15 Praktiske Måter Å Forbedre Dine Ansattes Relasjoner i 2021
når vi går over til et nytt tiår, har utviklingen av arbeidsplassen satt ansattes relasjoner i fokus. Hvordan ansatte og arbeidsgivere verdsetter hverandre er en viktig indikator på suksess. Et sterkt forhold gir bedre avkastning.
Bedrifter har gjort store fremskritt på dette området de siste årene-ved å ta i bruk mobil teknologi som inkluderer sine ansatte i intern kommunikasjon og implementeringspolicyer som er utformet for å forbedre medarbeideropplevelsen.
Vil du bygge en sterk bedriftskultur? Få Policymalen For Ansattes relasjoner. Last ned her.
hvis du er klar til å jobbe med ansattes relasjoner og ikke vet hvor du skal begynne, har du kommet til rett sted.
her er 15 praktiske måter å styrke båndet med arbeidsstyrken din i 2021.
Pro Tips: alltid inkludere frontline arbeidere i ansattes relasjoner strategier. En mobil team app forbinder alle og kan bidra til å holde disse verdifulle ansatte glade og engasjerte.
1) Gå Digital
Teknologi. Det må være det første trekket du gjør når du refokuserer strategiene dine for å sette ansatte over tall (og bare så vi er klare, når du fokuserer på ansatte, vil disse tallene øke.)
en mobil team kommunikasjon app er en demonstrasjon av tillit, åpenhet og inkludering. Les videre for å se hvorfor en digital arbeidsplass kan være en spillveksler for organisasjonen din.
2) Bygg Et Sentralisert Tilsynsteam For Ansattes Relasjoner
Når du begynner å implementere strategier for å prioritere ansatte, bestemme teamet som skal overvåke implementeringen, håndtere konfliktløsning Og spore analysen av tilbakemeldinger og engasjement fra ansatte.
selv om dette ideelt sett er ET team bestående AV HR-ledere, kan du utvide denne ideen til å opprette en arbeidsgruppe som inkluderer ledere som representerer ulike avdelinger for en godt avrundet representasjon av organisasjonen. Møt månedlig for å brainstorm ansattes motivasjonsideer og designstrategier basert på data hentet fra ditt digitale arbeidsplassanalyse-dashbord.
3) Skape Vekst-Og Lederskapsmuligheter
Bedrifter sliter med å forbedre motivasjonen. En fin måte? insentiv. Skape vekstmuligheter for ansatte. Tilby opplæring gjennom din digitale arbeidsplass som ansatte kan bruke til å forbedre sine ferdigheter, som et prosjektledelseskurs for å lære ferdigheter for å overvåke en byggeplass.
når ansatte er vitne til kolleger som flytter opp til ledelsen, blir de inspirert til å gjøre det samme og bli værende for å få opplæringen de trenger for å være mer verdifulle for seg selv, deres familier og selskapet.
4) Opprett Full Åpenhet Og Åpen Kommunikasjon
her er hva ansatte ønsker fra intern kommunikasjon: en stemme og åpenhet. Opprett sirkulær kommunikasjonsøkonomi i bedriften din med en workforce-app. Gi alle tilgang. Oppmuntre til åpen kommunikasjon gjennom en digital arbeidsplass og la alle ansatte delta og bidra.
Åpenhet og kommunikasjon er viktige strategier for å øke engasjementet. Ansatte bare setter pris på å bli inkludert i meldinger. De føler seg verdsatt som en del av organisasjonen som resulterer i en mer lojal og høyere ytelse arbeidsstyrke.
5) Bli kjent Med Hva Teamet Ditt Virkelig Ønsker
medarbeidertilfredshet kommer ned til å forstå hva ansatte ønsker og trenger for at De skal være lykkelige på jobben. Ledere og ledere kan bruke workplace tech, som en ansatt app, for å få tilbakemelding med undersøkelser og meldinger for å sikre at de ansattes behov blir møtt.
Skap en kultur som oppmuntrer de ansattes tilbakemeldinger og gjør noe med det du lærer av dem.
Se Hvordan Birøkter bidro til å bygge En Tett Sammensveiset Bedriftskultur for Trådløs Visjon
Pro Tips: Undersøk dine ansatte for å se hva de trenger for å føle seg lykkeligere og mindre stresset på jobben.
6) Gjør Arbeidet Mindre Stressende
det er en grunn til at ansatte tar ‘mental helse dager’ i dagens kultur. Ansattes utbrenthet er ekte, med nesten en fjerdedel av arbeidsstyrken ved deres utbrenthetspunkt.
en sammensatt effekt skaper mye press på den kollektive arbeidsstyrken—lite ledig tid, få endene til å møtes, heve familier, arbeidskrav.
Opprett et miljø i bedriften din som reduserer stress i stedet for å legge til det.
