Bygge En Ungdomsdepartement Fra Bakken UpDennis Steeger
Dennis Steeger er en 30 år ungdomsdepartement veteran. Han tjente som ungdomspastor På Grace Outreach Center I Plano TX. i 26 år. Han er professor ii I Ungdomsdepartementet Ved Christ For The Nations Institute I Dallas TX. Han trener også ungdomsministre og gir rådgivningstjenester til kirker som ønsker å utvikle mer effektive ungdomsdepartementer. Hvis du vil ha mer informasjon om hvordan du bygger et vellykket ungdomsdepartement eller konsulenttjenestene som er tilgjengelige, kan Du kontakte Dennis Steeger på [email protected].
Det var over 20 år siden at jeg fant meg selv i en interessant posisjon. Jeg var ett år i en overgang der en ungdomsdepartementets legende og mentor hadde forlatt vår kirke og hadde gitt meg nøklene til bilen. Hele ungdomsdepartementet var nå i mine hender. Unødvendig å si, jeg var litt overveldet. Ting gikk bra for en sesong, og så endret noe. Jeg kunne ikke sette fingeren på hva som hadde endret seg, men ingenting fungerte virkelig. Jeg syntes å være sviktende stort. Kirkens oppmøte var oppe, ungdomsdepartementets oppmøte var flatt. Det var ingen frukt fra våre alterkall, elevene inviterte ikke sine venner. Ting var så ille; jeg ringte en av vennene mine og informerte dem om at jeg skulle gå av. Heldigvis, han snakket meg av avsatsen.
Klart, noe var galt! Ja, jeg hadde allerede studenter som kom…men de var ikke forlovet. Ja, de dukket opp, men de var ikke forpliktet. Ja, jeg forkynte, men det var ingen transformasjon. Vår tjeneste var verken effektiv eller bærekraftig. Jeg kom snart til å innse at ungdomsdepartementet måtte gjenoppbygges fra grunnen av. Det må være en total riving og gjenoppbygging. Vi var tilbake på startstreken.
vår tjeneste trengte å forandre seg desperat, og jeg var clueless om hvordan å få det til. Jeg var heldig å ha et ekstremt talentfullt og dedikert team av ledere og frivillige som gikk sammen med meg. Sammen gikk vi gjennom den vanskelige prosessen med å gjenoppbygge-og re-lansere en ungdomsdepartement. De syv trinnene som jeg dekker i denne artikkelen, er de nøyaktige trinnene vi brukte til å gjenoppbygge vår tjeneste for alle disse årene siden.
etter at vi gikk gjennom prosessen med å implementere disse trinnene, begynte vår ungdomstjeneste å oppleve utrolig vekst. Hvert meningsfylt tall økte! Planen virket! Men det var dette spørsmålet jeg ikke kunne riste, det var alltid lurking i bakhodet mitt. Kan det vare? Det ville være to til fem år å vite med sikkerhet om vi bare hadde forvitret den siste stormen av om vår tjeneste ble bygget for å vare. Var vår prosess bærekraftig og reproduserbar? Tjue år senere, jeg er glad for å si at gjennom oppturer og nedturer, gode og dårlige, gleder og sorger, prosessen har vist seg effektiv og bærekraftig!
hvis du tror at din kirke mangler noe og ungdomsdepartementet kan være noe din kirke mangler, vet at du ikke er alene. Mange pastorer strever etter å finne svar på det samme spørsmålet: «Hvordan oppretter jeg en ungdomstjeneste?»Ikke bekymre deg for hver kirke som har en blomstrende ungdomstjeneste. Hver og en av dem har vært akkurat der du er i dag. Startstreken!
Alle har en mening om ungdomsarbeid. Er ungdomsarbeid nødvendig? Er det bibelsk? Er ungdomsarbeidet effektivt? Er ungdom et kulturfenomen hvis tid har kommet og gått? «Ekspertene» er over hele kartet på dette problemet.
jeg tror at ungdomsarbeid er kritisk for kirken. Men min er bare en mening. Forresten, ingen av disse meningene virkelig betyr noe. Hvis Du tror, Gud leder Deg til å utvikle et ungdomsarbeid, Så Er Hans den eneste meningen som betyr noe.
Noen mennesker er avhengige av forskning, noen på meninger og andre vil se på de hotteste, nyeste trendene i kirken verden. Konsensus av mening fører oss sjelden til en god løsning på problemene som konfronterer oss. Altfor ofte når vi bryter med viktige spørsmål, mislykkes vi, ikke fordi vi ikke stilte spørsmål, vi klarte ikke å stille det rette spørsmålet.
