9 tips for å bli en stor Cio
Laster…CIO; 9 tips for å bli en stor Chief Information Officer (CIO)
FOR Tiden er CIO-stillingen (Chief Information Officer) en av de viktigste i et selskap. I Løpet Av de siste tiårene Har Informasjonsteknologi (IT) blitt en del av selskaper på en slik måte at de har blitt et viktig element. Uten riktig forståelse og bruk av DET, kan et selskap knapt være konkurransedyktig, eller til og med overleve, i dagens markeder.
DERFOR er ROLLEN TIL CIO avgjørende når det gjelder å forstå suksess eller fiasko for en bedrift. I denne artikkelen skal vi se på noen av kvalitetene FOR EN CIO til suksess i et selskap.
– Kunnskap bør være oppdatert.
på grunn av funksjonene i miljøet der EN CIO beveger seg, MÅ EN CIO ha, ikke bare omfattende opplæring INNEN Informasjonsteknologi (IT), Men også ønsket om å kontinuerlig oppdatere sin kunnskap. En gammeldags CIO kan knapt utføre sin jobb riktig. FOR å mate denne konstante fornyelsen av kunnskap, i tillegg til profesjonalitet, BØR EN CIO være ganske nysgjerrig. En STOR CIO slutter aldri å lære, og det vil bli vist i hans / hennes arbeid. I tillegg til dette vet han/hun at det er mange forskjellige kilder til kunnskap, inkludert klientene selv.
– en STOR CIO vet å kommunisere med andre avdelinger i selskapet.
PÅ grunn av arbeidets art er ET grunnleggende trekk ved CIO at HAN / hun skal ha stor kapasitet til å kommunisere med alle slags mennesker, inkludert de som ikke har teknisk opplæring. Vi nevner dette som han / hun det er «broen» som vil kommunisere IT-Avdelingen med resten av selskapet. DERFOR BØR EN CIO forsøke å forstå hva som er behovene til virksomheten(ikke bare de teknologiske, men også kommersielle, økonomiske, etc…. ) og sette dem frem i forhold til driften av hans / hennes avdeling.
– Gode CIO-ER bør vite hvordan de skal snakke med teamet sitt.
dette er en grunnleggende kvalitet for enhver sjef, så vi bør ikke glemme det. En GOD CIO respekterer medlemmene av hans / hennes team og lytter til deres meninger. Uansett hvem som skal ta den endelige avgjørelsen, vil en GOD CIO oppmuntre til dialog i sin avdeling, for å forbedre prosessen og effektiviteten i beslutningsprosessen og miljøet i gruppen .
– en god CIO er en leder.
kvalitetene til en STOR CIO er ikke begrenset til å ha en bred kunnskap og en snakkesalig personlighet. I tillegg til det, bør gode CIO ha en av de egenskapene som enhver sjef bør verdsette, og det er lederskapsevnen. En God Informasjonssjef Vet hvordan å overføre ideer og sette dem med lidenskap. En GOD CIO vet hvordan å overbevise og motivere. Og han / hun vet hvordan man skal danne et sammenhengende lag som jobber i samme retning.
– Han/hun skal være profesjonell og bør vite hvordan man skal jobbe med data.
en god CIO kan ha intuisjoner, men han / hun støtter dem med data. Han/hun tar ikke beslutninger basert på «hunches», men på solid grunnlag. Hvordan skal ellers en person som jobber med informasjon handle? Derfor, bak hver beslutning, vil den gode CIO ha vurdert alle mulige variabler og brukt alle arbeidstimer som er nødvendige. EN CIO kan ikke la det være annerledes. For at hans / hennes jobb skal utføres riktig, må en god CIO vite og bruke alle verktøyene som teknologien selv gir, for eksempel dashboards, overvåkingssystemer, etc.
– Gode CIO vet hvordan man løser problemer.
det er noe som forventes av dem. En GOD CIO er i stand til å løse problemene med både hans/hennes avdeling og de andre områdene i selskapet som krever IT-intervensjon. Det er derfor det er så nødvendig å ha bred og tverrfaglig kunnskap og en stor evne til å kommunisere både med hans / hennes team og med de andre avdelingene i selskapet. I tillegg, når du snakker om problemløsing, vil en fleksibel og kreativ måte å tenke på også være av stor verdi.
– en STOR CIO bør være rask når beslutninger.
faktumet med å jobbe med en stor mengde informasjon og måtte løse problemer-ofte komplekse – burde ikke forårsake noen problemer for CIO. Funksjonene i deres posisjon krever stor fart når man analyserer situasjonen og når man tar beslutninger. Synes du dette er veldig vanskelig å oppnå? Ingen sa at det å være en stor CIO ville være enkelt …
– Vær nyskapende.
jeg er ganske sikker på at du kjenner følgende konsept: digital transformasjon. Hvis DU er EN CIO, kan du ikke holde bare minimum. ALLTID i samsvar med ledelsen i selskapet, BØR CIO foreslå dristige strategier for å sikre at virksomheten ikke faller bak NÅR DET gjelder IT-søknad. Derfor må du lære av fortiden, tenke på nåtiden, men også alltid ha øye med fremtiden.
– Han/hun bør vite hvordan man bruker teknologi til hvert område av selskapet.
Det kan sies at det er grunnlaget for hans / hennes arbeid. CIO må ta ansvar for adopsjon og anvendelse av Informasjonsteknologi som hver del av selskapet trenger for å oppnå både sine egne mål og de overordnede målene for virksomheten. DERFOR MÅ EN CIO ha en bred kunnskap,som vil tillate ham / henne å dypt forstå virksomheten og sektoren, og han / hun bør aldri slutte å lære.
og nå som vi har gått gjennom noen av de kvaliteter SOM EN CIO må ha for å utføre sitt arbeid riktig, la oss vise deg et verktøy som hver CIO burde vite.
Det handler om eHorus. Ehorus er et fjernstyringssystem for datamaskiner som er basert på skyen; det er økonomisk og fleksibelt, noe som kan være til stor hjelp for driften av et selskap.
hvis du vil vite hva eHorus kan gjøre for deg, klikk her:
https://ehorus.com
Eller du kan også stille oss spørsmål du måtte ha om eHorus, ved å bruke kontaktskjemaet som finnes på følgende adresse:
https://ehorus.com /contact-us-remote-management-software /
Vi hjelper deg gjerne!