Ting som hjelper ansatte å nyte sitt arbeid:
- Venner i selskapet
- Byrå og autonomi
- Anerkjennelse
- pakke Med gode fordeler
- Tillit
- Fleksible arbeidsordninger
7) Støtt Dine Ledere
Ledere har en stor innvirkning på ansattes oppbevaring og engasjement. Ledere bør læres opp til å lede med tillit og anerkjennelse for å støtte medarbeidertilfredshet. Gi dem støtte og verktøy for å gjøre det gjennom opplæring, teknologi og informasjon.
8) Løs Problemer Raskt
et uunngåelig element i ansattes relasjoner er konfliktløsning—fra diskrimineringsklager til konflikter mellom arbeidstakere. Det er viktig å ha en prosess og protokoller på plass for å håndtere problemer raskt og rettferdig.
for konfliktløsning sørg for å:
- Skape et miljø der ansatte føler seg trygge til å snakke opp.
- Løse problemer på en riktig måte for å redusere innvirkningen på arbeidsflyter og produktivitet. Dvelende problemer kan også føre til en luft av mistillit på arbeidsplassen som kan spre seg som ild i tørt gress.
9) Inspire Employee Advocacy
et selskaps omdømme pleide å være bygget på kundeopplevelse alene. Nå, mer enn noensinne, er ansatte overveiende forme et selskaps offentlige profil. Fra jungeltelegrafen til online vurderinger av arbeidsgivere, skaper arbeidsstyrken ditt bilde.
Inspirer dine ansatte til å fremme merkevaren ved å prioritere medarbeideropplevelsen og skape en inkluderende, gjennomsiktig arbeidsplass. Employee advocacy gjør underverker for talent rekruttering og ansattes oppbevaring strategier, viktig i denne dag og alder der konkurransen om ansatte er hard.
10) Gi Tilbakemelding
Lag et system av sjekker og balanserer i din bedrift ved å være en forkjemper for konstruktiv, toveis tilbakemelding. Gjennom en digital arbeidsplass og personlig kan ansatte og ledere utvikle en frem og tilbake for konstant personlig og operasjonell forbedring.
11) Ta Beslutninger Basert På Data
dagens arbeidsplassteknologi gjør det umulig å hevde uvitenhet når det gjelder ansattes engasjement. Detaljert analyse er tilgjengelig for å spore og overvåke hva som fungerer i en organisasjon, hvor ansatte er mest produktive, og områder (og personer) som trenger mer støtte. Ta datadrevne politiske beslutninger og implementer strategier som driver resultater.
12) Retention Begynner På Onboarding
når strategizing og brainstorming ansatt oppbevaring ideer, start på begynnelsen. Onboarding bør være en spennende tid for nye ansatte.
Begynn å tenke på oppbevaring dagen en ansatt aksepterer jobbtilbudet: vær gjennomsiktig fra get-go og fortell dem om hva de skal gjøre og muligheter for bevegelse i selskapet. Koble dem med en mentor for å bygge sitt arbeidssamfunn fra dag ett. Velkommen dem og gjøre dem glade for å være der fra starten.
13) Skape En Trygg Arbeidsplass For Alle
overskriftene er fylt med langvarige nyheter om diskriminering, trakassering og misbruk på arbeidsplassen. Det er viktig at ledere skaper en trygg plass for hver enkelt ansatt, fra topp til bunn.
Har en nulltoleranse for handlinger som gjør en ansatt ubehagelig eller redd og iverksette tiltak umiddelbart.
Gi Næring til et fellesskap av respekt og en kultur av mangfold og inkludering. Ikke bare vil dine ansatte være lykkeligere, men de vil være mer produktive og innovative når de er velkommen, støttet og tatt vare på.
14) Overlate Tømmene
når du ansetter en ansatt til å fylle en bestemt rolle, gi dem plass til å eie sin tittel. La ansatte ta beslutninger, og la dem sette mål for å utføre oppgaver. Utstyr dem med friheten, verktøyene og informasjonen til å være selvstartere.
Bygg en rapport som oppfordrer dem til å søke veiledning uten å detaljstyre dem. De vil få tillit, utvide sine evner, og jobbe hardere når de ser hva de kan oppnå.
15) Vær Mer Tilpasningsdyktig
nå har du forhåpentligvis sagt farvel til en streng 9-5-policy. (Hvis du ikke har gjort det, kan du flytte dette til handlingsobjekt til toppen av listen.) Det handler om fleksible arbeidsordninger nå. Det knytter seg til så mange andre områder av ansattes relasjoner, som å redusere stress på arbeidsplassen, autonomi og oppbevaring.
La ansatte administrere sin egen tidsplan på ansatt-appen og koordinere med kolleger for å bygge en tidsplan som fungerer med deres liv. Så lenge deres arbeid blir gjort og er gjort bra, være tilpasningsdyktig og smidig.
når vi går inn i det tredje tiåret av det 21.Århundre, skifter ledere sin innsats for å fokusere mer på trivsel for sine ansatte og deres rolle i forretningssuksess.
Innlemming av arbeidsstyrketeknologiløsninger med strategiske tiltak kan skape et partnerskap med ansatte bygget på tillit og åpenhet. Kontroller at ansattes relasjoner er på listen.