I Levitt Og Dubners Bok Think Like a Freak, postulerer De at for mange ganger er vi ineffektive i vår planlegging og problemløsning fordi vi ikke stiller de riktige spørsmålene! Å stille det rette spørsmålet er nøkkelen til effektiv problemløsning. Det som bør være smertefullt åpenbart er at å svare på feil spørsmål riktig, vil bare føre til korrekthet, ikke effektivitet eller fruktbarhet. Det rette spørsmålet i dette tilfellet er ikke » Hva gjør alle andre?»eller» hva sier ekspertene?»Det beste og eneste rette spørsmålet er» Hva fører Gud oss til å gjøre ?»
La meg si det på en annen måte. Ikke alt i departementet er overførbart. Hva som fungerer på en kirke på tvers av byen kan ikke fungere i det hele tatt i kirken. Så vi blir uunngåelig ført tilbake til det eneste relevante spørsmålet: «Leder Gud min kirke til å begynne en ungdomstjeneste?»Hvis dette er tilfelle, vær lydig mot den ledelsen.
Begynnelsen av en ungdomstjeneste er ikke for uforpliktet eller svak til hjertet. Det bringer med seg potensialet til å forandre hjertene til en generasjon som søker etter liv, håp og mening. Det kan tilføre energi og entusiasme i en kirke kropp som få andre ting kan. Jeg er av den oppfatning at det å ha en bibelsk fungerende student tjeneste er verdt blod, svette og tårer som det krever.
Å Starte en ungdomsdepartement er ikke som å gå til kjøpesenteret. Dessverre er det ingen ungdomsdepartementet butikker på kjøpesenteret! Jeg kan ikke bare gå til kjøpesenteret og plukke opp en leder eller to og velge den nyeste modellen av frivillige som passer perfekt min kirke miljø. Vi kan lære noe viktig om departementet fra en tur til kjøpesenteret.
det starter med kartet. Hvert kjøpesenter har en, et stort kart nær inngangen til kjøpesenteret. Du nærmer deg kartet og du ser den store grønne prikken! Et kart tjener to formål. Det forteller deg hvor du er. «Du er her!»Å vite hvor du er er den første viktige informasjonen du trenger for å kunne navigere til ønsket destinasjon.
kartet gir også retning om hvor du vil gå. Å vite din destinasjon er like viktig som å vite hvor du er. Kartet viser deg hvordan du kommer dit. Hvert departement trenger et kart for å hjelpe oss med å komme oss fra her til der.
Hvor er du som kirke? Jeg snakker ikke om din fysiske plassering; jeg snakker om på det åndelige landskapet hvor er din kirke? Vokser kirken mot sin misjon og visjon? Hvilke ressurser er tilgjengelige? Er det et klart behov som departementet må ta opp? Er det uutnyttet potensial å kapitalisere på? Hva trenger du for at ungdomsdepartementet skal oppfylle i din kirke? Jesus sa at vi skulle «telle kostnadene» før vi gikk i kamp. Å vite hvor din kirke er på det åndelige landskapet er beslektet med å telle kostnadene.
Hvordan skal vi komme fra her til der? Når du starter noen forsøke det er to viktige spørsmål vi må stille:
- Hvem skal lede ungdomsrådet?
- hvordan går vi frem for å danne ungdomsdepartementet?
fokuset i denne artikkelen vil være å håndtere spørsmål nummer to. La meg bruke et øyeblikk på spørsmål nummer en.
Hvem skal lede?
Noen må lede! Enkelt sagt, hvis det ikke er noen leder, vil det ikke være noen tilhengere. Ordspråkene 29:18 forteller oss at » Hvor det ikke er noe syn, er folket målløst!»
hvert departement trenger en leder for å gi inspirasjon, veiledning og klarhet! Dette departementet vil trenge en cheerleader, en talsmann og en sjefstrateg. Denne personen er lederen.
hvis økonomien er tilgjengelig, er det enklere svaret å ansette en ungdomspastor til å lede. Hvis økonomi er et problem, er det andre og vanskeligere svaret å reise opp noen i kirken for å lede. Jeg vil ta opp dette problemet i dybden i en fremtidig artikkel. Uansett hvordan kirken bestemmer seg for å fortsette, være forpliktet til prosessen. Gi det tid!
