Eliminere arbeidsplassen fiender-Ms Karriere Jente
jeg vil ikke sugarcoat det-å ha «fiender» på arbeidsplassen suger. Det tar vårt fokus bort fra å gjøre jobbene våre og kaster oss inn i en verden av sladder og politikk. Vi kunne alle gjøre uten sabotasjeagenter som Dwight Schrute i vårt arbeidsliv (for de fleste av Oss som har sett På Kontoret før).
ofte blir en medarbeider en fiende på grunn av sjalusi. Du er god på noe som hun er dårlig på, eller hun er vant til å være den personen som er på toppen av rangeringen, og du er en trussel. Hun legger deretter ut på en kampanje for å få deg til å se dårlig ut i hver tur.
selv når du unngår personen helt eller dobbelt og trippel, sjekker arbeidet ditt for å sikre at det er perfekt, finner din» fiende » en måte å konfrontere deg eller ødelegge ditt store arbeid. Hun snakker om deg bak ryggen din og utgjør løgner som er vanskelig å motbevise. Til slutt kommer du til enden av tauet ditt. Du føler at du må gjøre noe…men hva er den beste strategien for å bli kvitt denne pesky nemesis? Å ignorere situasjonen er bare ikke et alternativ lenger.
mens fristende (avhengig av din personlighet), konfrontasjon er ikke alltid det beste alternativet. Det kan føre til en enda mer brutal kamp og muligens et brudd på oppførselsreglene og disiplinære tiltak(hvis ting går ut av kontroll). Din bedrift vil gå på posten sier at det beste løpet av handlingen er å gå og fortelle sjefen din om situasjonen eller rapportere hendelsen TIL HR. Det er visse fordeler med DETTE, men det kan ofte føre til harme blant dine medarbeidere eller du blir merket som en tattle-tail.
så er det alltid» fight fire with fire «tilnærming hvor du begynner å kjempe tilbake på din egen måte ved å starte rykter om din» fiende » mens du finner måter å få dem til å se dårlig ut. Dette kan være den mest gledelig respons, men til slutt mindre enn ideelt fordi hvis du rotet opp i din «counter-spionasje» så vil det se ut som du falt flatt på ansiktet ditt, og du kan komme i trøbbel.
noen ganger er en av handlingene ovenfor den riktige veien å gå, men ofte er det en høyere risiko for at den ikke vil fremme resultatene du vil ha.
En av de beste svarene er bakvendt. Det tar også mye ydmykhet og stolthet-svelging. Ofte ganger, det beste valget er å spørre din fiende om råd. Jeg vet at dette ER mye lettere sagt enn gjort, men det har sine fordeler.
I Utgangspunktet din fiende vil bli helt avvæpnet. Hun vil se deg komme opp til dem og vil trekke ut sine våpen, klar til å angripe, bare for å bli helt deflatert… de fleste av oss har lært at det er veldig vanskelig å argumentere med deg selv. Hvis du er snill mot dem og nærmer henne med riktig tone, vil hun bokstavelig talt ikke vite hva du skal gjøre.
Ut av college var jeg en del av et lederskapsprogram som tilbød nylige grader god ledererfaring fra dag ett. I den første jobben hadde jeg en peer manager som virkelig hatet meg! Hun ønsket å se meg mislykkes fordi hun pleide å administrere # 1-laget, og laget mitt begynte å forbedre seg dramatisk. Enda verre, hun behandlet meg ikke som en peer, snakket til meg og interagerte med meg som om jeg jobbet for henne. Jeg foraktet hvordan hun handlet mot meg! Hun kom til og med til å skylde på noen av hennes feil på meg, selv når jeg hadde hjulpet henne, bare for å være vennlig.
etter å ha seriøst tenkt på å «bekjempe brann med brann» tok jeg et skritt tilbake og så på motivasjonen bak hennes handlinger. Jeg var en ung gutt rett ut av college, og hun hadde jobbet i jobben sin i nesten 10 år. Hun var god på det, men manglet noe av kreativiteten og energien jeg hadde. Dette skjer ofte når du er ny på en rolle, og det er en person med mer erfaring enn deg som er truet.
det jeg bestemte meg for å gjøre var å gå opp til henne (en-mot-en, ikke foran en gruppe) og be henne om hjelp. Hun var veldig god til å spore ytelsen til teamet hennes og hadde kritisert meg for ikke å gjøre en god nok jobb på det. Gjennom årene hadde hun skapt mange systemer og prosesser for å sikre at de presterte på toppen av sitt spill.
da jeg snakket med Henne, sa jeg: «Sandy, Jeg sliter virkelig med å overvåke lagets ytelse, OG laget mitt respekterer meg egentlig ikke. Jeg ser hvordan teamet ditt respekterer deg så mye, og hvordan du har vært helt fantastisk på å spore lagets ytelse og sørge for at de gjør sitt beste. Kan du gi meg noen råd om hvordan jeg kan bli bedre til å være en leder i disse områdene som du er?»Jeg husker fortsatt det blanke blikket hun først ga meg. Så begynte hun faktisk å gi meg råd. Og hun fortsatte å gå på og på, snakker om alle slags måter jeg kunne bli bedre. Selv når hennes kommentarer var feil eller nedlatende jeg bet tungen min. Så takket jeg henne for tilbakemeldingen.
men prosessen slutter ikke her. Det er VIKTIG å faktisk implementere minst ett (om ikke noen) av rådene din fiende gir deg. Jeg begynte å bruke noen av teknikkene hennes, og da kom jeg tilbake og fortalte henne at jeg implementerte hennes råd og at det gjorde ting bedre (selv om det ikke forbedret ting så mye), takket henne igjen for rådene.
Noe fantastisk skjedde etter dette. Sandy begynte å behandle meg som en peer og sluttet å kritisere ting jeg gjorde til våre andre jevnaldrende. Hun spurte meg selv om råd om hvordan jeg gjorde et par ting jeg var veldig god til å gjøre! I et nøtteskall hadde moren din rett, » drep dem med vennlighet.»
Har du noen gang hatt noen arbeidsplass drama eller fiender? Hva har fungert for deg? Og hva har ikke fungert? Hva synes du om denne telleren intuitive metoden?