChainD På Twitter.
Supply Chain Digital er også På Facebook.