Å Danne en studenttjeneste som vil være effektiv, fruktbar og varig er ikke bare mulig, jeg vil si at det er forutsigbart gitt noen enkle (ikke enkle) trinn. Det jeg vil tilby er en måte å oppnå målet om å danne et departement som ikke bare er vellykket, men også bærekraftig. La meg også si at dette på ingen måte er dette den eneste måten. Det er hundre måter å lage en hamburger på. Hvilken som er bedre er et spørsmål om mening.
Starte En Ungdomsdepartement
La Meg starte med noen forutsetninger før vi går videre. Først vil jeg anta at begynnelsen av denne reisen er et svar på bønn og veiledning fra Den Hellige Ånd. Forsøk på å starte en tjeneste basert på vår vilje, vår visdom og våre ferdigheter vil sikkert mislykkes.
derfor, Hvis Vi svarer På Den Hellige Ånd, er den andre antakelsen at vi har samlet en gruppe mennesker som er forpliktet til å se dette departementet lykkes. Jeg definerer suksess som fruktbart, stabilt og trygt, din definisjon kan variere.
den tredje antakelsen er at Du vil operere I Åndens frukt gjennom hele denne reisen. Du vil trenge fruktene av kjærlighet, glede, fred, overbærenhet, godhet, godhet, trofasthet, mildhet og selvkontroll i rikelig mål … stol på meg på denne.
i tillegg må et sett med tre ikke-omsettelige må forstås før vi begynner prosessen med dannelse.
den første ikke-omsettelige er at senior pastor må være involvert i prosessen. Den mest engasjerte personen i denne prosessen må være senior pastor. Pastoren må være drivkraften i å starte en ungdomstjeneste. Du kan begynne å delegere ansvar etter at ungdomsministeren er på plass.
ADVARSEL!!! Ikke gjør feilen ved å dumpe alt på ungdomsministeren på en gang og forvent at han skal finne ut det. De fleste vil ikke! Å finne det ut tar mye coaching.
Hvis Senior Pastor er ikke 100% forpliktet til dannelse og suksess for departementet da begavelse av ungdomspastor, soliditeten i strukturen i departementet, antall frivillige, kreativitet av departementet teamet vil ingen rolle, svikt er uunngåelig.
den andre ikke-omsettelige er kirken må være villig til å investere i ungdomsdepartementet, slik at den har en skikkelig sjanse til å lykkes. Dette inkluderer tid, ressurser, mennesker og penger. En under ressurs departementet vil slite med å få trekkraft og vil sjelden finne sin effektivitet. Som en minister fortalte meg: «Det er vanskelig å ha en verdensvisjon når du ikke kan betale husleien!»
den tredje ikke-omsettelige er at kirken må være villig til å forplikte seg til en 2-5 års prosess for å få de menneskene, systemene og prosessene som er nødvendige for å bygge et ungdomsdepartement som vil overleve overganger, personalomsetning og ressursproblemer din ungdomsdepartement vil møte. To år er det minimum som det vil ta for ungdomspastor å få den nødvendige troverdighet og for systemer til å arbeide på sitt optimale nivå. Frukt som gjenstår er vårt endelige mål!
7 Trinn For Å Starte Eller Gjenoppbygge Et Ungdomsdepartement Som Varer
Her er de syv trinnene som er nødvendige for å etablere et ungdomsdepartement. Det er viktig å gjøre disse trinnene i rekkefølge. Trinnene er sekvensielle; så ikke hopp over et trinn. Hvert trinn bygger av den andre. Det er en progresjon. Motstå trangen til å fremskynde prosessen. Husk prinsippet om frøtid og høst! Omfavn prosessen!
- Visjon. Vision besvarer de to viktigste spørsmålene for både ledere og følgere. Visjon svarer på spørsmålene «hvorfor eksisterer vi» og » hvor skal vi.»Visjon svarer alltid på spørsmålet» Hvorfor?»Hvorfor eksisterer dette ungdomsdepartementet? Hvorfor skal en student investere 6 år av sitt liv som student i dette departementet? Dette er en funksjon av senior pastor. Han må ha et klart bilde av hvorfor departementet eksisterer. Jeg later ikke til å vite alt om lederskap, men jeg vet dette: hver leder har visjon.
- Identifikasjon. Hvem er nøkkelspillerne? Hvordan ønsker du å bemanne og organisere departementet? Hvem er poenget person (ungdomspastor eller nøkkel frivillig)? Hva slags administrasjon vil det være? Hvem er ansvarlig for frivillige, etc.? Det er viktig at alle vet sin rolle! Like viktig er at hvert teammedlem forstår kommandokjeden og kan identifisere hvem som er deres direkte rapport. Dette flyter ikke ut av en «jeg er ansvarlig» mentalitet, men fra en «hvem ser jeg etter for å gi veiledning?» mentalitet.
- Utvalg. Det er ikke nok plass til å gå inn i alle de nødvendige kriteriene for å velge kandidat som vil gå i rollen som ungdomspastor. Det er tre områder som vi må ta hensyn til, fordi det vil påvirke levetiden til ungdomspastor. De tre områdene er kultur, karakter og kompatibilitet.
a. passer kandidaten godt inn i kirkekulturen?
b. har de den riktige karakteren til å stå i stillingen?
c. er de forenlige med kirkens relasjonelle kvotient?
- Kultur. Hva er egentlig kultur? Kultur er» vibe » som ungdomsdepartementet har. Kultur beskriver hva du vil at ungdomsdepartementet skal se ut og føles som. Ungdomsdepartementets kultur går utover ungdomsrommet. Det bør være forenlig med kulturen i kirken generelle og omkringliggende communities.It er veldig viktig å kjenne kulturen i samfunnet ditt. De siste 15 årene av vår ungdomstjeneste har vi ikke gjort aktiviteter. Kulturen i samfunnet vårt var slik at elevene var for opptatt; de trengte ikke en annen ting å komme til. Vi bestemte oss for å gi dem tilkoblingsmuligheter etter våre lørdag kveld tjenester. Dette fungerte bra for de som ønsket å bygge relasjoner, og det var ikke presset av å ha disse store aktivitetene som mange ungdomsdepartementer lever og dør på. Dette vil hjelpe deg å bygge en ungdom tjeneste som forbedrer en elevs liv og tilføre verdi til sine familier.Kultur er viktig, men det er ikke alt som omfatter. Kulturen bør aldri kompromittere budskapet, men budskapet bør presenteres på en måte som engasjerer kulturen. Hva er kulturen til våre lokale studenter? Er elevene dine opptatt?
- Utfall. Ingen kan lykkes mens du skyter på et bevegelig mål. Før vi har vårt første møte eller planlegger vår første tjeneste, må vi definere seieren! Hvordan ser det ferdige produktet ut? Alle må vite hva det viktigste er og holde det viktigste, det viktigste. Systemer og strukturer bidra til å oppnå og holde konsekvent viktige departementet utfall.
hvordan ser våre kortsiktige mål ut?
hvordan ser våre langsiktige mål ut ?
- Resultattavler. Så mye som folk flest ikke liker å snakke om tall, som leder må du. Tall betyr noe. Noen mennesker gjør tall den Hellige Gral av departementet. Tall betyr noe, de betyr ikke alt. Likevel er tall viktige. Oftere enn ikke, representerer de mennesker. De fungerer som en resultattavle som hjelper oss å forstå styrker, svakheter, muligheter og trusler som våre departementer står overfor. Peter Drucker har denne innsikt om viktigheten av tall; » Hva blir målt er din misjon.»Det er derfor nødvendig å gjøre det harde arbeidet med å bestemme hva som er viktigst og utarbeide en konsistent metode for å ansette praktiske målinger. Disse målingene vil hjelpe deg med å måle fremdriften eller utfordringene som må løses.
- Anmeldelser. Vurderinger er nær resultattavler. Men de er forskjellige på to viktige måter. Først, vurderinger er nødvendig slik at senior pastor og ungdomspastor bo på samme side. Anmeldelser fungerer også som et utmerket verktøy for å redusere friksjonen som kan utvikle seg fra skuffelse, misforståelser og oppdragsdrift. Hver gjennomgang bør inkludere resultattavler. Mentoring er en viktig del av evalueringsprosessen. Bistå med vekstplaner både personlig og profesjonelt.
du bør gjøre en grundig gjennomgang av ungdomsdepartementet en gang i året og sørge for kvartalsvise oppdateringer slik at du kan ta opp eventuelle kommunikasjonsproblemer, forventningsavvik, seire og utfordringer. Disse syv trinnene endret vår «ungdomsgruppe» og gjenoppbygget den til en studenttjeneste.